我國建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

楊玉秋 趙佳

摘要：隨著經濟在快速的發展，社會在不斷的進步，當前建筑工程的質量問題日益突出，建筑工程相關單位增多，國家對建筑工程的要求也越來越嚴。企業要以建筑工程的質量管理為核心，優化管理體系，做好對質量管理的控制。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質量；對策

引言

隨著社會經濟的快速發展，我國在經濟建設工程方面的投資力度也在不斷增加，但是建設工程卻因管理不當出現了很多弄虛作假的現象，這一現象對國家的經濟建設起到了不良的影響。一旦建筑工程不能夠順利進行就會影響國家建筑管理體系的健康發展，另外建筑管理技術水平也是影響建筑工程管理質量的直接因素。在確保建筑工程管理工作的順利進行，提高投資的質量，人民財產安全得到保障的情況下，所有的建筑工程企業要想在市場占據強大的地位，就必須要將科學管理方法運用到建筑工程中，一定要將管理機制完善好，同時加強對工程項目的成本管理，必須保障建筑工程的質量，做到這些建筑企業才有可能在激烈的競爭中有穩固的地位。但就目前的情況來看我國在建筑工程管理方面還存在著許多問題，本文對建筑工程管理工作的影響因素進行了分析。

1加強建筑工程質量監督管理的重要性

近些年，我國獲得如此巨大的經濟發展成就，建筑行業發揮著不可小視的作用。建筑行業本身就是一個直接作用于國民經濟的支柱型產業，其質量主要體現在其使用功能和外觀方面。從某些角度來說建筑質量將直接決定企業社會信譽度與未來發展能力。

2.建筑工程管理的影響因素

2.1管理人員的影響

我國的建筑行業不斷的進步發展是工程建筑管理的主觀因素，在人們生活水平不斷提高的情況下，傳統的管理方式已經不能滿足客戶需求，另外我國的初級建筑工程管理水平還有很大的提升空間。對傳統的管理方式人們會出現很強的排斥心理，很多建筑企業的工作人員沒有過硬的技術水平，他們自然采用傳統的建筑管理方式。因此建筑企業要想提高管理水平，就必須對專業技術理論有效掌握，當前，很多的工程管理者都是可以做到的。由于管理人員在管理制度制定等方面會出現各種各樣的問題，這在一定的程度上限制了建筑管理水平的提高，還有許多的工作人員只能在一定的程度上理解專業理論，卻不能夠將其運用到實際的工作中，這類人員嚴格意義上來說不是真正的管理員，當今社會需求有足夠的創造力和應變能力的管理員

2.2政府的監管問題

近幾年，我國的相關安全部門對建設管理工程項目不斷的引進先進的管理理念，力求在實踐中探索管理的技巧，對少數的項目必須要將安全放在第一位。很多的建筑企業會把管理工作忽視掉，導致施工建設工程沒有辦法順利進行，因此將建筑工程的安全管理水平提高上去是建筑企業急需解決的問題，其實在很多的行業，建立完善的管理體系都是至關重要的，因為管理人員超強的技術能力可以減少施工的時間。

2.3施工進度的影響

施工進度是企業建筑工程管理工作的一項重要內容，它是建筑工程能否按照期限完成的重要影響因素。一道施工進度出現了問題，那么整個建筑工程就會出現許多的問題，所以建筑企業一定不能為了加快施工的進度，而忽略了工程的質量，不能對施工工藝做到很好的完善。

2.4施工成本的影響

雖然保證工程質量是建筑工程管理的首要任務。但是施工成本也是建筑工程管理的重要內容，一些工程可能只關注有工程的利潤，不在乎工程質量，還有可能使用廉價的建筑工程材料。

