簡析軋鋼機械設備的管理和維護

付輔江

摘要：信息化時代下軋鋼機械設備也向著自動化和智能化方向發展，軋鋼機械設備的復雜程度不斷提高和各個附屬零部件越來越多，這對軋鋼機械設備的管理和維護都帶來了巨大的挑戰，而為了讓軋鋼機械設備可以一直發揮其良好的性能并延長軋鋼機械設備的壽命，就必須要從多個方面科學對其進行管理和維護。本文以此為出發點，首先分析了軋鋼機械設備在當前時代背景下的使用現狀，并對軋鋼機械設備管理和維護中存在的問題和不足進行深入分析，最后給出科學的解決措施來確保軋鋼機械設備的穩定運行。

關鍵詞：軋鋼機械設備；管理；維護

1軋鋼機械設備在企業深化改變背景下的使用現狀

當前軋鋼企業正在不斷進行深化改革，期間不斷出現各種情況和問題，軋鋼機械設備在管理和維護上也必須跟上時代發展步伐。信息化時代互聯網技術不斷發展，軋鋼機械設備在制造工藝上不斷創新和進步，而經濟的發展也促進了軋鋼企業的快速發展，使得軋鋼機械設備依然存在嚴重的激烈競爭，針對此種情況就一定要重視軋鋼設備的管理制度。在企業深化改變背景下軋鋼企業必須要認識到在軋鋼設備管理過程中其受到許多因素的影響，導致其在執行的時候經常發生不可控的問題。怎樣能夠高效的解決軋鋼機械設備管理中存在的問題和不足，化解在管理的時候存在的各種矛盾和理順其涉及到的各個因素，就必須要提高軋鋼機械設備的管理與維護水平，科學高效地讓軋鋼機械設備工作和運行。

2軋鋼機械設備管理和維護存在的問題

2.1管理體制不夠完善

軋鋼機械設備工作環節惡劣，并且運行時間長導致軋鋼機械設備必須要經常維護，否則軋鋼機械設備的壽命會受到嚴重影響，并且出現問題的幾率非常高。軋鋼機械設備在進行管理和維護的過程中必須要有健全的管理制度，可是從目前的現狀來看軋鋼機械設備管理體制依然不夠完善，相關人員的職責不能明確，軋鋼機械管理混亂的問題經常發生。軋鋼企業在日常運營的時候經常會發生設備、人員調動頻繁的現象，可是因為軋鋼企業自身原因導致管理人員不全和力量薄弱的問題。所以經常會發生軋鋼設備管理問題當成是生產上的問題，沒有深入剖析軋鋼機械設備管理的深層，查找問題也比較片面。此外企業也認為軋鋼機械設備管理部門和基層人員不重要而盲目精簡機構和減少基層人員，或者是被其他部門來進行監管。此類問題嚴重影響了軋鋼機械設備管理制度的執行和發生設備問題時無人管的問情況，而軋鋼機械設備損壞無人管的情況嚴重影響到軋鋼企業的日常生產。另一方面軋鋼機械管理日常工作時不注重對機械設備管理賬目和技術資料檔案建立的重視，軋鋼企業管理層不夠重視，也沒有固定科學的規章制度。許多軋鋼企業每年都會購買新設備，可是因為制度不完全使得其不能夠第一時間入賬，這就讓軋鋼企業在日常管理中存有漏洞不能主動記錄而導致固定資產的流失。

2.2軋鋼機械的設備升級速度過慢

市場競爭是當前各個軋鋼企業必須要面對的問題，而軋鋼企業最為重要的是設備競爭，特別是科技的快速發展和信息化的進步，讓機械設備更新換代的速度越來越快，特別是企業利潤微薄和為了提高整體效益，設備升級速度過慢就會被市場淘汰。軋鋼企業必須要根據信息化時代的特征和自動化發展的趨勢，進而能夠讓軋鋼機械設備符合時代發展的特征，在智能化發展的現階段必須要引進多種先進的技術和自動化設備。能夠給軋鋼企業職工進行專業的全面培訓，能夠讓所有職工都可以適應和勝任軋鋼機械設備的管理與維護工作。但是因為企業存在著各種不足，導致軋鋼設備在采購和開發的過程中出現很多問題，也讓企業能夠正確科學地實施市場預測，這也讓軋鋼機械設備不能夠在當前信息化時代下符合開發需求，也使得生產完全違背了企業的需求，這樣就會對企業帶來巨大的損失。

