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帶著答卷上兩會金正大成鄉村振興的“齊魯樣板”

2019-04-16 06:21:24李希平王威
中國經貿 2019年7期
關鍵詞:農業服務

李希平 王威

鄉村振興號角響,催人奮進譜華章。隨著鄉村振興戰略的全面實施,中國農業迎來前所未有的發展機遇期。作為全國領先的種植業解決方案提供商,金正大集團立足山東、布局全球,以農業增效、農民增收為使命,在鄉村振興的時代大潮中譜寫了亮眼答卷。

第十三屆全國人大代表、金正大集團董事長萬連步表示,“去年兩會期間,習總書記在參加山東代表團審議時指示:要充分發揮山東農業大省優勢,打造鄉村振興的齊魯樣板。作為在山東成長起來的全球性企業,習總書記的指示讓我們更深刻地看到了自己對故鄉的責任。”

在兩會精神和習總書記指示的引導下,一年來萬連步帶領金正大集團,依托“科技+服務鏈”的核心優勢,將親土種植先進種植理念推廣到了中國1.6億畝耕地上,并設立了170家縣級金豐公社,用服務為農業提質增效、為現代化發展助力。

2019年全國兩會,作為全國人大代表,金正大集團董事長萬連步用一年的實干成績為踐行鄉村振興戰略交出了答卷,并積極履行人大代表義務,為中國農業發展進言獻策。

普及親土種植,推動農業綠色發展

山東濟陽縣曲堤鎮大于村張家軍種了20年黃瓜,可越種越差,土壤板結、線蟲病等問題很嚴重,換了各種肥效果都不明顯。但自從采用了親土種植方式,“自家種的3畝棚,每天采摘近千斤,比別人多產300斤,而且瓜條順直,頂花帶刺,賺得都比別人多!所以,土好了收成才好!”張家軍高興地說。

種植問題根本在于土壤。2016年5月,國務院印發的“土十條”明確指出,到2020年,全國主要農作物化肥、農藥使用量實現零增長;2019年1月1日,《中華人民共和國土壤污染防治法》正式施行,對保護土壤,減少、防止污染,支持土壤改良、提升肥力等做出明確規定。土壤修復大勢所趨。

2017年12月5日,“世界親土種植聯盟”在聯合國總部成立,作為聯盟成員中唯一來自中國的企業代表,金正大集團率先將全球領先的親土種植理念引進中國,倡導從土壤開始關注作物健康,并在中國進行了親土種植的探索與實踐,提出了以“科技+服務鏈”為核心、包括“改土養地、減肥增效、品質提升、綜合服務”四部曲的“親土種植中國方案”。

2018年3月26日,由農業農村部耕地質量檢測保護中心、中國植物營養與肥料學會、世界親土種植聯盟、金正大集團等機構,聯合發起了親土種植百千億行動,推動親土種植技術在田間地頭的落地。通過建設親土種植高標準示范田、開展土壤健康大講堂、贈送公益示范肥、建立親土種植服務站等形式。一年時間,“親土種植中國方案”已經服務1.6億畝耕地,不僅有效改善了土壤健康,還為農民平均增產15%、減少化肥使用量30%,減少農藥使用量10%,帶來了巨大的社會和經濟效益。金正大集團走出了一條高品質農業的綠色發展之路。

不僅如此,金正大集團還通過跨產業協作進行親土種植的技術輸出。2018年7月,金正大集團與正大集團簽署合作協議。雙方通力合作搭建產銷對接通道,將規模養殖產生的雞糞等廢棄物轉化為有機肥,實現了從上游種植、養殖到下游有機肥銷售一條龍,打通了農業經濟良性循環。

深化農業服務,驅動農業經營模式轉型

山東榮成周大姨已經70多歲高齡了,老伴走得早子女在外地,然而2018年她卻僅靠6畝薄田收獲了5000塊錢,除了日常生活還能存點錢。周大姨說,“這多虧了把6畝地都托管給了金豐公社,從種到管到收,啥都不用操心,只等收錢就行。”

其實,像周大姨這樣例子還有很多。目前,我國農村勞動力老齡化、斷層問題嚴重,“誰來種地”問題亟待解決。加之我國農業經營規模小、資源相對分散,技術下行嚴重受阻,“如何種好地”問題也越來越突出。適度規模化經營已成大勢。

2019年中央一號文件指出,突出抓好家庭農場和農民合作社兩類新型農業經營主體,健全土地流轉規范管理制度,發展多種形式農業適度規模經營。這為現代化農業服務的發展提供了肥沃的土壤。

其實早在2017年,金正大集團就率行業之先,向農業服務轉型。2017年7月,由金正大集團控股,世界銀行集團國際金融公司(IFC)、華夏銀行、亞洲開發銀行共同參與的全國首家現代農業服務平臺金豐公社成立。通過農業服務鏈條的全線打通、農業生產資源的高效配置和農業先進技術的全面賦能,金豐公社解決了農業個體分散經營面臨的“誰來種地”和“如何種好地”的兩大難題,推動我國種植業朝著規模化、高效化、科學化、市場化轉型,讓政府的惠農政策、科學高效的農業種植方式切實落到田間,將優質農產品送上消費者的餐桌,激活了整個種植產業鏈條的活力。

“能下地,真服務,有情懷”,秉持著這樣的服務理念,2018年,金豐公社與近60家優質產業鏈資源達成合作;服務規模迅速擴大,已建加在建縣級金豐公社達170余家;累計服務土地面積1125萬畝,取得了種植成本降低12%,糧食增收10%,綜合收益提升20%左右的亮眼成績。運營短短一年,金豐公社已覆蓋全國22個省市,社員230余萬名,與巴斯夫、拜耳等世界知名企業開展了戰略合作,真正做到了為農戶增收,為農業產業煥發活力。金豐公社也憑借這些實實在在的成果,獲得了各級基層政府的廣泛認可。

臨沂市政協副主席、市工商聯主席王曉嫚,在山東省政協十二屆二次會議舉行第二次全體會發言時表示,“金豐公社模式,是目前制度創新層面能夠代表齊魯樣板的有效形式,應予重視和支持。”陜西省澄城政協委員付俊峰,也將金豐公社農業社會化服務模式推廣作為委員提案,提交至中國人民政治協商會議澄城縣第九屆委員會第三次會議,對金豐公社做出極大肯定。2019年中央一號文件明確指出,要“發展鄉村新型服務業”,這為金豐公社模式在全國的普及推廣創造了條件。

中國農業正處在轉型升級的關鍵期,這對金正大集團來說既是挑戰也是機遇。集團董事長萬連步在接受本刊記者采訪時表示,“中國農業的未來必將走向品質化、綠色化,規模化,金正大集團將繼續發揮龍頭企業帶頭作用,依托親土種植先進技術和金豐公社現代農業服務平臺,響應政策要求,踐行鄉村振興,為農民增收,為農業賦能,讓天下沒有難種的田。”

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