3.建筑工程管理與施工質量的應對辦法

3.1提高工人素質，增加安全培訓

由于社會上有很大一部分的生產經營單位不愿意在安全教育培訓方面投入更多的資金和精力，所以在現實生活中很多安全教育活動只是走個過場并沒有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行業的生產經營單位的這種錯誤觀念，會降低從業人員對風險的辨識和控制，增加人的不安全行為和人為失誤的產生。此外，我國現有的關于建筑工程管理相關人員的培訓機制并不健全。為此我們強烈呼吁相關管理部門盡快完善建筑行業人員培訓機制，把安全教育培訓擺在首位，爭取讓每一位工程建設參與人員都能接受專業的培訓，進而提高建筑行業從業人員的綜合素質，保障每一名工作人員的切身安全和建筑質量保障。建筑業的發展的前提是社會進步，隨之建筑行業所要求的從業人員數量也大大增加。就我國目前的實際情況來看，建筑行業現在的主要人員依舊是一些從農村出來的農民工，這些從業人員的特點是普遍都沒有經過專業的上崗培訓，技術水平不是很高，普遍不太會懂得自我保護，因此他們的綜合素質一般都不高。針對這些情況，這就要求企業管理者必須對包括工程技術工人、工程項目的監理人員還有施工管理人員在內的工作者進行安全教育培訓，要定期開展舉辦安全教育講座、試聽教學、團隊建設活動，使農民工認識的違章作業帶來的危害后果，增加應急預案。

3.2通過提高質量管理意識，來確保工程質量

建筑單位在施工過程中的第一步就是要開會研討工程質量安全的問題，提高工人的安全意識。需要在遵守合同條款的基礎上，根據合同中的內容保證質量，在進行相關工作時，把項目的安全分開考慮放在第一位，根據相關技術的難易程度及時進行調整，結合科學合理的方案，保證項目安全，提高項目質量。根據項目在建設前提出的可能存在的問題和樣板進行比較，有效解決項目中的問題，保證工程質量。要提高質量管理意識，從思想上加以重視，讓大家都認識到質量監督管理的重要性，這樣才能提高整個單位員工的質量意識。建設施工單位要做的是根據合同履行責任，這是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工單位發現合同改變，這就考驗了施工單位的能力素養，及時調整方案，一起完成施工項目。

3.3建立管理的體系，優化人力資源配置

對每一個建筑企業而言，要想真正的生存和發展好就必須要建立和完善建筑工程管理體系。完善的施工建筑工程管理體系離不開健全的管理制度，同時管理人員要根據實際工程的需要分配好施工人員，另外不同部門的管理人員要以身作則，將工程管理工作落到實處。企業應該對施工人員的專業化水平嚴格要求，要優化人員配置。同時每個建筑企業都要有詳細的施工計劃，并且依據計劃安排嚴格規范施工進度。在制定建筑工程進度計劃時必須要根據實際工程狀況對施工人員進行合理安排，最大效益獲得人力效益，也要重視對施工人員的積極性和創造性的培養，從而將建筑工程的勞動效率提高上來。

3.4加強建筑工程的質量管理

企業要想把建筑工程的質量管理工作做好，就必須要建立完整的建筑質量管理體制，同時也要保證建筑管理體系的科學性，把建筑企業所有部門的工作有機地結合在一起，各個部門結合成良好發展的整體。同時各個部門要對建筑工程的質量做到有效控制，建筑工程質量是前提。只有保證建筑工程的質量才能夠為工程提供安全可靠的保障。不僅如此，相關部門必須保證建筑工程質量管理工作的技術性和科學性，相關人員要學會把控工程施工中的影響因素，在工作中要做到謹慎小心。

結束語

綜上所述，工程項目管理在建筑施工過程中發揮著非常重要的作用，只有將建筑工程管理工作落到實處，才能夠更好的保證工程質量。施工人員要積極學習職業技能，多多參加職業技能培訓，總結經驗。設計工作也也要以身作則，在規定時間內制定出科學合理的施工計劃，促進建筑工程項目的順利完成。

參考文獻

[1]川龍飛，影響建筑工程管理的首要因素及對策分析[J].城市建筑，2013（10）.

[2]李飛，建筑工程管理的影響因素及對策分析[J].城市建筑，2013（17）.

（作者單位：1錦州市城市建設服務中心；2錦州市人力資源和社會保障服務中心）