林玉春
“培訓是給教師的最大的福利”,但當前的許多教師培訓給教師的感覺大多是:培訓前很激動,培訓中很感動,培訓后蠢蠢欲動,回到工作崗位上一動不動。原因何在?
其中最主要的原因是沒有重視教師的學習需要。這種需要不是外在的強加于教師的學習需求,而是發乎教師內心的成長渴望,是教師自內而外的反思性學習需求。很多教師培訓在策劃組織之前,根本沒有深入到教育教學的第一線切實了解教師的實際需求,而是一廂情愿想當然地確定培訓的主題和內容,效果可想而知。
教師學習的實質是教師內在的思想、能力和情感變化。我們提倡的教師學習是反思建構性學習,是教師基于反思自己的教育教學實踐,以積極主動發現和探究的態度,在拓展和提升原有知識和經驗的基礎上獲得豐富的教育理想和知識、增進專業理解和技能,不斷更新自我,培育創造性生命力的成長過程。
學校和上級主管部門應重視對教師需求的征集和匯總,從眾多的需求中尋找共性問題并進行初步研究,依據這些共性問題有針對性地策劃培訓。教師在學習和成長的過程中到底有哪些需求?這因人而異,但基本可以通過反思來確定。當然,可能有的教師不會反思,不知道如何發現自身問題。針對這種情況,學校和上級主管部門應引導其通過講學科公開課、班會課,參與教研活動,通過專家、領導、同事的評價發現自身問題,最終以清單的方式將自身存在的問題和疑惑一一列舉并提交。
培訓的內容源自一線教師的問題和疑惑,參培教師必然會積極主動地學習實踐,這樣的培訓便會更接地氣、更務實,真正為教師的成長助力。