○牛朝露
我校在促進教師專業成長方面,一直不遺余力,致力于打造一支德馨業精的教師隊伍。我們倡導,教師團隊要充滿活力和生命力,師德師風高尚、充滿正能量,教師人人有明確的職業規劃。我們十分重視以內驅力、支持力推動我校教師的專業發展。
師德是教師素質的靈魂,對教師專業素養的發展和提升起著重要作用,是教師專業成長的核心要素。美的小學把師德師風工作放在教師專業成長的首位,常抓常新,常管常嚴。在師德師風建設中,不僅讓老師從思想上牢固樹立師德意識,更要把師德師風的學習運用到教育教學實際中去。
為夯實師德修養在教師專業成長中的基礎性作用,學校成立了以校長為組長的師風師德建設領導小組,由一名專職副校長負責師訓處,認真落實上級的文件和會議精神,持續開展多樣化的師德培訓教育活動。工作中,學校堅持以領導班子作風建設為龍頭,促進教風、帶好學風、形成優良的校風建設。學校無小事,事事關教育,教師無小節,節節講師德。
目標昭示方向,目標引領成長。推進教師專業成長,離不開學校教育目標、優秀校園文化的確立與激勵。我校建校伊始,聚焦使命“為學生一生的成長奠基”,確立校訓“做最美的自己”,熔鑄精神“堅持不懈,同心致遠”,逐步構建了以“美”為核心的校園文化體系。校訓即是目標,引領成長航向,學校提倡教師做“德馨業精,最美教師”,倡導教職工工作中明責任、敢擔當,以優秀的校園文化激發教師專業成長的認同感與內驅力。
學校通過目標引領鑄牢教師專業化成長意識,審時度勢實施青藍工程師徒結對,科學決策開展校本培訓,使教師專業成長特別是青年教師呈現出快速發展的強勁勢頭。學校堅持開展教師開講論壇、班主任工作沙龍、讀書分享會、教育故事分享會、教師夜讀、“入職一周年,說說心里話”等各式各樣的活動,都為教師專業成長注入了源源不斷的動力。
(1)專業培訓。
教師從“合格”向“優秀”轉型成長,既要有“肥沃的土壤”——校園環境,又離不開有針對性、實效性的專業培訓來“澆水施肥”。美的小學定期開展校本培訓,就教學常規、教學學科、班級管理互相交流、學習、討論,邀請教育教研專家到校講學,進行課程改革培訓。而且經常派出考察學習組赴外地名校向名師“取經”,參加“現代與經典”活動,聽名師、大家課堂來提升培訓效果;開展讀書工程,定期為教師發書和推薦書目;圖書館每天向老師開放,每周五下午組織教師讀書沙龍活動,分享一本好書;每周二、四開展教師夜讀活動,不斷提升教師專業能力與涵養。
(2)實施名師工程。
美的小學堅持“教師為本”的理念,積極為教師的專業發展,提供空間,拓寬路徑。我們著力構建名師培養梯隊,積極推薦教師參加省市區各級別的講課比賽,在比賽中學習交流成長。學校重點扶持名師工作室的成長,把他們培養成為具有教育事業追求、專業能力突出、綜合素質全面的教學型、科研型學科領軍人才,形成學校骨干人才的后備力量。
教師專業成長,需要搭建行之有效的平臺。美的小學注重因勢利導,利用各方面資源,搭建多元化的教師專業成長平臺。
(1)教研平臺。
教師專業成長必須積累豐富的實踐經驗,需要他人的指導與幫助,發揮團隊的“傳、幫、帶”功能,積極幫助青年教師釋疑解惑,可助青年教師在專業上迅速成長起來。學校有針對性地開展靈活多變的教研活動,每日小教研、每周集智教研、每月大教研,將教研專業化、常規化、制度化,滲透到教學活動的方方面面,為教師專業成長保駕護航。
(2)展示平臺。
教師的專業成長需要反復的磨練,除了日常教育教學的活動,還需要有公開展示自己的平臺,比如上公開課、示范課、研討課或參加各種教學比賽,都對教師的專業成長具有重要的意義。
(3)交流平臺。
青年教師的專業成長,除了自己的實踐和領悟,優秀教師的指導,還需要與他人廣泛的交流,這就需要為他們的成長搭建學習交流平臺。學校多次舉辦各種校內外培訓班或學術交流活動,借此與高水平的專家對話,與同行切磋,拓展思維,增強解決實際問題的能力。
評價:
邯鄲市邯山區教育局:人才強教戰略是我區一項主要面向學校教改的重要舉措,大力推動教師專業發展工作就是人才強教的重要一環,美的小學在這方面進行了積極探索和認真實踐,頗有實效。首先,他們對教師專業成長的認識到位。他們始終認為師德師風建設是教師專業成長的根基,這一點尤為重要,沒有良好的師德師風,就不能稱為專業素養達標;其次,他們為每名教師的專業發展定位準確。青年教師、老教師各有特點,發展目標和方式實現了分層引領和定位;最后,他們善于抓住各種機會,搭建各種發展平臺。名師工程引領,教研、展示、交流平臺的搭建,各具匠心,讓教師總能找到適合自己的方式。
