李琦
【摘要】財務管理對于企業的重要性不言而喻,更是企業提升市場競爭力的關鍵環節,在當前市場競爭日益增大,以及企業生產和經營成本不斷提升的背景下,財務管理的作用日益凸顯,本文就對財務管理在促進企業經濟效益中的應用意義進行分析。
【關鍵詞】財務管理;企業;經濟效益;應用
企業經濟效益的增加,一方面需要不斷提升自己的生產和經營效率,另一方面還需要注意減少成本,這就決定了財務管理效率提升的必要性。本文就對此展開研究。
一、財務管理在促進企業經濟效益中的應用意義
對于財務管理工作來說,其對于促進企業經濟效益有著非常重要的作用,其價值不言而喻,特別是對于石油勘探企業來說,其財政支出往往是非常大的,強化財務管理工作,能夠更為有效地保障企業的經濟效益,具有十分重要的應用意義。具體來說,其意義主要有以下幾點。
(一)財務管理能夠提高企業的經濟效益
隨著我國市場經濟的不斷發展,企業也在不斷發展創新,財務管理工作也在新技術、新理念的影響下不斷完善。特別是在當前網絡技術快速發展的背景下,企業越來越多地應用信息網絡技術開展相關工作,這使得企業資金運轉存在極大的不確定性,面臨更多的風險。在這種情況下,應用財務管理模式,可以強化企業財政管理的質量,更為有效地發揮財務管理的價值,進而為企業的生產經營活動提供有益的支持和依據,讓企業能夠更好地控制成本,提升財政管理的質量。另外,從另外一個角度分析可知,財務管理是資金管理的重要核心內容,其對于企業的生產經營資金進行合理分配,讓企業的各個部門間能夠有效發展,實現整體進步。可以說,企業想要發展,就需要資金的有效運轉,二提升資金管理的質量,無疑可以非常有效地提升企業的經濟效益。特別是對于石化勘探企業來說,其需要的資金數額龐大,需要的流動資金非常多,如果不強化財務管理工作,就會讓相關工作的開展受到很大的影響。
(二)財務管理能夠有效提升企業資金循環質量
從企業的日常管理工作情況來看,財務管理對于企業的運行有著非常重要的作用,特別是石油勘探企業,其對流動資金的要求非常大,而石油勘探需要大量的資金支持,勘探的難度大,時間跨度較大,使得在生產經營中勞動效率、材料應用以及設施利用量等都非常大,這決定了企業的生產成本非常大,需要企業投入大量的資金。在這種情況下,企業需要強化財務管理,加強對成本的合理控制,以最少的資金達到最優的生產經營質量,這樣就可以有效減少成本支出,是的企業資金循環的質量更好,讓企業成本應用和管控更為合理,為企業的發展提供必要的支持。
(三)財務管理能夠有效提升企業經營質量
財務管理在企業生產經營管理中的有效應用,能夠極為有效地提升企業的經營質量,一方面,財務管理工作的開展能夠有效促進企業內部的經營管理,讓企業在資金的有效支撐下,讓各個環節都能夠有效運行,為企業的各個生產要素環節的質量都得到很好的保障,在財務管理的支持下,企業的財務管理制度會得到有效完善,從而推動企業的發展。另一方面,企業財務管理能夠為企業的決策提供相應的依據,在發展過程中,通過構建系統完善的財務管理制度,能夠為企業的生產經營活動的層本控制有更深入的認識,然后針對性地完善相應的控制措施,制定合理的方案,從而更好地實現各個部門的協調發展,讓企業得到全面發展。另外,企業財務管理能夠為企業的生產和經營管理提供必要的支持,讓企業能夠長遠進行規劃。企業的長遠規劃需要立足市場動向,而了解市場的喜好,就需要分析當前企業盈利和成本情況,對于企業生產和經營工作開展的情況做深入了解,然后以此為基礎來完善相應的企業決策工作,為企業的未來發展指明方向,而這些工作的開展無疑需要財務管理工作的支持。
二、優化企業財務管理工作,促進企業經濟效益提升的策略
(一)提升財務管理人員的綜合素質
為了提升企業的經濟效益,需要進一步優化企業的財務管理工作,合理制定科學的管理方案。要努力提升財務管理人員的職業素養,幫助其形成正確的價值觀念,要讓相關工作人員構建系統完善的財務管理理論體系,增加對于相關知識的認識,同時要開展相應的培訓工作,系統地優化技能考核制度,努力提升企業財務管理工作的創新能力,從而讓企業的財政管理工作更為高效。同時,要有效強化財務管理人員的基礎工作,讓財務管理工作的質量得到有效保障更為有效地發揮,通過提升財務管理人員的專業技能以及職業素養,提升財務管理的質量,有效規范相應的工作行為,提升企業管理質量的提升。
(二)創新企業財務管理手段,提升企業的經濟效益
在當前發展背景下,新理念、新技術在不斷發展完善,使得企業的日常管理工作更為復雜,尤其是當前網絡交易和經營工作所占的比例越來越大,使得企業的財務管理工作受到了更大的影響,存在一定的風險,在這種隋況下,應該針對性地創新企業財務管理手段,借助互聯網信息技術,不斷優化企業財務管理技術,從而為企業的生產和經營活動提供更為有效的支持。
(三)強化企業財務預算管理,提升企業經濟效益
企業財務管理工作的有效開展可以促進企業經濟效益的提升,在此過程中,一方面要有效明確企業財務預算的具體目標,對于企業當前的現金預算、利潤預算以及現金流量預算等各種預算進行目標的確定,讓企業的生產經營活動更有針對性。另一方面,要立足于企業發展需求,有效編制企業的財務預算,保證財務預算的客觀真實性,為企業的生產經營提供必要的支持。另外,還要立足企業發展需要,編制相應的財務預算報告,更為有效規劃并預測企業的未來發展趨勢,然后結合財務數據,不斷優化調整企業決策計劃,為企業未來的財務支出做好前期保障。
三、結語
財務管理工作是企業生產和經營的重要基礎,是企業決策過程中需要有效借鑒的重要內容,其對于企業經濟效益的提升有著重要的影響,因此,想要提升企業的運行質量,提升經濟效益,就需要不斷優化企業的財務管理質量,為企業的發展提供必要的支持。