中國鞋品牌要打破傳統思維

劉勇雄

摘 要 國家對創新的倡導是基于創新是所有產業持續驅動力的事實。一個國家的可持續發展離不開其強大的創造力。一個國家的經濟發展離不開世界的形勢。潮漲潮落。歷史重演，危機不可避免，但只要我們冷靜下來，勇于改革，就沒有不可克服的困難。

關鍵詞 中國 鞋品牌 打破 傳統思維

開辟中國近代史，魏源的“掌握易藝控制易藝”這句話，寄托了中國人民在覺醒后如夢般的苦澀與希望。中國的現狀很大程度上是由于“世義”的結果，但經過百年的滄桑，回首往昔的道路，中國的經濟結構、產業模式、產品開發等并沒有“抑夷”，而是略帶了“化夷為夏”的味道。在短短的一個世紀里，特別是在改革開放后的30年里，中國人民知道，為了發展，我們必須向世界敞開大門，并且由于這種思想的轉變，在這短短的幾十年里創造了一個新的中國。

然而，沒有一種沒有磨制的永恒的發展模式，時代已經改變。我們也應該跟上時代的步伐，看看出路在哪里。沒有危機感，沒有遠見，最初的保釋藥水可能是一顆無法吞咽的苦藥。人類發展史是一個在眼淚與笑聲之間變化的歷史。時代的潮流迫使我們果斷地克服思維的慣性，打破陳規陋習，以新的思維方式，改變“千萬人，我走了”。最終成敗，但早期的變化，至少在時間上已經獲得了力量。變化有時就像高速駕駛。速度快當然是危險的，但它也縮短了到達終點線的時間。停在高速邊等待機會是危險的。

就中國鞋業而言，生產能力很大，與世界沒有匹敵。但如此龐大的產量并沒有帶來同樣的利潤。原因不言而喻，中國只是一個大生產者。從真正意義上講，它并不是一個大制造國。中國皮鞋企業已經思考多年，尋找自己與國外同行的差距到底是什么？為什么同樣的車間，同樣的生產線上下兩雙鞋，有些價格相差近10倍？很多人可能會說，這就是品牌差異的價值，是的，那為什么我們不能創造出來呢？你的品牌怎么樣？難道你還沒有從別人的經驗中學到足夠的知識嗎？我認為不是因為你學得不夠，而是你學得太多了。鞋、服裝、汽車等行業在自己的產品中，你總是能看到別人的影子；總是模仿、跟隨別人準備的紅皮書；總是埋頭做好學生。然而，一個好學生永遠無法完成自己。如果他習慣做一個好學生，他就會迷失在主人的陰影下。沒有自己的想法，我們所做的也很好。

雖然國內鞋業企業的成本優勢目前完全喪失，但這只是時間問題。未來的發展取決于我們是否能夠跳出“好學生”的思維模式，不再遵循規則；要進入，還要出來。為了給產品賦予生命，你首先必須給自己一個目標：在你的頭腦中產生你自己的想法，而不是簡單地儲存別人的想法。

我聽說過鮭魚生魚片，但從來沒有聽說過用鮭魚皮做的皮革制品。從未出現過的人不愿意深入探究它為什么不存在。同時，我們總是忘記這句話：任何事情都是不可能的，總是等待不信者使之成為可能。

智利作為世界第二大養殖三文魚出口國，廢棄的三文魚皮是最令人頭疼的污染問題，從來沒有人想過能不能將這些垃圾利用起來。直到Laura Chicurel女士出現，這看似不太可能的事卻有了可能，原本令人頭疼的污染源卻有可能成為極富娃力的時尚皮具的原料。同時，經過再三斟酌， Laura ChiCurel決定做施華洛世奇式的供應商品牌，即作為環保三文魚皮革市場的供應商品牌，同時提供成品，把目標市場集中在品牌時裝業的皮革供應上，同時也向其他行業如汽車制造商、室內設計、珠寶等領域拓展。因為這獨特的創意， Laura Chicurel在2008年榮獲“卡地亞靈思涌動女性創業家獎”。來自卡地亞、麥肯錫和歐洲工商管理學院組成的顧問團隊對她的商業模式給出的評價是：時裝界目前的競爭格局，讓市場本身難以破題，而Cfucurel的施華洛世奇式的思路將可能幫助他們獨辟一個小的市場。？

智利是世界第二大養殖鮭魚出口國，而最令人擔憂的污染問題是被遺棄的鮭魚皮，這是沒人想到會用到的。直到Laura Chicurel女士到來之前，這似乎不太可能，但是頭痛的源頭可能是最強大的時尚皮革的原料。同時，經過深思熟慮，Laura ChiCurel決定成為施華洛世奇供貨品牌，綠色三文魚皮市場的供貨品牌，提供成品，專注于品牌時尚產業的皮革供應，并擴展到汽車制造商等其他行業。展覽、室內設計、珠寶展覽等。由于這種獨特的創造力，Laura Chicurel在2008獲得了CARTIER流女企業家獎。來自卡地亞、麥肯錫和歐洲工商管理學院（European Academy of Business.）的一組顧問對她的商業模式進行了評論：目前時尚業的競爭格局使得市場本身難以解決，而Cfucurel的施華洛世奇式的思路將可能幫助他們獨辟一個小的市場。

結語：

“一切皆有可能。”我們所要做的不是讓我們的思維定型。創新是自力更生的基礎。我相信，只要有這樣的信心，總有一天，中國品牌會以其獨特的內涵贏得全世界的目光。