交通運輸企業管理創新探究

摘 要：交通運輸在社會經濟發展道路上有著非常重要的作用，也引起了更多人們的關注，交通運輸企業管理制度對企業發展有著嚴重的影響。本文針對交通運輸企業管理現狀以及創新管理進行探究，結合經營模式以及管理方法提出有效的策略。

關鍵詞：交通運輸；企業管理；創新

隨著社會快速進步與發展，交通運輸企業也在不斷的擴大。在多種因素牽引下，我國交通運輸企業也在穩定的發展。無論是高速公路還是海航行程，里程及數量都在迅速增長。我國的車輛以及船只數量明顯提升，并且運輸客運量也在不斷提升。因此交通運輸企業擁有了很好的發展前途，在帶動經濟發展的同時，給人們的生活增添了很多便利，從而促進社會穩定發展。

一、交通運輸企業管理中存在的問題

現如今，在社會改革與發展的同時，交通運輸企業體現出的改革效果并不理想，甚至在根本上并沒有發生變化，導致改革沒有達到預設的理想效果，有些企業在效益上出現下滑現象。而這種情況在交通運輸企業管理中比較常見，經過實際調查發現，多數交通運輸企業出現問題的主要原因在管理上。另外，國企交通運輸管理受到經濟的影響，尤其是在人員管理上，無法適應社會發展需要，導致企業管理及經濟效益并不理想。

二、交通運輸企業管理創新重要性

管理創新是指將傳統管理方法中的缺點改變，創造出對資源更有利的配置，通過企業管理模式創新，使企業在市場上提高占有率，幫助企業有效提升經濟利益。所以，交通運輸企業管理創新對企業發展有著重要的推動作用，因此，交通運輸企業一定要加強管理模式創新。一般在交通企業管理創新過程中主要表現在以下幾方面。

（一）運營環境的變化

經過多年快速發展，國家經濟方面發生了很大變化，在管理方面來看，從封閉式管理轉變成了開放式管理模式、并實現了市場經濟發展化等。這種經濟上的變化，增加了企業之間的競爭力，使更多私企及個體也參與到了交通運輸行業中，由于國企受到政府的約束，在市場上出現了更多的交通運輸企業，從而導致很多交通運輸企業發生虧損現象，給未來發展帶來很大阻礙。

（二）交通運輸企業發展特殊性

交通運輸企業作為中國經濟發展的基礎，受到國家的管理與約束，在發展中受到地理環境的影響，同時，市場領域范圍較小，企業競爭比較激烈。近年來，在社會經濟不斷的發展下，人們生活水平也在迅速提升，使交通運輸市場也隨著擴大，包括人們的消費水平也在提高。在交通運輸行業中體現出了多面性與流動性等多項特點，交通運輸行業發展信息資源也越來越發達。由此看出，社會進步與發展和生活質量的提高，對交通運輸企業也有了更高的要求。

三、交通運輸企業管理內容的創新與策略

交通運輸企業管理工作主要表現在經營模式、人員管理和規章制度等多方面。以下內容對交通運輸企業管理創新提供幾點策略。

（一）從思想上創新交通運輸企業管理

在交通運輸企業管理思想創新，一般會在管理過程中體現出并行工程技術。并行工程技術所指的是將產品生產過程以及包裝系統化，這種技術需要工作人員在產品設計初期，對產品各項功能就要有一個全方面的考慮。這種技術的實施可縮短管理計劃時間，有效提高交通運輸企業管理效率。

交通運輸企業管理中存在較強的流動性、分散性等多項特征，要想完成工作目標需要多個環節和多個部門配合完成。在管理過程中，可將并行工程管理思想運用起來，首先，可以幫助交通運輸企業進行發展規劃和制定目標，使交通運輸企業能夠根據實際經濟需求完善運輸管理工作。其次還能有效處理企業今后的發展和資源等相關問題，延長持續發展時間，保證交通運輸企業在計劃發展中順利進展。

（二）交通運輸管理創新經營模式

人們生活節奏隨著社會的發展而加快，對于交通運輸速度及運輸質量也有了更多的要求。因此，交通運輸企業需要加強快速運輸管理方法，為人們的生活提供高效便利的服務。在經營管理過程中，可以實施現代化物流服務工作開展特也業務，而快速運輸也是服務類型中的一種。

要想發展快速運輸效率就要從以下兩方面入手：其一，實施網絡化管理。將互聯網技術運用到運輸管理中，是交通運輸企業發展的基本條件。根據客戶需求范圍擴大，降低成本的最佳方法是完善網絡，將倉庫有效利用起來。其二，將交通運輸企業國際化發展。伴隨全球化經濟發展，想要有效實施快速運輸服務，就要從更高的角度去思考問題，跟上全球化發展腳步。

（三）發展快速客運開展物流服務

首先，要想加快交通運輸企業速度，就要做好充分客流實踐調查工作并做好分析，有效掌握客流時間及方向，根據乘客的愛好合理制定運價。其次，將先進的管理概念引入其中。可聘請有工作經驗及能力的人員，并制定相關的考核制度及培訓。最后，將先進的互聯網技術以及定位技術，應用到交通企業運輸管理中，對交通運輸過程中出現的問題及時解決。

全球化發展使交通運輸企業服務更加復雜，從而使更多企業參與到物流競爭中。但在物流運輸企業中仍然存在很多問題，因此，想要創新交通運輸企業管理模式，首先要完善物流服務，根據企業的能力和規模以及服務類型的不同，可分為多功能和單功能類型企業。根據不同服務類型企業，可實施不同的服務。其中，單功能運輸企業可通過提高服務水平尋找合作伙伴，從而為企業提供更優秀的服務。而多功能運輸企業要注重企業資產的提升和堅固性，加強經營規模，實施綜合物流服務發展目標。

（四）創新組織結構與管理方法

創新業務流程主要體現在管理方法和組織結構上。現如今，國內企業中利益分配存在不合理想象，對企業發展造成了很大影響，因此，在管理方法以及組織結構方法上要根據業務流程進行創新。在傳統企業管理中企業員工忽視了服務質量，將多數精力用來討好上司。而業務創新管理方法從根本上解決了這項問題，從而優化了企業服務目標，建立以顧客服務為主的理念，有效創新組織結構。

四、結束語

總而言之，交通運輸企業在國家經濟發展和交通運輸過程中有著極其重要的作用。因此，交通運輸企業要加強管理創新服務，使人才隊伍更加強大，建立完整的管理考核制度。為了保證交通運輸企業順利發展，增加企業效益，就要不斷創新管理制度，結合實踐發展情況，加強管理工作，從而促進交通運輸企業的穩定運行。

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作者簡介：

張仲濤，出生年月；1996.10，性別；男，民族；漢，籍貫；河南省鄭州市，學歷本科，研究方向交通運輸.