摘" 要:在當前社會,由于煙草行業職工年齡階段、教育水平、個人價值觀、政治理念等方面存在著很大差距,這就使煙草企業在開展人力資源管理工作中提出了較高的要求。而政工理念的出現可以有效解決這一問題,改善煙草企業員工政治思想,同時對促進煙草企業發展來說起到了非常重要的作用。
關鍵詞:煙草行業;人力資源;管理;政工
對于煙草行業來說開展政工工作的主要目的就是調動員工對于工作的積極性,將員工自身的價值以及發展前景與煙草企業的未來緊密的結合在一起。這一目的與煙草行業人力資源管理的目的是有共同之處的,對于煙草行業人力資源管理來說其工作的目的就是為企業尋找以及培養管理方面的人才,也是為了煙草企業的發展提供動力,其不同的地方就是政工管理更多的是對于煙草企業人才內心活動工作的展開。所以在新形勢下的煙草企業更加應該注重人力資源對于政工管理的重要性以及將兩者有效的融合。
一、新形勢下煙草行業人力資源管理現狀
首先,人力資源管理是集中的。過去,煙草公司的領導者角色非常重要,在煙草公司的長期發展中,領導者是煙草公司的集中管理,缺乏民主性,對員工提出來的建議不采納,這對煙草公司的發展來說,造成了很大的影響。煙草公司要想改變這一現狀,需要結合自身發展現狀,創新對應發展模式,加強人力資源管理,充分關注員工的心理、個性化等需求,只有這樣才能保證煙草公司在這個競爭激烈的社會中站穩腳步。另外,煙草公司對于人力資源的管理存在不足。過去,煙草企業人力資源管理對象的范圍非常有限,主要是煙草公司的內部工作人員。在開展薪酬待遇管理招聘任用管理懲罰制度管理工作時,主要以企業的高層管理人員為主,沒有將企業的基層工作人員包括在內。由于基層員工人力資源管理制度不完善這是煙草公司在發展中很難適應新時代發展需求。
二、新形勢下煙草行業政工工作開展現狀分析
現階段在煙草公司開展政治工作者管理工作時對工作者的管理內容較為廣泛,而政治工作主要對煙草公司員工政治思想職業素養,職業道德等方面進行管理。但是在實際政治管理工作中,由于管理對象教育較大,員工的工作性質復雜,員工的文化程度差異水平較大,導致員工的政治意識差距很大,煙草公司在運營中內部發生嚴重矛盾,最終導致政治管理工作很難進行下去。另外,煙草公司對于工作人員政治思想教育工作關注度不夠,公司領導人員并沒有充分發揮帶頭作用。導致公司內部人員集體政工工作意識薄弱。對國家所頒布的政策制度不了解,在實施過程中存在很大問題。在這個現代化社會中,如果公司的集體概念不強,那么其在發展中很難抓住員工的心,很難凝聚團結力量,這對企業自身發展來說造成了很大影響。
三、政工工作策略在煙草行業人力資源管理中應用策略
(一)管理制度中應用
煙草公司要想在這個競爭激烈的社會中站穩腳步,就應該積極落實國家推行的一切政治制度,結合自身發展現狀創新經營理念,加強對人力資源管理工作的重視,建立完善激勵制度,激發員工工作積極性,擴大人力資源管理范圍,合理利用現代化科技手段進行。運營管理。對于工作能力水平較高的員工來說,可以采用升職的形式進行激勵,增強員工的歸屬性,這樣對于煙草行業的發展來說提供了良好的保障。
(二)在集體工作意識上
對于現階段煙草行業結構而言,員工分布復雜,員工知識水平、職業能力差距較大,這導致企業在運營中存在著很大的內部矛盾。因此企業在發展中應該重視這一問題,加強集體工作管理工作,增強員工集體工作意識,將老員工與新員工結合,讓老員工帶領新員工學習掌握基礎技能,讓新員工灌輸給老員工新的工作理念新的科學技術,這樣可以完全的改變員工的工作意識,創新員工邏輯思維,同時還要將煙草業經濟發展目標與個人價值實現聯系起來,實現以人為本,強化內部員工的情感建設將加強培養人力資源管理中的集體概念,系統地開展煙草企業的內部工作。
(三)人力資源管理的公平性需要政工工作支撐
人力資源對于各個行業的發展來說都起到了非常重要的作用因此煙草公司在發展中應該加強對人力管理工作的重視,保證人力管理工作公平、公正、公開,只有這樣才能增加人力資源管理效果。煙草企業在發展中,應該以人為本,滿足尊重員工的各項需求,了解員工工作狀況,對于員工提出的建議應進行合理采納,只有這樣員工在工作時才能感受到被重視,進而增強自身對企業的歸屬性,這樣才能將人力資源管理工作的重要意義發揮到最大。
總結:在新時代的環境中,有必要通過創新技術促進煙草企業的發展,提高煙草企業的效率,但現代管理所產生的輔助作用不容忽視。
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作者簡介:
趙" 雪(1982-),女,貴州省興義市人;民族:漢;職稱:助理政工師;學歷:本科;研究方向:政工、人力資源、勞動用工管理。