2.3軋鋼機械設備使用和維護不能協調

軋鋼企業伴隨著深化改革和制度的不斷創新開始設置固定機械制度，固定人員操控固定機械的制度，此項制度在一定程度上便于企業進行管理，可是也對軋鋼機械設備的日常維護造成了困擾，不能夠及時對軋鋼機械設備進行維護。因此要能夠科學高效地實現對設備的管理和維護一定要每一位職工明確自己的職責，在應用操作過程中知道如何正確操控。防止因為操作人員培訓不到位或者沒有足夠的責任心，使得操作機器設備時不按照規定來操作，使得軋鋼機械設備出現問題。而發生問題的時候經常發生操作員和維護員職責不明互相推卸責任的情況，這就增加了軋鋼機械設備維護的及時性和操作的有針對性。

3提高軋鋼機械設備管理和維護力度的措施

3.1完善管理和維護制度

軋鋼企業必須要依據自身的發展實際和市場的發展需求，來科學制定和分配職工工作，在實踐中不斷完善軋鋼機械設備的管理和維護制度，讓管理人員知道自己的職責和需要進行管理的內容，讓每一臺機械都能夠對應具體的管理人員，做到管理過程中不發生交叉和混亂，實現對軋鋼機械設備的高效管理。制定科學的軋鋼機械設備管理獎懲機制，這樣能夠充分調動職工的工作積極性，每個職工都能夠明確自己的責任并自覺遵守軋鋼企業的規章制度。維護人員要能夠根據管理和維護制度定時定點的對軋鋼機械設備進行全面維護，發現問題要及時進行上報和處理，杜絕推諉責任，嚴格執行企業維護制度，做好軋鋼機械設備維護與保養工作促使其能夠正常運行。

3.2對使用軋鋼的員工進行專業培訓

軋鋼企業職工的個人素質直接影響到企業最終的效益和在市場經濟中的競爭力，因此企業必須要對軋鋼職工實施專業技術的培訓，提高職工在軋鋼機械設備使用過程中的規范性和技術性，防止出現操作失誤和操作不當而引起的機械損壞。此外也要提高軋鋼職工的思想認識，要明白職工個人和企業集體之間的互惠互利關系，明白正確操作軋鋼機械設備的重要性。要能夠意識到錯誤和不當操作軋鋼機械設備所帶來的嚴重后果和不良影響，并要知道不當操作所要承當的責任。對軋鋼機械操作員工和維護員工都要進行必要的機械原理培訓，讓其能夠明白機械工作的原理，在發生故障的時候能夠正確處理和做出最正確的選擇。職工整體素質的提高能夠減少軋鋼機械設備的磨損和能夠快速修復機械設備來恢復生產，能夠提高軋鋼企業整體的工作效率和提高生產進度，在提高軋鋼企業經濟效益的同時也提升市場競爭力。

4結語

軋鋼企業在深化改革背景下必須要重視企業設備的管理和維護，這樣才能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟，而能夠做好設備的管理和維護就可以提高軋鋼企業在激烈競爭中的優勢。我國已經進入經濟新常態，但是軋鋼企業依然存在設備體制建設不科學，技術水平不滿足要求，管理和維護職工自身技術能力不符合要求，讓軋鋼機械設備的使用壽命收到影響。軋鋼企業管理人員必須要認識到設備管理與維護的重要性，能夠靜下心認真分析軋鋼機械設備管理中存在的問題，并制定高效的管理制度來進行機械的維護。增強對維護職工素質的培訓力度，能夠及時的發現并解決軋鋼機械設備的故障，促進軋鋼機械設備能夠順利穩定的工作。

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（作者單位：河鋼邯鋼冷軋廠）