付小艷,呂寶勝,陳 柯
(河北燕達(dá)醫(yī)院,河北 三河 065201)
麻醉藥品又稱為麻醉藥,屬于強(qiáng)效鎮(zhèn)痛藥,也是國家管理較為嚴(yán)格的藥品,對神經(jīng)中樞具有較好的麻醉效果,在臨床緩解劇烈疼痛方面得到了廣泛應(yīng)用,但管理不當(dāng)極易濫用,連續(xù)使用具有成癮性,會使患者產(chǎn)生精神依賴與身體依賴。采用有效方式管理麻醉藥品可有效降低藥物濫用現(xiàn)象發(fā)生,避免產(chǎn)生依賴,在麻醉藥品管理的過程中實施精細(xì)化管理可完善管理流程,促使管理流程更加井然有序,還可保證藥品安全流動,在保證麻醉藥品使用安全性與準(zhǔn)確性的同時還可有效提高工作效率,降低非法渠道內(nèi)流入麻醉藥品的概率,避免為社會造成危害,可給予麻醉藥品最為有效的管理[1]。本次研究對麻醉藥品管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,總結(jié)如下。
選取2016年10月至2017年9月實施精細(xì)化管理前的麻醉藥物管理處方與登記本以及2017年10月至2018年9月實施精細(xì)化管理后的麻醉藥物管理處方與登記本,處方資料的查閱次數(shù)總共為740次,其中實施精細(xì)化管理前查閱310次,實施精細(xì)化管理后查閱430次。
對麻醉藥品進(jìn)行精細(xì)化管理首先需要相關(guān)部位對麻醉藥品以及精神藥品的固定基數(shù)進(jìn)行設(shè)置,還需要備案,存放麻醉藥品需要設(shè)立專門的保險柜,并對保險柜進(jìn)行雙人雙鎖的管理,每天由固定的護(hù)理人員對麻醉藥物進(jìn)行清點與交接,然后根據(jù)科室性質(zhì)安排專門的護(hù)理人員管理麻醉藥品與精神藥品,并在此期間實施有效的管理方法,參與管理的護(hù)理人員必須為高學(xué)歷,且需要對其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),在培訓(xùn)完成后進(jìn)行考核,合格后可授予其管理的權(quán)利。
其次護(hù)理人員需要建立專門的記錄本,主要記錄麻醉藥品與精神藥品的交接記錄,每天需要及時開具麻醉處方并準(zhǔn)備藥品,在夜間固定的值班護(hù)理人員要對藥品的管理完成交接班,然后在交接記錄本上進(jìn)行詳細(xì)記錄,記錄完成后確認(rèn)并簽字。此外還要建立登記本用來記錄殘余藥液的處理,由麻醉護(hù)士與麻醉醫(yī)生逐一登記殘余藥液數(shù)量與患者信息,然后使用流動水將殘余藥液沖入下水道。
最后需要成立質(zhì)控小組,組長為麻醉科的科主任,每天對麻醉藥品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要包括麻醉藥品的使用規(guī)范、對剩余藥品的處理情況以及藥品存放條件,在考核時也要包括以上內(nèi)容,每月對麻醉藥品的管理以及使用情況進(jìn)行不定期檢查[2]。
分析管理前后使用的交接班準(zhǔn)確率、登記準(zhǔn)確率以及麻醉處方合格率。
統(tǒng)計學(xué)軟件為SPSS17.0,計數(shù)資料使用[n(%)]表示,檢驗方式為x2檢驗,P<0.05為有統(tǒng)計學(xué)意義。
管理前后使用的交接班準(zhǔn)確率、登記準(zhǔn)確率以及麻醉處方合格率比較發(fā)現(xiàn),實施管理后使用的交接班準(zhǔn)確率、登記準(zhǔn)確率以及麻醉處方合格率明顯高于實施管理前,P<0.05。詳見表1:

表1 各項指標(biāo)[n(%)]
麻醉科所使用的麻醉藥品最多,由于工作性質(zhì)較為特殊,所以在麻醉科加強(qiáng)管理至關(guān)重要,對麻醉藥品的管理屬于細(xì)致且長期的工作,臨床常用的麻醉藥物主要有舒芬太尼、瑞芬太尼及麻黃堿,實施精細(xì)化管理可有效避免藥物濫用,避免患者產(chǎn)生依賴,保證麻醉藥品的正常使用,有利于患者健康。
精細(xì)化管理是順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理管理的要求與趨勢發(fā)展而來的管理方式,具有全過程、全員以及全面管理的特點,精細(xì)化管理的實施要求全部醫(yī)生以及護(hù)理人員均參與其中,并且對管理過程進(jìn)行監(jiān)控。在麻醉科實施精細(xì)化管理可使得管理流程不斷完善,還可保證科室使用麻醉藥品的準(zhǔn)確性與安全性,不但可提高工作效率,還可防止麻醉藥品進(jìn)入非法渠道,有助于減輕社會負(fù)擔(dān),對麻醉藥品進(jìn)行最有效管理[3]。另外,精細(xì)化管理的實施還可保證麻醉藥品的管理流程井然有序,在保證藥品安全流動的同時還可避免多登記以及漏登記的發(fā)生,保證麻醉藥品有清楚的出處,在后續(xù)檢查的過程中方便快捷。精細(xì)化管理對護(hù)理人員以及麻醉醫(yī)師的要求較高,管理者不但要落實每天的工作,還要盡職盡責(zé),對當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,若出現(xiàn)問題及時尋找解決措施并進(jìn)行處理。研究中實施精細(xì)化管理之后交接班準(zhǔn)確率、登記準(zhǔn)確率以及麻醉處方合格率明顯較高,表明麻醉管理中實施精細(xì)化管理可保證精神藥品與麻醉藥品使用的合理以及合法性,還可保證藥物安全性與有效性,在滿足患者需求的同時還可緩解疼痛,提高治療效果,這與劉守萍[4]的研究結(jié)果相一致。
綜上所述,麻醉藥品管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用效果較好,可有效落實責(zé)任并將管理責(zé)任更加明確化與具體化,可保證合理、安全與合法使用麻醉藥品,避免麻醉藥品流入非法渠道。
實用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2019年27期