國有企業員工離職現狀及原因探討

白琳

【摘要】人才是企業發展的根本，在近年來深化國企改革的進程中，員工外流與離職已成常態。人才流失對國有企業提升效益和可持續發展，都產生了極大的影響。基于此，本文分析國有企業員工離職現狀，并對其離職原因進行探討，旨在為國有企業人力資源管理實踐提供一定參考。

【關鍵詞】國有企業 員工離職 離職現狀 離職原因

在當今知識經濟時代，企業之間的競爭，已經由原來數量、價格等粗放式競爭，轉變為以人才、知識、技術為核心的資源競爭。企業之間人才競爭的不斷加劇，實現了人力資源的優化配置，為人才的開發與應用，提供了良好的環境與條件，也直接導致了企業核心人才的流失。隨著改革開放的不斷深入，國有企業的管理體制和運行機制發生了根本性變化，讓國有企業的發展活力得以極大釋放。而進入新的世紀以來，知識已經成為影響生產力發展的重要因素，掌握著各種知識的人才，則成為了企業競爭中爭奪的重中之重。但是，在企業不斷吸引和招攬人才的同時，隨著市場經濟的深入發展，國有企業的人才流失卻日益嚴重，國有企業員工的離職問題，不僅關系到國有企業的進一步發展，還直接威脅到國有企業的生死存亡。

一、國有企業員工離職現狀分析

改革開放以來，隨著我國經濟的不斷發展，各企業用人制度更加靈活、合理，國有企業內部管理結構和機制也產生了變化，其內部原來的優勢已經無法吸引職工的同時留住大量的高素質人才，從而造成員工離職和外流等大量的人力資源問題。另外，隨著時代的發展和社會的進步，人們的思想也在不斷的發展，就職觀念在不斷變化，這也促進了國企員工的外流問題。人才問題作為維持企業內部人員穩定的問題關鍵所在，針對內部人員流失的問題，國有企業做了很大的努力來改善，取得了一定的效果，但是由于員工的離職是個持續的過程，企業無法從根本上改變員工流失問題，無法穩定人力資源的協調發展。國企內部的人力資源問題還體現在許多高素質的人才流失問題。隨著經濟的發展，國有企業之外的企業迅速發展起來，國有企業對于高素質人才的晉升制度并不明確，其競爭力弱于其他外企和私企，這將造成研究生、博士生等一些專業人才的外流，這是國企人力資源外流問題關鍵所在。而專業技能型人才的流失對于國企的打擊非常嚴重，將失去龐大的市場競爭力，不利于企業的持續發展。而雖然國企內部部分核心的人員沒有脫離組織機構，但是他們缺乏端正工作態度，日常工作不積極，也不利于國有企業的后續發展。

二、員工離職原因

（一）員工個人方面的原因

第一，員工需求得不到有效滿足。國有企業員工流失的主要原因是外企或私企可以給出更為豐厚的薪資條件，這是國有企業員工離職的主要原因之一。具有專業技能和知識的人才，應該憑借自己的長處而享受相應的工資待遇，而在國企內部，高素質的人才很難得到與自己技能高度相符的薪酬待遇，在此種情況下，員工會尋找可以提供相應待遇的外資企業或私人企業，造成員工離職的情況發生。

第二，個人能力與崗位不匹配。國企內部缺乏對于員工招聘機制的規劃與管理，相關招聘工作有失管理，招聘標準問不明確，這使員工無法充分發揮其個人價值，也影響了企業的效益發展，加速了人員的離職流失。國有企業的招聘工作比較單一，招聘方式固化，這種招聘方式導致招聘方無法從各個方面考察員工，了解員工的優勢劣勢，進而做出合理的崗位分配，增加了人事工作的工作難度。另外，國有企業在招聘到高層員工之后，并未能及時給他們安排富有挑戰性的工作，從而降低他們的成就感與自我滿足感，促進他們投奔其他企業以尋找這種滿足感。

（二）國有企業內部的原因

第一，外資企業和私企待遇的吸引。在如今市場經濟體制的影響下，人們的思想發生了很大的變化，國有企業原有的優勢條件已經無法在如今時代成為吸引員工停留的現有優勢，無法吸引更多的人才加入。反而外資企業和私人企業可以為員工提供更為吸引人的薪資待遇，從而促進員工的離職。同時，隨著社會和經濟的發展，社會的福利制度不斷地完善，這降低了國企對于人們的吸引力。另外，國有企業擔負著一定的社會責任，而這些社會責任也需要一定的支出來負擔，這從一定的程度上降低了國企的經濟效益，進而減少員工的收入，這也促使了員工的離職現象更為普遍。

第二，企業缺乏有效的激勵機制。首先，國企內部的工資待遇是按照資歷和輩分來區分的，而不適用多勞多得的原則，這種不追求經濟效益的分配方法無法平衡員工的心理，促使員工失去工作興趣，進而尋求擁有更為合理的分配方法的企業，造成員工離職。其次，國企內部對于員工的激勵工作單一，只講究工資獎金為主，無法以正確的方式激勵員工發揮工作興趣，忽視了其他的激勵手段。正確的激勵機制應該重視其他激勵手段，例如精神激勵，構建有效的激勵機制，以正確的方法激發員工的工作積極性，提高員工的工作效率，使員工找到工作樂趣，降低員工離職率。

（三）企業外部的原因

經濟的發展和信息技術的發展帶動了信息的互動，使信息傳播的更加及時和廣泛。使得人們在獲取招聘信息更為迅速。同時，互聯網的發展使得更多的獵頭公司產生，使人們能夠更容易的從網絡上獲取到招聘信息，這成為近年來人員離職的主要原因之一。另外，由于政策的支持和人們思想的變化，社會為自由創業提供了更為豐富的機會，員工在國企內部得到了充分的發展了之后開始尋求更為有效的方法發展自身，在創業的誘惑下選擇離職。

三、結語

綜上所述，導致國有企業員工離職的原因來源于個人、企業內部和企業外部三個方面。國有企業要結合企業改革及人力資源管理實際，公開企業企業改革信息，構建科學的人力資源管理制度和合理的薪酬激勵制度，提高對人才因素的重視程度等，以留住人才，避免人才流失帶來的技術真空，為企業發展建立堅實的人才隊伍體系，推動國有企業健康、可持續地發展。