創(chuàng)新精神在實(shí)際工作中的重要性

張峰 王富滿 王錫軍

摘要：管理對(duì)于企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的意義在于一直創(chuàng)新，管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。井下作業(yè)作為單位的支柱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，近幾年來(lái)都有井下作業(yè)安全事故的發(fā)生，在我們重視井下安全作業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，也不能忽視掉井下作業(yè)的工作效率及質(zhì)量。這就需要我們?cè)诓粩嗟卦阱e(cuò)誤、失敗的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新、勇于嘗試，去尋找和發(fā)現(xiàn)更好更有效率，同時(shí)更加安全的井下作業(yè)管理理念。本文主要講述工作中思維創(chuàng)新的重要性，通過(guò)生動(dòng)的事例，鼓勵(lì)員工們?cè)谏a(chǎn)生活中善發(fā)現(xiàn)、勤思考、多研究實(shí)踐，并總結(jié)出心法口訣“心中有理想，眼里有資源，抓得準(zhǔn)矛盾，提得出方案。”

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；創(chuàng)新管理理念；實(shí)際工作應(yīng)用

井下作業(yè)是油田勘察開(kāi)發(fā)過(guò)程中保證油水井正常生產(chǎn)的一種方法。藏在地下千米到幾千米深的石油和天然氣，是貴重的地下資源，是國(guó)家現(xiàn)代化的建設(shè)和人民的物質(zhì)文化生活與人類文明發(fā)展所不可或缺的重要資源。但是油、水井在長(zhǎng)期的運(yùn)作中，不停地受到地下油、氣、水的侵蝕，逐漸退化，出現(xiàn)各種不同類型的故障，導(dǎo)致油水井不能正常生產(chǎn)，甚至停產(chǎn)。因此，必須提出新的創(chuàng)新方法應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，保障油水井的正常生產(chǎn)，無(wú)論是思想還是行動(dòng)，創(chuàng)新的精神都是我們的一筆寶貴財(cái)富。

1.井下工作的特點(diǎn)

井下工作的特點(diǎn)總結(jié)起來(lái)有以下三點(diǎn)：①在非城區(qū)進(jìn)行，流動(dòng)性很大，環(huán)境惡劣，多工種合作進(jìn)行；②事故隱患較多，危險(xiǎn)性較大；③容易導(dǎo)致職工體質(zhì)下降，生命受到威脅。

2.創(chuàng)新精神對(duì)工作的影響

通過(guò)創(chuàng)新方法的講課，員工們的創(chuàng)新積極性高感興趣，對(duì)單位的創(chuàng)效工作也給予了很大的支持。

單位平時(shí)的工作安排主要就是在氣田對(duì)于維護(hù)井作業(yè)。作為單位來(lái)說(shuō)，統(tǒng)領(lǐng)全局，對(duì)項(xiàng)目的整體有一個(gè)宏觀的安排這是必不可少的；對(duì)于個(gè)人而言，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作中的每一件小事，同時(shí)充分利用自己手頭的工具，修舊利廢，利用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)解決工作中存在的問(wèn)題，這也是作為單位的一顆“螺絲釘”所必須要學(xué)會(huì)的技能。

自從將創(chuàng)新管理理念引入了工作，工作就變成了一個(gè)“大課堂”，“人人都能當(dāng)老師”的觀念普及到了每一個(gè)員工，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一線工作的老師傅，大家都能夠暢所欲言，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行多方面的探究。“授之以魚(yú)，不如授之以漁”。“老師”們不斷利用工作中的實(shí)例對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)剖析，逐漸挖掘出了管理、工作中的許多隱患與不當(dāng)之處，通過(guò)創(chuàng)新思路方面授課，使“學(xué)生”們擴(kuò)展思維，樂(lè)趣想象，興趣聽(tīng)課，從工作中的小事做起，從生產(chǎn)生活中的一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)行小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析、分門(mén)別類、劃分到人。比如充分利用廢舊工具，將廢舊工具的一些可用部件進(jìn)行拆卸再組裝，例如電箱、傳動(dòng)裝置等，力求利用一點(diǎn)一滴的節(jié)儉成果累積下來(lái)為單位創(chuàng)造更大的效益。同時(shí)充分開(kāi)動(dòng)腦筋，單位員工們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究琢磨，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的閥門(mén)、管鉗進(jìn)行了小修小改，也是員工們面對(duì)生產(chǎn)難題時(shí)利用創(chuàng)新創(chuàng)效的良好示范。

通過(guò)一系列的舉措，激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)，也激發(fā)了員工們的創(chuàng)新精神。“節(jié)儉創(chuàng)效”的理念逐漸深入人心。在單位的鼓勵(lì)下，員工們有了創(chuàng)新成就感和更強(qiáng)的工作斗志，尤其是青年團(tuán)員、黨員、崗位工人、技術(shù)人員，將自己豐富的知識(shí)與想象力用在工作之中，也逐漸學(xué)會(huì)了用更新的方法、更亮的點(diǎn)子為單位帶來(lái)更好的發(fā)展。

