張勇
摘 要:中職班主任與傳統意義上的班主任有很大的不同,中職班主任主要承擔培養國家所需要的杰出的職業技術精英,傳授學生技能是立業之本,使學生有一技之長,能夠立足于社會,能夠在弱肉強食的世界有自己的一席之地。而“雙能”驅動在本質上對教師提出了更高的要求,教師要在具備基本的職業素養的同時還要具備管理、創新等諸多能力,使之能充分適應當今社會的發展,更好地提升學生的技能,服務于社會。
關鍵詞:中職班主任;梯形培養模式;探索;職業技能
一、引言
隨著我國職業教育的改革和社會經濟的日益發展及相關政策的出臺,傳統教學模式和單一的教學方法已經遠遠不能滿足這個社會的需要。中職是個較為特殊的教育學校,除了學習“語文”,“數學”,“英語”等基礎的課程外,更側重于學習專業技能及應用。而中職院校的班主任注重兩個主要的能力:第一個是班主任崗位基本能力,第二個是輔導學生的職業發展能力。班主任應該充分掌握這兩種能力,并且以此為核心制定未來的發展方向,明確具體的工作流程,為學生職業技能提升,尋求一份滿意的工作保駕護航。
二、中職學校班主任的特點
中職學校的學生由于年齡還小,正處于青春期,或多或少都會有一些叛逆。與讀高中考大學的學生相比也有很大的不同,中職學校的學生可能會存在更大的問題。因此,有很多的教師會因為難以管教,很費心等原因,不愿意就任班主任這一個勞心費神的崗位。
1.班主任的薪資不高。班主任是個很費時間,很費神的崗位,但就目前而言,班主任在這個崗位上的付出的心血與獲得的回報嚴重失衡,經常成不了比例,長此以往,很難有教師愿意做這份工,所以學校的領導應該重視這個問題。
2.班主任需要承擔很大的風險。中職學校的學生由于年齡尚小,又處于青春期,時不時地會發生一些想象不到的意外。無論是哪兒個學生遇到了困難,惹了麻煩,首先要找的都會是班主任,而學生的父母看到自家的孩子受到傷害,第一時間也會去質問班主任。總的來說,中職學校的班主任承擔的壓力和肩負的責任,要遠遠大于普通學校。
3.班主任的工作更加艱辛。普通學校的班主任因為其招生的學生相對來說,素質較高,基礎較好,所以無論是教學還是管理等方面都相對輕松。但是中職學校的班主任因為其招收的學生基礎上可能參差不齊,生活習慣和日常作風又不太理想,所以在管理上需要下很大的功夫。除了要保質保量地完成日常的教學工作外,還要時刻關注學生的思想動態,心理問題等,不定時地與學生交流感情,了解學習和生活中的情況及存在的問題。在發現問題后還要盡快解決,甚至與家長溝通。重要的是,班主任也有自己的家庭,有自己的私事需要去解決。長期以往,導致老師不僅僅心累還非常的辛苦。
三、中職班主任梯級培養模式如何發展
1.組建優秀的隊伍。如果想要達到梯級培養的目的,首先就要組建一支優秀的隊伍。這個隊伍由班主任,學生和家長組成。三者之間,要存在清晰準確的分工。與此同時,每個成員之間都要相互合作,在討論中說出自己真實的心得感受,不隱瞞真實想法。在查找資料,調研,激烈討論之后確定班主任應該如何培養學生,以何種方式才能做到最好,才能滿足中職學校學生的根本需求。
2.采用“師徒結對”提升教師素養。中職院校的教師應該本著“雙向選擇”,“自主自愿”的原則,確認師父和徒弟的人選。在正式拜師結對儀式中,要相互約定“取其精華,去其糟粕”,教學相長,取長補短,以強帶弱,互相進步。“師徒結對”為教師提升專業素養搭建了成長階梯,激發了教師的專業發展熱情,營造出“比,學,趕,超”的積極氛圍和良性循環。
四、“師徒結對”的實施方法
1.師父向徒弟傳授心得和經驗。師父即老班主任可能在這個崗位上摸爬滾打了很多年,也摔過很多的跟頭,積累了許多的經驗教訓。但是徒弟即新班主任,初來乍到,剛接觸這個崗位,會面對很多問題。可能不知道自己應該著手的方向,不清楚怎樣滿足學生的需求,沒有任何的經驗。如果師父可以向徒弟傳授一下多年來積累的經驗教訓,講解一下學生的心理。師父可以通過具體的事例來分析未來可能會遇到的麻煩,并告訴徒弟注意事項,這樣可以使新班主任盡快接手,少走許多彎路,從而更好地提高我們班主任工作效率。
2.師父應該經常指導徒弟的日常工作,給予鼓勵。師父起到一種模范帶頭作用,可以稱之為靈魂性人物。徒弟應該常常去聽師父的課,總結一下師父教學的思路和模式,從中吸取適合自身的教學方式,不明白的地方就去請教。在徒弟遇到困難和挫折時,師父應該給出建設性的意見,并給予鼓勵。當然,如果徒弟有好的想法也可以及時與師父交流,這樣才真正達到了互相進步的目的。
五、結束語
中職院校需要班主任提升自身的綜合素質,尋找到合適的方法管理學生,與學生建立良好的師生關系和更好的溝通橋梁。“師徒結對”會是一個有效的方法。通過“師徒結對”來教師提升專業素養搭建了成長階梯,激發教師的專業發展熱情,營造出“比,學,趕,超”的積極氛圍,使得新班主任可以少走彎路,更好的服務于社會。
參考文獻
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