信息化背景下的建筑工程管理分析

芮華

摘 要：目前建筑行業(yè)是推動我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要行業(yè)，建筑行業(yè)的發(fā)展對于我國的社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)至關(guān)重要，所以我國的建筑行業(yè)發(fā)展一直十分迅速，尤其是隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑行業(yè)的發(fā)展要求也相應(yīng)提高。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，建筑工程管理的主要作用是保證建筑工程的施工質(zhì)量和效率，對于建筑企業(yè)和建筑工程自身都十分重要，所以隨著我國的信息機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程管理工作也呈現(xiàn)出了信息化的趨勢和特征，我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化社會，傳統(tǒng)的建筑工程管理理論和方式，已經(jīng)無法滿足建筑工程管理工作的需要，所以必須要進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新和改革。因此本文就針對信息化背景下的建筑工程管理工作進(jìn)行分析，探究建筑工程管理工作的新舉措。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程;管理

隨著我國信息化社會的到來，在我國社會各個領(lǐng)域中，信息技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，極大地改變了我國的社會生產(chǎn)和人們的生活，我國也邁入了信息化社會。在我國信息化技術(shù)飛速發(fā)展和應(yīng)用的過程中，工程管理工作也受到了很大影響，信息化的建筑工程管理模式已經(jīng)成為了建筑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢，傳統(tǒng)的管理理念和管理模式逐漸被淘汰。因此在信息化社會，我國的建筑施工企業(yè)在開展建筑工程管理工作時，必須要建立起信息化的理念，要加強(qiáng)信息化技術(shù)在其中的有效應(yīng)用，推進(jìn)建筑工程管理工作向著信息化大的方向發(fā)展。

一、信息化背景下建筑工程管理工作的新特點

1.技術(shù)性

在當(dāng)前信息化背景下，建筑工程管理工作在開展的過程中，信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)在其中也得到了很大的應(yīng)用，這使得建筑工程管理工作呈現(xiàn)出了技術(shù)性的新特點。在信息化的背景下，要求建筑工程管理工作的過程中，相關(guān)管理人員和管理部門必須要構(gòu)建起一個網(wǎng)絡(luò)平臺用于開展管理工作，并且必須要保證該平臺的公開性、共享性，使管理工作能夠受到各方的監(jiān)督。因此在該過程中，建筑工程管理工作的各個流程和環(huán)節(jié)，都需要借助計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集、整理和公示，利用相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行建模和分析，實現(xiàn)對建筑工程管理工作的動態(tài)分析和預(yù)測。

2.標(biāo)準(zhǔn)性

信息化的建筑工程管理工作中需要利用很多的先進(jìn)技術(shù)，在該過程中，技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)性就是指在管理的過程中，各種技術(shù)的應(yīng)用更加標(biāo)準(zhǔn)化，普遍遵循著統(tǒng)一的管理規(guī)則。

二、建筑工程管理信息化過程中存在的問題

1.對信息化技術(shù)的重視不足

在信息化背景下，我國很多的建筑企業(yè)在開展建筑工程管理工作時，管理人經(jīng)驗自身的管理理念并不到位，很多管理人員指示將信息化技術(shù)作為建筑工程管理工作的輔助技術(shù)，而沒有在信息化技術(shù)的引導(dǎo)下對管理理念和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，管理流程中對于信息化技術(shù)的應(yīng)用也并不到位，也沒有利用信息化技術(shù)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集和整理，整體來說，信息化技術(shù)在建筑工程管理工作中并沒有得到有效普及。

2.缺乏完善的信息化管理體制

信息化管理體制是建筑工程信息化管理工作開展的必然要求，所以在建筑工程信息化管理工作中，必須要建立起相應(yīng)的管理體制，但是我國的大部分建筑企業(yè)并沒有對管理制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新，沒有將信息化的現(xiàn)狀與建筑工程管理工作結(jié)合在一起，探究其對管理工作帶來的新變化，也沒有認(rèn)識到新時期建筑工程管理工作的新要求，仍然沿用傳統(tǒng)的建筑工程管理體制，使得管理體制中存在著很大的漏洞，各個部門在開展工作的過程中，也存在明顯的權(quán)責(zé)不分的問題，引發(fā)了各種糾紛和矛盾。

