中小物流企業風險對策分析

張廣璽 陳虹羽 李瑩瑩

摘要：我國的中小物流企業數量逐年增多，物流行業快速發展，物流市場競爭更加激烈。目前，物流市場存在市場風險、技術風險、管理風險、財務風險、外包風險、融資風險、聯盟風險、法律風險等一系列風險，中小物流企業自身風險防范意識不足，防范措施不到位，在市場競爭中居于不利地位。因此，中小物流企業應如何分析判別自身存在的風險，并采取相應的策略以提升風險防控能力，已成為阻礙中小物流企業快速發展的主要問題。以黃驊港為例，分析其中小物流企業現狀及存在的風險，并提出對策建議。

關鍵詞：中小物流企業;風險防控;對策

中圖分類號：F25文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.02.019

1前言

我們把由各種非自控因素，引起的企業對自身經營效果的預期值與實際經營效果產生差異的可能性，就稱之為風險。在市場經濟運行中，風險與收益往往并存。

在物流企業中，風險也一直伴隨著其經營過程，風險的客觀存在和可能的損失將促使物流企業采取相應的對策，防范和控制風險。因此，風險管理應運而生。風險管理是對風險規律進行分析和總結，運用風險防控技術來控制和轉移風險，以最小的支出實現最大效益，最大限度地減少風險造成的損失。

目前國內外不少學者對物流風險某一方面存在的風險如業務外包風險研究，財務風險研究，或者法律風險研究，進行了分析探討。本文主要以黃驊港中小物流企業出發，分析物流企業存在或潛在的風險進行歸納總結進而提出相關措施，解決預防風險。……