企業財務管理存在的問題及對策

王俊力

【摘要】在市場經濟發展中，財務管理質量對企業發展有著重要意義，不僅關乎到企業財務資金安全，而且還影響了企業的市場競爭力。在實際的企業發展中，健康優質的財務管理，可以確保企業的資金流動和管理，優化企業內部環境。在此基礎上，本文將基于企業發展，對財務管理現狀和問題進行分析，提出優化財務管理的對策，為企業發展提供更好建議。

【關鍵詞】企業 財務管理 問題和對策

引言：在新時代的發展中，企業財務管理仍然存在一定問題，這些問題不僅不利于企業的發展，而且還弱化了企業的經濟實力。因而企業在后期的發展中，需要利用良好的財務管理質量為企業發展奠定基礎，確保企業經濟效益的最大化，進一步加強企業的市場競爭力。同時相關企業財務管理人員，應該提升管理質量的重視，以企業長期穩定發展為基礎，創建更加合理的管理模式，才能實現企業的全面發展。

一、企業財務管理的現狀問題

（一）財務內部控制不完善，資金款項不明確

資金款項是財務管理的重要內容，其中包括代收代發、資金劃撥以及成本等多方面的內容，但是由于企業內部財務管理控制不夠完善，影響了財務管理質量。一方面：造成企業資金管理不便的問題。例如，在進行資金劃分的時候，撥款方和收款方沒有及時核對確認資金，這樣就會影響后期企業資金管理問題。另一方面：造成成本核算準確性不高，影響財務報表的質量。由于財務內部控制管理的問題，導致相關財務數據不完整，進而無法提供全面準確的數據，導致財務報表的真實意義。

（二）會計信息管理質量不高，會計工作人員專業素養有限

企業財務管理需要建立以信息為重心的管理模式，確保財務資金流動信息的完善性和真實性，這樣才能提升財務管理的質量。但是在實際的發展中，部分企業對財務信息的重視程度不夠，導致財務信息無法及時有效的傳達和反映，不能為企業發展提實時數據，常常會造成企業發展規劃與財務資金不協調的現象，同時也加大了財務風險，不利于企業健康的發展。另一方面，財務管理人員作為財務管理的關鍵部分，自身的專業素養和管理能力直接影響著財務管理質量。在現階段的企業財務管理中，部分會計人員專業素養欠缺，不能合理有效地分析財務資金信息，加上管理能力也有存在局限，從而導致企業資金管理受到影響。

（三）企業融資路徑單一，資金周轉不靈活

從企業資金規劃發展來看，融資是大部分企業都會涉及的問題，其中主要包括外源融資和內源融資。但是在實際的發展中，部分中小型企業的內源融資資金積累不足，并且在資金基礎不夠雄厚的情況下過度追求大規模、快發展，進而導致財務資金損失，不利于企業內部資金的周轉。與此同時，企業融資路徑單一也是財務管理的難點，這樣不僅會影響企業經濟收益，而且還會導致企業資金周轉不靈活，不利于企業的健康發展。

二、企業財務管理的優化策略

（一）完善財務管理機制，確保財務管理的有效性

企業發展過程中，財務管理機制是財務管理的基礎條件，通過完善現代化財務管理機制可以優化企業發展環境，同時也推進財務管理的質量。例如，企業財務管理部門可以根據企業的實際狀況，結合企業發展需求，創建符合企業發展的財務機制，讓財務管理制度更加完善。另一方面，財務部門還需要強化財務管理監督機制，優化財務管理的環境，實現財務內部控制的優質發展。企業財務的內部機制作為企業長期發展的產物，需要企業在發展過程中逐漸將其完善，使其能夠全面適應企業發展需求。同時通過建立健全財務內部控制機制，可以有效規避財務管理風險，確保財務信息的全面h生和準確性，為企業發展營造良好的環境。

（二）創建財務監督預警系統，提升財務管理的質量

在企業的發展中，財務需要強化自身的盈利能力，優化自身的籌資能力和償還能力，進一步避免財務風險的發生。但是究其根本，財務風險的根本原因是舉債。因而，企業財務部門在進行財務風險測評時，需要了解負債經營資產收益率與債務資金成本比率，確保收益率能夠大于債務率，這樣才能反映出企業的資產狀況，確保企業經濟效益的健康發展。與此同時，相關財務部門還需要對企業的債務資本和債務償還能力進行有效分析，確保企業各項目協調發展，進一步了解企業資產的健康狀況。基于這樣的狀況，一旦企業財務管理和資金出現問題，財務管理部門就能及時發現，進而采取有效的對應策略。

（三）落實成本管理制度，優化企業經濟效益

財務管理部門掌握著企業的資金狀況和財務信息，在進行財務管理時需要發揮自身作用，合理利用真實有效的財務數據，結合應用量分析方法，進一步優化企業成本，實現低成本、高效益的發展模式，有效指導企業發展方向，進一步實現財務管理成本控制的健康發展。與此同時，企業還可以完善自身成本管理制度，確保內部消耗成本、外部發展成本的合理性，這樣可以為企業發展奠定良好的經濟基礎，實現企業經濟效益的最大化。

（四）加強財務人員專業素養，為財務管理奠定基礎

財務管理人員作為財務管理的關鍵人物，通過優化財務人員的專業素養，提升財務人員的管理能力，可以推進企業財務管理的質量，豐富財務管理的價值。例如，企業財務部門可以加強會計人員的專業知識培訓，構建“財務管理”的交流活動，讓財務人員能夠在相互交流中，更加了解財務管理模式和方法，進一步提升財務管理的效率。另一方面，企業還可以制定“創新財務管理理念”計劃，強調財務管理的價值和意義，讓財務管理人員能夠結合企業發展狀況，制定合理科學的財務管理方針，充分發揮財務管理的作用。

結束語

總而言之，財務管理作為企業發展的基礎和前提，有效發展財務管理質量，可以為企業發展營造良好的環境，優化企業的經濟效益。與此同時，加強財務管理的重視程度，及時有效的解決財務資金問題，確保財務資金的穩定性。這樣不僅可以落實財務管理的價值，而且還可以提升財務管理質量，增強企業的市場競爭能力，全面實現企業財務管理和資金能力的健康發展。