市政工程施工質(zhì)量管理中的問題和對(duì)策探討

趙德勇 （安徽水利開發(fā)股份有限公司,安徽 蚌埠 233000）

0 前言

市政工程建設(shè)質(zhì)量在某種角度上代表著城市發(fā)展水平，質(zhì)量管理體系的指標(biāo)比較復(fù)雜。在實(shí)際施工當(dāng)中，因?yàn)閺?fù)雜的管理體系以及專業(yè)性的要求，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理難度上升，容易在一些其他因素影響下引發(fā)相應(yīng)的問題，并且對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量存在威脅，有必要對(duì)這些問題進(jìn)行分析處理。

1 市政工程施工管理中存在的問題

本文主要就人工因素、設(shè)備管理進(jìn)行分析，查找各問題形成的原因。

1.1 人工管理

目前建設(shè)工程還主要依靠人工來進(jìn)行施工，鑒于不同施工人員的技術(shù)水平工作素養(yǎng)不同，工程施工質(zhì)量會(huì)發(fā)生不同情況，因此施工管理工作要盡可能的將人工因素影響降至最低。人工因素導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因很多，其中較具代表性的有：工作檢查深度不足、檢查周期間隔較長(zhǎng)、安全問題等。

1.1.1 工作檢查深度不足

市政工程中的問題具有隱蔽性的特點(diǎn)，還可能被其他建設(shè)結(jié)果所掩蓋，因此要準(zhǔn)確判斷施工是否存在問題，施工質(zhì)量管理工作就必須對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行深入檢查，但是從實(shí)際情況來看，部分市政工程在對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行檢查時(shí)，只通過肉眼對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)判，或者采用一些簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)來測(cè)量表征數(shù)據(jù)，在此條件下得出的最終結(jié)果存在可靠性不足的問題，如果采用該結(jié)果來衡量施工質(zhì)量，就可能導(dǎo)致一些質(zhì)量隱患依舊遺留在工程當(dāng)中[1]。

圖1 施工質(zhì)量問題的隱蔽性表現(xiàn)

1.1.2 檢查周期間隔較長(zhǎng)

施工質(zhì)量檢查并不是只針對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行檢查，還需要在施工過程當(dāng)中，對(duì)施工的每一步進(jìn)行檢查。而實(shí)際情況當(dāng)中，部分施工單位的施工過程質(zhì)量檢查是周期開展的，其中周期存在間隔時(shí)間較長(zhǎng)的問題，有的幾個(gè)月才進(jìn)行一次檢查，鑒于工程隱蔽性特點(diǎn)，可能導(dǎo)致一些問題被遺漏[2]。

1.1.3 安全管理問題

市政工程普遍規(guī)模較大，很容易受到外界因素的影響而出現(xiàn)相應(yīng)的安全隱患，如裂縫、不均勻沉降等，不但威脅施工人員的安全，還威脅到行車安全。施工單位應(yīng)對(duì)施工存在的安全隱患進(jìn)行確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的安全質(zhì)量隱患。

圖2 不均勻沉降表現(xiàn)

1.2 設(shè)備管理

現(xiàn)實(shí)中，不少市政工程單位在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，因?yàn)閷I(yè)水平、工作意識(shí)等因素，導(dǎo)致工作質(zhì)量不佳，如有設(shè)備混亂擺放、不開展設(shè)備維護(hù)、設(shè)備維修效率緩慢等問題。

1.2.1 設(shè)備混亂擺放

市政工程施工所需設(shè)備數(shù)量、種類相對(duì)較多，如果將設(shè)備混亂擺放，很容易引起設(shè)備遺失、設(shè)備損壞等問題，對(duì)施工質(zhì)量及施工效率都有影響。

1.2.2 不開展設(shè)備維護(hù)工作

市政工程龐大的工作量，其中設(shè)備很容易出現(xiàn)失準(zhǔn)、老化等問題，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)此類問題后是不能繼續(xù)使用的，強(qiáng)行使用會(huì)影響施工質(zhì)量。現(xiàn)實(shí)中，許多市政工程施工管理體系當(dāng)中，并沒有設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)，完全依靠人工使用設(shè)備時(shí)的反饋情況來處理設(shè)備問題，導(dǎo)致一些質(zhì)量隱患出現(xiàn)的概率增大。

1.2.3 設(shè)備維修效率緩慢

針對(duì)設(shè)備使用時(shí)的反饋問題，不少施工單位在知曉情況的前提下，由于一些原因不及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，甚至要求施工人員繼續(xù)使用該設(shè)備。

2 對(duì)策建議

2.1 人工管理應(yīng)對(duì)對(duì)策

2.1.1 檢查前確立檢查目標(biāo)

因施工人員水平導(dǎo)致檢查深度不足問題，施工單位應(yīng)當(dāng)在檢查之前先確立檢查目標(biāo)，設(shè)定具體的工作內(nèi)容，確保檢查深度達(dá)標(biāo)。在確立檢查目標(biāo)的過程中，為了確保目標(biāo)合理且滿足要求，應(yīng)當(dāng)先根據(jù)市政工程的特點(diǎn)、實(shí)際條件進(jìn)行分析，之后根據(jù)分析結(jié)果再確認(rèn)目標(biāo)。

2.1.2 合理制定檢查周期

質(zhì)量檢查的周期與質(zhì)量管理工作質(zhì)量有密切關(guān)系，可以根據(jù)施工周期計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量檢查的工作周期進(jìn)行調(diào)整，規(guī)定每次檢查的內(nèi)容，確認(rèn)施工結(jié)果質(zhì)量。

2.1.3 安全管理調(diào)整

安全實(shí)行一票否決，應(yīng)當(dāng)在施工管理制度中強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，介紹安全管理的方法與內(nèi)容，設(shè)定相應(yīng)的處罰機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。

2.2 設(shè)備管理應(yīng)對(duì)對(duì)策

2.2.1 設(shè)備有序擺放

在施工前，就應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計(jì)施工所需要的設(shè)備數(shù)量以及種類，依照各類設(shè)備的存放要求，選定相應(yīng)的設(shè)備存放點(diǎn)。在施工過程當(dāng)中，相關(guān)人員當(dāng)要求所有設(shè)備在使用完后，必須歸還至指定區(qū)域，這樣可降低設(shè)備遺失現(xiàn)象、損壞現(xiàn)象發(fā)生的概率。另外，所有設(shè)備在進(jìn)入指定位置之后，有必要對(duì)其進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，以供下次使用管理。

2.2.2 開展設(shè)備維護(hù)工作

工程單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)備使用前、使用后、檢修年限等時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)停止設(shè)備使用，進(jìn)行維修和處理。

如果設(shè)備維修效率緩慢，不但施工質(zhì)量受損，同時(shí)還影響效率與利益，所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障之后，需要盡快維修。

3 結(jié)語

市政工程施工質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容很多，文章僅就施工人員管理、設(shè)備管理問題進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)對(duì)策。