發(fā)揮支部引領(lǐng)作用　創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富

羅文輝　彭?xiàng)睢⊙λ伉P

白佛院村位于灤州市油榨鎮(zhèn)中心區(qū)域，但是村民生活并不富裕，這里人多地少，人均僅有1畝耕地，且較為分散，難以形成規(guī)模種植，只靠種植花生、玉米等傳統(tǒng)農(nóng)作物維持生計(jì)，更有許多年輕人不愿意種地，外出打工，讓妻子和孩子成為留守家庭。自2012年村書(shū)記劉小兵、村主任劉宏閣上任后，怎么讓村子富起來(lái)、讓村民的腰包鼓起來(lái)，成為了他們一直思考的問(wèn)題。

一、打鐵還需自身硬

作為一名黨員，支部書(shū)記劉小兵和村主任劉宏閣深刻的認(rèn)識(shí)到：農(nóng)民要想富起來(lái)，支部和黨員就是群眾的主心骨。首先必須提高全體黨員的思想政治水平，該村在嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，每月定期開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，從理論和實(shí)踐方面提升黨員的政治素養(yǎng)。其次是規(guī)范支部運(yùn)作，定期召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議會(huì)，輔以各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善黨支部工作監(jiān)督機(jī)制，使支部工作在黨員群眾的監(jiān)督之下規(guī)范運(yùn)作。最后是引導(dǎo)本村黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)合格”，堅(jiān)定不移在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項(xiàng)決策部署，匯集起實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的磅礴力量。

二、積極探索確立目標(biāo)

鄉(xiāng)村發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)支撐。只要有了產(chǎn)業(yè)，就會(huì)有更多的村民留在村中發(fā)展，從而改變留守家庭現(xiàn)狀，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展又離不開(kāi)農(nóng)村黨支部牽頭攬總。2016年，支部書(shū)記劉小兵在赴承德參加村干部培訓(xùn)會(huì)后受益匪淺，回來(lái)就開(kāi)始同村主任劉宏閣進(jìn)行研究，通過(guò)各種途徑尋找合適的發(fā)展項(xiàng)目。

不能空有拼勁而沒(méi)有目標(biāo)。該發(fā)展什么項(xiàng)目？怎樣流轉(zhuǎn)土地？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)究竟應(yīng)該怎么做？這些問(wèn)題一直縈繞在劉小兵的腦海里。當(dāng)他偶然間從電視看到一則致富資訊欄目，聽(tīng)聞一棵棵香椿苗竟有畝產(chǎn)值近萬(wàn)元的收益時(shí)，便萌生了通過(guò)種植香椿苗，來(lái)探索致富新途徑的想法。在和村主任商議后，二人不謀而合，經(jīng)周密計(jì)劃安排后二人開(kāi)始自費(fèi)外出考察農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，分別到遵化、昌黎、山東泰安、壽光、濰坊、臨沂等地參觀學(xué)習(xí)，在大量市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)地考察后，劉小兵和劉宏閣覺(jué)得建大棚種植香椿確實(shí)符合本村的地理、氣候條件，于是大膽決定試種香椿苗。

三、勇于創(chuàng)業(yè)尋找突破

開(kāi)拓進(jìn)取組建公司。2017年2月兩人共同出資68萬(wàn)元，創(chuàng)立了白佛領(lǐng)航農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，從村民手中以不低于600元每畝的價(jià)格流轉(zhuǎn)了部分土地，首批購(gòu)進(jìn)7萬(wàn)棵香椿苗。因?yàn)槭切律挛铮迕癖硎静⒉豢春茫瑩?dān)心賠掉本錢。考慮到村民的顧慮，兩位村干部表示，試驗(yàn)的過(guò)程交給他們自己，等到成功后再帶領(lǐng)大家一同致富。

不斷探索積累經(jīng)驗(yàn)。種植香椿苗，對(duì)于他們兩位來(lái)說(shuō)是全新的概念，必須從頭學(xué)起。向外地種植專業(yè)戶咨詢學(xué)習(xí)，每天上網(wǎng)搜索相關(guān)知識(shí)，從購(gòu)進(jìn)第一批香椿苗后，他們就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)試驗(yàn)田，全程下來(lái)都是親自施有機(jī)肥、親自灌溉、親自觀察生長(zhǎng)情況，一點(diǎn)一滴地積累種植經(jīng)驗(yàn)，確保無(wú)污染、純綠色的香椿苗無(wú)一點(diǎn)閃失。

四、創(chuàng)新方法打開(kāi)銷路

經(jīng)過(guò)細(xì)心培育，入冬時(shí)節(jié)，第一批香椿苗上市了。劉小兵和劉宏閣二人開(kāi)始尋找銷路，跑市場(chǎng)、打電話，那段時(shí)間，他們兩人不是在去市場(chǎng)的路上就是在不停的接打電話，經(jīng)過(guò)努力，他們的香椿進(jìn)駐了周邊縣城超市、飯店。但光靠周邊難以開(kāi)拓更大市場(chǎng)，銷售依然面臨危機(jī)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要紐帶，在農(nóng)民增收、農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展方面擁有廣闊的應(yīng)用前景。互聯(lián)網(wǎng)，能夠助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)品直接從地頭到餐桌，讓農(nóng)產(chǎn)品順利走進(jìn)千家萬(wàn)戶。三十歲出頭的劉宏閣決定與時(shí)俱進(jìn)，于是打開(kāi)手機(jī)直播軟件，開(kāi)始在網(wǎng)上賣起了香椿。一個(gè)個(gè)鏡頭記錄了香椿芽從采摘到稱重再到包裝發(fā)貨的全過(guò)程，一切都是“活生生的”，每天清晨采摘的香椿芽還沒(méi)到中午就會(huì)售罄。白佛院的香椿種植產(chǎn)業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng)這班車后，不再是以前灰頭土臉的形象，而是做成了品牌，向全國(guó)進(jìn)行推廣。有了實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)這兩條銷路，白佛院的香椿走出了小鄉(xiāng)村，被端到了全國(guó)各地的餐桌上。

五、發(fā)揮作用帶頭致富

在香椿種植試驗(yàn)成功后，劉小兵和劉宏閣認(rèn)為他們有責(zé)任和義務(wù)幫助村民們致富，于是二人開(kāi)始號(hào)召村民們加入其中，把大棚香椿的種植技術(shù)傳授給大家，幫助村民們發(fā)展大棚香椿的種植，帶動(dòng)大家一起致富，從而帶領(lǐng)村民和周邊村早日發(fā)家致富。■