溫雷奇
【摘要】? ? 新時期社會發展出現了很多不同,特別是對于建筑業務而言,需要結合出現的新需求來努力地改變過去傳統模式中存在的問題,提升整體的業務質量,滿足時代的最新需要。因此,無論是在理論上還是在實踐中,結合著工作開展新的探索很有價值,筆者試圖結合業務,談如何做好高速公路機電工程中的施工技術和質量管理,進而為實際業務的推進打下基礎、業務相關理論和實踐結合提供幫助。
【關鍵詞】? ? 高速機電工程? ? 公路建設研究? ? 技術
一、 做好規章制度的完善工作
結合筆者實際研究來看,在高速公路具體機電工程實施過程中,對于施工技術和質量管理而言,難點主要集中在以下幾個層面。首先是做好各類規章制度的制定和指導政策的完善。對于各類的工程施工項目而言,投資是十分重要的,它既是項目投資、項目進度、項目質量的保障,也是整體的控制、合作和資金管理的指引。但是對于實際管理業務而言,想要做到足夠的高效是十分困難的,特別是對人的管理。人力資源是工程中的重中之重,甚至將直接決定整體成效。同時,工作人員是否具有獨立思維,自身的積極性如何、創造性是否夠高將會解決很多不確定性問題。而想要做好這些業務,就必須要做好系列的報賬,完整、合理、有效的結合規章制度來對整體的相關人員做好規范和約束,這對于實際目標達成而言很有幫助。在實際制度規范中,必須要對整體思想做出規范,將制度和思想做出緊密的融合,在質量、工期、人力等外部要素的制約下全面的參考,進而使得相關的業務規章制度都是有據可依和有據可循的。
二、及時處理工程設計變更
對于高速業務而言,特別是對于實際施工工程的開展而言,在具體推進之前肯定會有圖紙設計環節,大部分都是會結合圖紙來操作。具體在設計時會對整個項目的時間周期、財力操作人等各項要素予以充分考慮,進而為具體操作帶來幫助。但需要注意的是整體業務推進繁雜,會有很多意想不到的情況隨時的出現。特別是在新時期,不確定性要素是越來越多、也是不成體系的。因此,必須要及時地處理各類工程設計中出現變更,只有這樣才可以解決隨時出現的問題。這也是管理的技術難點所在。
在圖紙設計時大部分都會分前期設計和后期校對兩個部分。在設計前期時工作人員應和與之相關的施工單位、工程監理單位各部門通力合作,在具體了解情況的基礎上最初最合理設計,充分考慮到可能存在的變更情況。但需要注意的是在確定圖之后,就不可輕易更改了。如果確實需要更改內容,必須在多個方面認可的前提下,充分討論意見后才可繼續去操作;在項目工程推進時,需和各部門充分討論遇到的問題,盡早發現各類潛在威脅做出合適處理,只有這樣才可以保障變更的及時。
三、 提升組織合作管理能力
對于高速機電工程這樣內容繁雜、項目量龐大的業務而言,具體業務的推進十分繁瑣,也會涉及到很多業務部門。所以,在組織合作方面必須要做好管理,這有這樣才可以充分保障業務的效率。組織機構在管理中必須努力地做好各類落實工作,規避機構濫竽充數,確保每個人員管理業務的專業性和操作的及時性。在具體管理中必須結合制度制定和落實、來合理的約束,特別是在多部門合作時,必須嚴格的按照項目開展之前已制定好的各項模式,來具體的推進落實。特別需要注意的就是,在業務展開時各個部門相互間所存在的差異較大,很多技術人員所持有的觀念相對比較老舊,和很多管理人員不在一個層次上,所以必須努力規避可能因此而帶來的矛盾和影響,多做溝通和相互之間了解,在思想認知上和技術能力上,都盡量達到相對比較一致的認識。
四、具體技術的選擇
在高速公路的工程業務開工前,還需對整體技術做好把關處理。需結合整體業務實際,以及各設施的情況來擇取出最合理的技術。對于高速的機電設施而言,對技術要求普遍很高,不僅施工人員必須掌握相關能力,還需根據不同的指標,來設計不同的標準和技術的情況。首先號召技術人士對高速公路的實際使用情況做合理研究,在此基礎上結合各類標準推進、高速自然的情況和整體施工項目的目標等,確立所用技術。其次,就所使用的技術來選人員,做好各類培訓工作的處理,使他們可以熟練掌握技術,進而在具體業務操作中可以有發揮。
五、結語
整體來看高速公路機電工程施工技術和質量管理對于業務推進有著重要的價值,因此,實際業務的從事者必須結合項目的目標和實際情況,來合理的設計制度、擇取技術做好保障,合理高效地開展施工項目和工作。
參? 考? 文? 獻
[1]王亮. SD高速機電工程質量控制研究[D].山東大學,2016.
[2]楊波.淺談克塔高速公路機電工程施工質量管理措施[J].機電信息,2018(21):156-157.