鉆井安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)問(wèn)題分析與對(duì)策研究

申浩文

摘要：近幾年來(lái)，我國(guó)相關(guān)部門對(duì)石油鉆井的安全施工越來(lái)越重視，不斷地強(qiáng)化鉆井工程的管理工作，使得我國(guó)鉆井施工事故的發(fā)生率是越來(lái)越低，但是距離“零事故”的目標(biāo)依然存在很大的差距，為此，石油企業(yè)仍需要不斷地提高管理能力，重視石油鉆井施工的安全管理工作的實(shí)施。

關(guān)鍵詞：鉆井;安全;問(wèn)題;對(duì)策

鉆井工程不確定性較強(qiáng)，其各階段、環(huán)節(jié)都存有多形式、多程度的風(fēng)險(xiǎn)。所以，需要在分析單因素的同時(shí)，對(duì)各因素實(shí)現(xiàn)綜合地評(píng)價(jià)。由于鉆井作業(yè)較為特殊，需要以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)原理為基礎(chǔ)，對(duì)作業(yè)所存風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行查找與分析，并對(duì)可能的危險(xiǎn)以及危害結(jié)果等進(jìn)行深度預(yù)測(cè)，從而對(duì)定性、定量等評(píng)價(jià)方式進(jìn)行制定、選取，并以其為導(dǎo)向?qū)ψ鳂I(yè)時(shí)的事故、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效監(jiān)控與預(yù)防，使風(fēng)險(xiǎn)率、事故損失等得到有效降低。本文的中心論點(diǎn)為鉆井技術(shù)，首先先分析了鉆井技術(shù)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)，其次，再根據(jù)這些難題提出相應(yīng)的解決措施;最后闡述了鉆井技術(shù)在安全的管理狀態(tài)下的生產(chǎn)成就。

1.石油鉆井安全管理的難點(diǎn)問(wèn)題分析

都知道，石油鉆井行業(yè)的施工工序復(fù)雜，施工安全系數(shù)低，使得石油鉆井在施工過(guò)程中經(jīng)常存在很大的安全隱患，從而不利于石油企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)。

1.1鉆井隊(duì)搬遷現(xiàn)場(chǎng)管理有存在管理漏洞

鉆井工程在施工過(guò)程中，因涉及的工序、施工單位比較多，再加上施工機(jī)械設(shè)備、人員參與等數(shù)量都是比較多，所以導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂是常有之事。一般情況，在石油鉆井中，需要參與的工作人員有：調(diào)度員、指揮員、各種機(jī)械設(shè)備的司機(jī)和操作員、后勤輔助工作人員、鉆井施工人員等。如果現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不能落實(shí)好，將會(huì)擾亂工作秩序，增加現(xiàn)場(chǎng)的施工安全為此，石油企業(yè)應(yīng)該重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，建立健全相關(guān)管理體系，并且要落實(shí)到工作崗位中，保證石油鉆井工程在安全、有紀(jì)律、井然有序的進(jìn)行。

1.2崗位人員安全素質(zhì)較低不能滿足安全施工要求

人是機(jī)械的操作者，是執(zhí)行安全操作的執(zhí)行者，由此可見，石油鉆井生產(chǎn)的安全是建立在工作人員高綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。但是根據(jù)現(xiàn)階段石油生產(chǎn)行情來(lái)看，絕大多數(shù)的鉆井技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏專業(yè)性的培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員在施工過(guò)程中一旦遇到棘手的問(wèn)題時(shí)常常顯得力不從心，使得問(wèn)題不能得到根治。此外，市場(chǎng)上的鉆井技術(shù)人才緊缺，很多的石油企業(yè)的工作人員多數(shù)都是社會(huì)的零工，文化素質(zhì)較低，尚未經(jīng)過(guò)專業(yè)的知識(shí)的培訓(xùn)，從而使得鉆井隊(duì)伍的綜合素質(zhì)低，安全意識(shí)不高，另外其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)比較少，對(duì)設(shè)備的操作規(guī)范并不熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)違章操作的現(xiàn)象，從而增加了石油生產(chǎn)的安全隱患。

1.3安全檢查存在問(wèn)題整改落實(shí)不到位

施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作是保證石油安全生產(chǎn)的重要保證。石油企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，定期地安排專業(yè)的維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的就修，防止鉆井機(jī)械設(shè)備零件出現(xiàn)松動(dòng)、老化、電氣損壞等現(xiàn)象而影響了石油的安全生產(chǎn)。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中，雖然工作人員積極低對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，但是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，尚未在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)指出不給你進(jìn)行整改，甚至崗位工作人員存在僥幸行了，沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，沒(méi)有按照相關(guān)操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。其次，鉆井團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)淡薄，不夠重視上級(jí)的檢查工作，導(dǎo)致同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，這不利于石油鉆井的安全生產(chǎn)。

1.4受傳統(tǒng)思想限制

現(xiàn)如今，我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)是十分樂(lè)觀的，再加上隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)越來(lái)越重視教育問(wèn)題，所以現(xiàn)階段社會(huì)上的成員基本上都是大專以上學(xué)歷，社會(huì)成員的教育程度越深，其思想和道德等方面都是比較符合現(xiàn)代化的發(fā)展要求。對(duì)于企業(yè)的管理模式也逐漸地改變了新的模式，使得企業(yè)的管理模式逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化和理性化。

