創新精神在實際工作中的重要性

張峰 王富滿 王錫軍

摘要：管理對于企業持續進步的意義在于一直創新，管理創新是企業生存和發展的主題。井下作業作為單位的支柱產業項目，近幾年來都有井下作業安全事故的發生，在我們重視井下安全作業問題的同時，也不能忽視掉井下作業的工作效率及質量。這就需要我們在不斷地在錯誤、失敗的教訓中汲取經驗，積極創新、勇于嘗試，去尋找和發現更好更有效率，同時更加安全的井下作業管理理念。本文主要講述工作中思維創新的重要性，通過生動的事例，鼓勵員工們在生產生活中善發現、勤思考、多研究實踐，并總結出心法口訣“心中有理想，眼里有資源，抓得準矛盾，提得出方案。”

關鍵詞：井下作業；創新管理理念；實際工作應用

井下作業是油田勘察開發過程中保證油水井正常生產的一種方法。藏在地下千米到幾千米深的石油和天然氣，是貴重的地下資源，是國家現代化的建設和人民的物質文化生活與人類文明發展所不可或缺的重要資源。但是油、水井在長期的運作中，不停地受到地下油、氣、水的侵蝕，逐漸退化，出現各種不同類型的故障，導致油水井不能正常生產，甚至停產。因此，必須提出新的創新方法應對出現的問題，保障油水井的正常生產，無論是思想還是行動，創新的精神都是我們的一筆寶貴財富。

1.井下工作的特點

井下工作的特點總結起來有以下三點：①在非城區進行，流動性很大，環境惡劣，多工種合作進行；②事故隱患較多，危險性較大；③容易導致職工體質下降，生命受到威脅。

2.創新精神對工作的影響

通過創新方法的講課，員工們的創新積極性高感興趣，對單位的創效工作也給予了很大的支持。

單位平時的工作安排主要就是在氣田對于維護井作業。作為單位來說，統領全局，對項目的整體有一個宏觀的安排這是必不可少的；對于個人而言，認真負責的做好工作中的每一件小事，同時充分利用自己手頭的工具，修舊利廢，利用豐富的工作經驗解決工作中存在的問題，這也是作為單位的一顆“螺絲釘”所必須要學會的技能。

自從將創新管理理念引入了工作，工作就變成了一個“大課堂”，“人人都能當老師”的觀念普及到了每一個員工，無論是領導還是一線工作的老師傅，大家都能夠暢所欲言，對所存在的問題進行多方面的探究。“授之以魚，不如授之以漁”。“老師”們不斷利用工作中的實例對具體問題進行重點剖析，逐漸挖掘出了管理、工作中的許多隱患與不當之處，通過創新思路方面授課，使“學生”們擴展思維，樂趣想象，興趣聽課，從工作中的小事做起，從生產生活中的一點一滴做起，進行小改小革、創新創效，并對所發現的問題進行重點分析、分門別類、劃分到人。比如充分利用廢舊工具，將廢舊工具的一些可用部件進行拆卸再組裝，例如電箱、傳動裝置等，力求利用一點一滴的節儉成果累積下來為單位創造更大的效益。同時充分開動腦筋，單位員工們在生產實踐中發現了一些問題，經過認真研究琢磨，對現場使用的閥門、管鉗進行了小修小改，也是員工們面對生產難題時利用創新創效的良好示范。

通過一系列的舉措，激發了領導班子的責任意識，也激發了員工們的創新精神。“節儉創效”的理念逐漸深入人心。在單位的鼓勵下，員工們有了創新成就感和更強的工作斗志，尤其是青年團員、黨員、崗位工人、技術人員，將自己豐富的知識與想象力用在工作之中，也逐漸學會了用更新的方法、更亮的點子為單位帶來更好的發展。

3.創新精神在工作中的基本原則

創新精神的最基本原則有三點：①遵循的就是經濟性的原則，任何技術的優化都要依照成本的儉省和收益的最大程度；②遵循以適用性為目標的原則；③考慮安全性的原則。

4.創新精神在實際工作中的重要性

在當今這個飛速發展的社會條件下，企業的發展進步離不開創新思維，它是企業不斷創新進步的前提與基礎。它不同于思維上的單純的異想天開，離不開寬松的社會環境，來解放思維的主體，讓企業員工們敢于進行創新思維和創新活動。

思維創新在工作中的應用也是十分重要的一點，對于企業員工來說，單位就像是自己的“家”一樣，唯有充分發揮自身優勢與特長，積極的開動腦筋，才可以為企業做出力所能及的貢獻，才能夠將自己的“家”建設的更好。

作為一名單位員工，本人在工作中熱愛創新并積極努力的開動腦筋，對于不懂的問題積極向老職工、老師傅進行請教，并對于疑難問題積極查閱資料進行探索，以求將自己的知識體系更加完善，使自己能夠更加勝任工作崗位。無論何時，我都能將自己的全副身心投入到日常的工作管理之中，提升自己業務水平并且也能提升自己的知識儲備。一直以來我也嚴格要求自己，充分的深入現場進行工作，并且也一直堅持親力親為的指導員工對機械故障進行處理，組織同事們對安全隱患部位進行仔細排查。經過一次又一次的總結同事員工們的技能有所提升，工作效率也逐次提高了，但是經過每一次投入的精力、人力、物力完成任務之后，大家經過更深層的討論總能發現工作中存在不足之處，總是能夠在實踐中尋找到更好的方法解決問題，經過“技術比武”等方式充分提高了單位員工們的競爭精神，并且也通過設立“技能小講堂”的方式鼓勵大家伙兒進行技能與科技的創新，使得單位員工們的整體精神面貌煥然一新，也使整個隊伍的技術經驗有了長足的提升。

自從進入了“信息化”的時代，市場開始主導單位的生產。生產的考核不再局限于上級單位，市場的認可程度同樣重要。隨著市場環境變得日趨復雜，創新在企業中的重要程度也在不斷提升。只有在提高產品質量的關鍵點上快人一步，才能在搶占市場的環節上占得先機。通過一系列的創新舉措，控制成本、避免浪費成為了同事們口中常談的話題，技術創新、經驗創新成為了領導班子嘴里新的口號，無論是在理論中還是在實際工作當中，思維創新已經深深的烙印在了每一名員工的心頭。

5.結束語

創新的經營理念是井下工作的靈魂。它是地下工作者最重要的戰略方針。創新的井下施工現場管理，有利于建立嚴格的質量管理體系，提高企業的施工質量，提高石油企業的生產安全性。在施工期間通過嚴格把控，可以有效的降低成本、避免浪費，這樣也同時有助于提高員工涵養。無論是在公司的哪個崗位，創新的精神都不可或缺。創新的經營理念使員工的業務和技能得到改善，當場解決實際問題的能力也會隨之增加，也令公司做大做強。真正做到“心中有理想，眼里有資源，抓得準矛盾，提得出方案”。

參考文獻

[1]談談井下作業的安全管理，秦利英《經營管理者》，2011年24期

[2]井下作業人員管理系統應用與探討，趙來鎖《山東工業技術》，2019年01期

（作者單位：青海油田澀北作業公司）