王文江

當下,傳統眼鏡零售業處于重要轉型時期,不少眼鏡店面臨進店顧客減少、業績下滑的窘境,為此,一些經營者紛紛推出諸如集贊配鏡等促銷活動,但受制于各種復雜因素,往往難以獲得預期的效果。前不久,筆者所在的河北遷安便民眼鏡科技有限公司,正值公司成立30周年,又逢春節,便推出了一場集贊優惠配鏡活動,顧客只要集58個贊(事實上都達到百贊以上),即可獲贈一定價值的眼鏡一副(僅收取少量的驗光和機器磨損費)。按照原來的設想,預計能有三五百人參加就不錯了,實際上卻收到了意想不到的效果:活動推出僅1天,閱讀量即突破10萬,10天后,交納定金的配鏡顧客人數就突破了5000人,不少顧客早上5點就在便民眼鏡各店門口排隊,參與點贊人次則超過了50萬……這不僅大大超過了預期,也引起了筆者對于集贊配鏡活動的一些思考,在此與廣大業界同行交流分享。
一場營銷活動的成功,除了需要出色的創意和對顧客消費心理以及利益訴求的準確把握,也離不開平時積累的良好口碑和信任度。很難設想,一家在顧客眼中產品質量不過關、專業技術和服務水平低下的眼鏡店,能夠在一夜之間獲得顧客的信任并成功舉辦所謂的促銷活動。相反,只有在日常的經營中,通過完善的管理體系、精確的量化標準,嚴格的培訓考核機制,將驗光師、配鏡師鍛造成嫻熟、快捷、精準的專業技術人員,為顧客提供優良的專業服務,才能贏得顧客認可,這是企業營銷活動成功的基礎。
當下,不少眼鏡店的營銷活動過多過濫,不少活動流于形式化,已很難吸引顧客的關注,有鑒于此,在舉辦促銷活動時,必須高度重視,在關鍵和核心環節,集中人力、物力,只有通過聚焦效應,才能將活動的影響力擴大到極致。在此次集贊優惠配鏡活動中,便民眼鏡便集中了各店的所有營銷人員和專業技術人員,全力以赴,確保了活動的順利進行:一是集中所有人員,專門進行登記并引導顧客登記后快速離店;二是撰寫與登記活動有關的規則,聯系廣告公司快速制作,公眾號連夜將相關內容推送出去,盡可能地讓更多集贊顧客知道規則、了解規則、遵守規則,并在各店同步推出;三是統一話術,強化流程,統一標準,各店獨立執行。
一場成功的營銷活動,除了需要精準的策劃,還必須具備強大的執行力。首先,管理層要具備基本的應變能力,并做好協調工作,保證從廠家及時備貨并及時增添眼鏡配裝設備等,保證為顧客定制的眼鏡及時交付。其次,要具備相對完善的管理體系。由于營銷活動中顧客到店人數遠遠多于平日,因此,參與活動的核心技術人員最好能夠獨當一面,既能夠游刃有余地從事常規驗光,又能精通視功能全面檢查以及綜合驗光儀的操作,快速、準確地做好顧客服務工作。
集贊配鏡活動若策劃得當,的確能在短期內吸引旺盛的人氣,但問題也隨之而來:若事先沒有應急方案,再加上現場處置不當,極易引發因人群過度擁擠而造成人員受傷等嚴重群體事件,后果不堪設想。在此次集贊配鏡活動中,由于便民眼鏡預先做了一定的安排,等到活動經公司公眾號推出,立即被大量轉發分享,從第一天開始,到店顧客就大量增加,此后前來配鏡的人越來越多,場面有些混亂。為此,公司領導層除啟動緊急預案外,又采取兩項應急措施:一是從即日起,顧客須預交定金進行登記,領取登記票證,登記結束后統一進行驗光、選配眼鏡。店內工作人員繼續為留下來的顧客驗光、選配眼鏡,直至全部結束。二是采取限號制,由總店每天早上發放60個驗光號,每天驗完配完即止,以免過度擁擠,并將活動時間延長,保證每一位符合條件的來店顧客都有參與活動和享受回饋的機會。此外,還配備專人,隨時為有爭議的顧客退定金,負責爭議顧客的問題處理。由于措施得當,保證了活動的有序進行。?