2.整改對(duì)策措施

2.1加強(qiáng)鉆井隊(duì)搬遷現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控堵塞管理漏洞

都知道，鉆井施工工序復(fù)雜，安全系數(shù)低，在鉆井對(duì)搬遷施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種各樣的安全事故。為此，為了保證鉆井工程的施工安全，全面落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任管理制度，我單位的建立了有關(guān)鉆井搬遷施工的相關(guān)監(jiān)管條件，文件中明文規(guī)定：所以的鉆井團(tuán)隊(duì)在搬遷施工過(guò)程中，必須有帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)中實(shí)施24小時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度和監(jiān)管工作，全部將重心放在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的調(diào)度工作、負(fù)責(zé)人員的崗位職責(zé)、安全員的職責(zé)落實(shí)情況以及現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全設(shè)備的配套情況等監(jiān)控情況。管理人員應(yīng)將每一次的監(jiān)督情況如實(shí)地記錄清楚以示落實(shí)。

2.2創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式提高新員工安全技能

由于石油鉆井工程的施工場(chǎng)地都是屬于郊外施工，其施工駐地比較偏遠(yuǎn)，為此要想集中培訓(xùn)是難以實(shí)現(xiàn)的。介于此，石油企業(yè)要想對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該采取新的培訓(xùn)模式，建立“模范化操作示范班”，通過(guò)開設(shè)這種班級(jí)來(lái)激勵(lì)工作人員的對(duì)操作技能的提升。在開展培訓(xùn)課程時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)安排“模范操作示范班”對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)模式，不斷地強(qiáng)化培訓(xùn)方式，對(duì)所有培訓(xùn)對(duì)象都必須嚴(yán)格要求，保證其操作規(guī)范，提高廣大技術(shù)人員的安全操作技能。

2.3細(xì)化安全檢查完善考核措施

石油企業(yè)應(yīng)不斷地細(xì)化安全考察，設(shè)計(jì)一套科學(xué)、全面的考核方案，確保石油鉆進(jìn)工程的安全、順利的開展。通常情況下，在實(shí)施考核措施時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）充分地結(jié)合鉆進(jìn)團(tuán)隊(duì)的安全考察規(guī)則。考察內(nèi)容包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員、施工機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施等項(xiàng)目都必須進(jìn)行全面的考察，不能錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，在檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)地指出并改正;（2）不斷地完善和健全相關(guān)檢查方案，認(rèn)真實(shí)施單位修訂的考核檢測(cè)方案的相關(guān)條例;（3）根據(jù)檢測(cè)結(jié)果分出高、中、低等三種級(jí)別，并對(duì)其實(shí)施適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰方式，以示帶動(dòng)工作人員的工作積極性;（5）貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制并責(zé)任到個(gè)人，一旦出現(xiàn)有違章操作時(shí)，則依法追究工作人員的責(zé)任。

2.4重視安全管理

在施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持“文明施工、安全第一”的施工原則。工程管理人員應(yīng)重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，不斷地開拓新的管理模式，針對(duì)現(xiàn)有的、突出的安全問(wèn)題采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施，防患于未然，創(chuàng)造一個(gè)安全、可靠的石油鉆井生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.結(jié)論與認(rèn)識(shí)

首先，對(duì)鉆井過(guò)程的關(guān)鍵危險(xiǎn)因素可以崗位、重要設(shè)備以及各項(xiàng)工藝階段等為基礎(chǔ)進(jìn)行逐項(xiàng)化地識(shí)別。其主要因素包含井噴及其失控、作業(yè)時(shí)物體等的擊打、機(jī)械和觸電的傷害等等。其次，除對(duì)作業(yè)時(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控外，對(duì)設(shè)備設(shè)施等是否完整、制度與相關(guān)規(guī)程是否得到健全與落實(shí)以及安全管理等的隱蔽風(fēng)險(xiǎn)與有害因素進(jìn)行安全性分析、評(píng)價(jià)時(shí)最好采取安全檢查表。第三，對(duì)鉆井設(shè)施及其工藝、工序等對(duì)作業(yè)造成影響的因素分析時(shí)，最好采取預(yù)先危險(xiǎn)這一分析方式。而分析、評(píng)價(jià)影響作業(yè)過(guò)大的因素時(shí)，可以故障樹的形式來(lái)分析。企業(yè)應(yīng)以鉆井實(shí)際為基礎(chǔ)，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，并配以相應(yīng)評(píng)價(jià)方式，從而確保鉆井作業(yè)時(shí)的安全。綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油鉆井工程的發(fā)展規(guī)模不斷地壯大，為了保證石油鉆井工程安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)，企業(yè)必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，不斷地完善各項(xiàng)安全管理制度，不斷地提高工作人員的安全意識(shí)，提升工作人員的綜合素養(yǎng)，從而提高石油鉆井的生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]李健.分析HSE管理在石油鉆井安全管理方面的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，03：13-15.

[2]祁春.淺議石油鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016，03：170-172.

[3]葉正權(quán).石油鉆井施工中的安全隱患分析及對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，14：102-104.