3.創(chuàng)新精神在工作中的基本原則

創(chuàng)新精神的最基本原則有三點(diǎn)：①遵循的就是經(jīng)濟(jì)性的原則，任何技術(shù)的優(yōu)化都要依照成本的儉省和收益的最大程度；②遵循以適用性為目標(biāo)的原則；③考慮安全性的原則。

4.創(chuàng)新精神在實(shí)際工作中的重要性

在當(dāng)今這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)條件下，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開(kāi)創(chuàng)新思維，它是企業(yè)不斷創(chuàng)新進(jìn)步的前提與基礎(chǔ)。它不同于思維上的單純的異想天開(kāi)，離不開(kāi)寬松的社會(huì)環(huán)境，來(lái)解放思維的主體，讓企業(yè)員工們敢于進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新活動(dòng)。

思維創(chuàng)新在工作中的應(yīng)用也是十分重要的一點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，單位就像是自己的“家”一樣，唯有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，積極的開(kāi)動(dòng)腦筋，才可以為企業(yè)做出力所能及的貢獻(xiàn)，才能夠?qū)⒆约旱摹凹摇苯ㄔO(shè)的更好。

作為一名單位員工，本人在工作中熱愛(ài)創(chuàng)新并積極努力的開(kāi)動(dòng)腦筋，對(duì)于不懂的問(wèn)題積極向老職工、老師傅進(jìn)行請(qǐng)教，并對(duì)于疑難問(wèn)題積極查閱資料進(jìn)行探索，以求將自己的知識(shí)體系更加完善，使自己能夠更加勝任工作崗位。無(wú)論何時(shí)，我都能將自己的全副身心投入到日常的工作管理之中，提升自己業(yè)務(wù)水平并且也能提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備。一直以來(lái)我也嚴(yán)格要求自己，充分的深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，并且也一直堅(jiān)持親力親為的指導(dǎo)員工對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行處理，組織同事們對(duì)安全隱患部位進(jìn)行仔細(xì)排查。經(jīng)過(guò)一次又一次的總結(jié)同事員工們的技能有所提升，工作效率也逐次提高了，但是經(jīng)過(guò)每一次投入的精力、人力、物力完成任務(wù)之后，大家經(jīng)過(guò)更深層的討論總能發(fā)現(xiàn)工作中存在不足之處，總是能夠在實(shí)踐中尋找到更好的方法解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)“技術(shù)比武”等方式充分提高了單位員工們的競(jìng)爭(zhēng)精神，并且也通過(guò)設(shè)立“技能小講堂”的方式鼓勵(lì)大家伙兒進(jìn)行技能與科技的創(chuàng)新，使得單位員工們的整體精神面貌煥然一新，也使整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)有了長(zhǎng)足的提升。

自從進(jìn)入了“信息化”的時(shí)代，市場(chǎng)開(kāi)始主導(dǎo)單位的生產(chǎn)。生產(chǎn)的考核不再局限于上級(jí)單位，市場(chǎng)的認(rèn)可程度同樣重要。隨著市場(chǎng)環(huán)境變得日趨復(fù)雜，創(chuàng)新在企業(yè)中的重要程度也在不斷提升。只有在提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)上快人一步，才能在搶占市場(chǎng)的環(huán)節(jié)上占得先機(jī)。通過(guò)一系列的創(chuàng)新舉措，控制成本、避免浪費(fèi)成為了同事們口中常談的話題，技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新成為了領(lǐng)導(dǎo)班子嘴里新的口號(hào)，無(wú)論是在理論中還是在實(shí)際工作當(dāng)中，思維創(chuàng)新已經(jīng)深深的烙印在了每一名員工的心頭。

5.結(jié)束語(yǔ)

創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念是井下工作的靈魂。它是地下工作者最重要的戰(zhàn)略方針。創(chuàng)新的井下施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)的施工質(zhì)量，提高石油企業(yè)的生產(chǎn)安全性。在施工期間通過(guò)嚴(yán)格把控，可以有效的降低成本、避免浪費(fèi)，這樣也同時(shí)有助于提高員工涵養(yǎng)。無(wú)論是在公司的哪個(gè)崗位，創(chuàng)新的精神都不可或缺。創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念使員工的業(yè)務(wù)和技能得到改善，當(dāng)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也會(huì)隨之增加，也令公司做大做強(qiáng)。真正做到“心中有理想，眼里有資源，抓得準(zhǔn)矛盾，提得出方案”。

參考文獻(xiàn)

[1]談?wù)劸伦鳂I(yè)的安全管理，秦利英《經(jīng)營(yíng)管理者》，2011年24期

[2]井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應(yīng)用與探討，趙來(lái)鎖《山東工業(yè)技術(shù)》，2019年01期

（作者單位：青海油田澀北作業(yè)公司）