3.管理人員的素質(zhì)不足

建筑工程信息化管理工作的開展，必須要有相關(guān)的信息化管理人員，可是目前我國很多建筑企業(yè)缺乏該類人才，管理人員都是一些年紀(jì)比較大、經(jīng)驗比較足的員工，這些工作人員對于信息有技術(shù)的了解不足，接受程度夠足，在工作的過程中自然也無法有效應(yīng)用。

4.軟硬件設(shè)施不到位

想要開展信息化管理工作，就必須要有專業(yè)的軟硬件設(shè)施作為輔助，是目前我國建筑企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施并不到位，尤其是與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑企業(yè)在管理工作中的投入十分低，在這明顯的重發(fā)展輕管理的情況，相關(guān)的管理設(shè)施還比較落后，嚴(yán)重影響到信息化技術(shù)的應(yīng)用，以及信息化管理工作的開展。

三、信息化背景下建筑工程管理的有效措施

1.加強(qiáng)對信息化管理的重視

在信息化背景下，建筑企業(yè)想要對建筑工程進(jìn)行信息化管理，首先就必須要正確認(rèn)識到信息化管理的重要作用，改變管理理念和管理方法，在管理工作的過程中，切實將信息技術(shù)應(yīng)用與管理工作的方方面面，提高信息技術(shù)在管理工作中的普及度。另外建筑企業(yè)還需要在內(nèi)部加強(qiáng)對信息化管理理念的宣傳，加強(qiáng)信息化技術(shù)，在企業(yè)向工作中的應(yīng)用，為信息化管理工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

2.完善信息化管理體制

有效的建筑工程信息化管理工作，必須要有完善的信息化管理體制作為支撐，因此建筑企業(yè)在信息化的背景下，必須要建立起建筑工程的信息化管理體制，要正確認(rèn)識到信息化技術(shù)應(yīng)用，對于建筑工程管理工作帶來的影響，加強(qiáng)對信息化管理模式的研究，對傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行完善，建立建筑工程信息化管理體制，必須要涵蓋建筑工程管理工作的各個流程，所以建筑企業(yè)需要對建筑工程管理的相關(guān)部門進(jìn)行管理，對其部門職責(zé)進(jìn)行劃分，并將部門職責(zé)具體精細(xì)化到每個工作人員，制定起相應(yīng)的獎懲制度。這些能夠有效推進(jìn)建筑工程管理工作向著信息化方向發(fā)展。

3.對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

信息化的建筑工程管理工作需要借助大量先進(jìn)的信息技術(shù)作為扶持，而信息技術(shù)的操作需要有相應(yīng)的技術(shù)人員，所以建筑企業(yè)需要想辦法提高管理人員的整體素質(zhì)。建筑企業(yè)首先可以對原本的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解信息技術(shù)的應(yīng)用方法和信息化管理的理念，幫助管理人員建立起信息化管理的意識，然后對管理人員進(jìn)行信息化技術(shù)的培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的信息化技術(shù)操作能力，能夠熟練應(yīng)用各種信息化技術(shù)開展工作。除此之外，建筑企業(yè)還可以向外部招聘一些信息化領(lǐng)域的人才，對原本的管理隊伍進(jìn)行提升，提高管理隊伍的整體素質(zhì)。

4.加強(qiáng)管理設(shè)施的投入

建筑企業(yè)想要開展建筑工程的信息化管理，還需要加大管理設(shè)施的投入，建筑企業(yè)要針對建筑工程信息化管理工作的要求，完善相關(guān)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，對軟硬件設(shè)施進(jìn)行更新，尤其是需要建立起信息化管理系統(tǒng)，用于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集和分析，為信息化管理工作的開展提供充足的條件。

結(jié)束語：綜上所述，我國的建筑工程管理工作，對于建筑行業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的，而目前隨著我國信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程管理工作也面臨著新的形勢和新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理模式和管理理論，已經(jīng)無法支持信息社會下建筑工程管理工作的需要，建筑工程管理工作出現(xiàn)了新的特點。因此在我國建筑工程管理工作開展的過程中，要求建筑企業(yè)必須要正視建筑工程管理工作中存在的各項不足，正確認(rèn)識到信息化背景對于建筑工程管理工作提出的新要求，為建筑工程信息化管理工作的開展提供充足的條件，完善相關(guān)的制度和機(jī)制，促進(jìn)建筑工程信息化管理工作的有效開展。

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