團(tuán)青工作在提高電力企業(yè)凝聚力中的意義探究

陳怡

中圖分類號：D920 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-133-01

摘 要 在新時代的發(fā)展下，電力企業(yè)要想在市場中得以持久的發(fā)展，就要不斷提升企業(yè)自身的凝聚力。現(xiàn)今，青年員工已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感、充分調(diào)動其的工作積極性，能有效提升企業(yè)的凝聚力。而在企業(yè)的發(fā)展中，團(tuán)青工作的順利展開，不僅有利于幫助企業(yè)改善原有存在的問題，提高企業(yè)自身的競爭力，還能增進(jìn)員工間的感情交流，使其共同進(jìn)步，共同為企業(yè)的發(fā)展出一份力。

關(guān)鍵詞 團(tuán)青工作 電力企業(yè) 凝聚力 措施

所謂的企業(yè)凝聚力就是員工對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有共同的認(rèn)可程度。我國各行各業(yè)都以越來越關(guān)注團(tuán)青建設(shè)的發(fā)展作用，企業(yè)在發(fā)展過程中更加關(guān)注企業(yè)員工的想法及加大對其職業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)的指導(dǎo)和教育，以開展活動來提高員工間的情感交流企業(yè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，有效的提升企業(yè)的競爭力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

一、電力企業(yè)團(tuán)員青年工作中所存在的問題

（一）團(tuán)青數(shù)量不斷弱化

一方面，由于很大一部分電力企業(yè)的不重視，就致使團(tuán)組織評選在企業(yè)員工的觀念中逐漸消退，進(jìn)而使得企業(yè)團(tuán)青數(shù)量不斷的減少。另一方面，部分企業(yè)對人員的評選標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為“三高”，即高素質(zhì)、高情商和高能力，這在一定程度影響了團(tuán)青的人數(shù)。除此之外，企業(yè)的不斷革新、發(fā)展及工作人員進(jìn)退團(tuán)的相關(guān)要求和復(fù)雜程序，就使得團(tuán)青隊伍中的人員數(shù)量不斷下降[1]。

（二）意志力不堅定、競爭意識不高

攀比、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀等工作態(tài)度都是在電力企業(yè)青年員工身上能普遍見到的現(xiàn)象。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了娛樂、奢侈品等行業(yè)的發(fā)展，這些企業(yè)的發(fā)展在一定程度上造成了人們貪圖享樂、攀比炫富等的現(xiàn)象，企業(yè)員工個人意志力的不堅定，就會深受其的影響，而這都不利于自身的發(fā)展，也不利于企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)對青年工作者的專業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)培育力度不強(qiáng)，也容易使得其出現(xiàn)不良的工作態(tài)度。電力企業(yè)的規(guī)模相對都是較大的，依據(jù)其自身發(fā)展的優(yōu)勢和需求，任用的都是專業(yè)性較強(qiáng)的員工，但由于企業(yè)對其的培訓(xùn)力度不夠，就使得其在工作中逐漸喪失了競爭力及出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的工作態(tài)度。

（三）團(tuán)青活動單一、無趣

電力企業(yè)通過內(nèi)部團(tuán)青活動的開展，不僅可以有效地激發(fā)工作者的積極性，對其進(jìn)行有效的教育，還能增進(jìn)員工間的交流和感情、并有效的提升企業(yè)凝聚力但有調(diào)查顯示，多數(shù)企業(yè)團(tuán)青活動的開展并沒有落到實處，且活動開展的形式非常少。團(tuán)青工作者大都是年輕人，新鮮事物能使其產(chǎn)生較大的好奇心，其也具有較好的接受能力。但企業(yè)所開展的單一、無趣的團(tuán)青活動，是很難使員工產(chǎn)生興趣并積極參與進(jìn)去的。團(tuán)青活動得不到員工的參與與支持，就會使得企業(yè)的核心價值觀無法通過活動得到充分的表達(dá)，降低了企業(yè)對員工指導(dǎo)、教育的效果，影響團(tuán)青工作者的團(tuán)隊意識，進(jìn)而無法有效的提升企業(yè)凝聚，并對企業(yè)未來發(fā)展的產(chǎn)生了消極影響。

二、優(yōu)化和改進(jìn)電力企業(yè)團(tuán)青工作的措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)青職工的思想認(rèn)識

電力企業(yè)要加強(qiáng)對團(tuán)青職工的思想教育，使其能形成正確的三觀，塑造優(yōu)良的品質(zhì)。團(tuán)青員工由于年紀(jì)不大，接受能力和可塑性都比較強(qiáng)，企業(yè)在工作中加強(qiáng)對其的教育的引導(dǎo)，不僅能使員工更好、更快的投入到新工作中，還能使其正確認(rèn)識到自身的問題，并積極進(jìn)行優(yōu)化改正。除此之外，企業(yè)還要強(qiáng)化自身的宣傳力度，選聘優(yōu)秀的企業(yè)人才，培養(yǎng)并促進(jìn)其未來的發(fā)展。企業(yè)可以實行獎懲機(jī)制，這在很大程度上能提升企業(yè)員工的競爭力和榮譽(yù)感，久而久之就能促進(jìn)企業(yè)隊伍整體素質(zhì)的優(yōu)化發(fā)展[2]。

（二）加強(qiáng)團(tuán)青的專業(yè)素質(zhì)和能力建設(shè)

競爭意識、工作熱情、進(jìn)取心等方面的缺乏，在很大程度上會阻礙員工專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。對于這一問題，企業(yè)可以通過開展一些活動的開展來進(jìn)行有效地解決。開展活動對員工間的交流和競爭力有很好的提升作用，使企業(yè)員工能得到共同的發(fā)展、進(jìn)步。例如，企業(yè)可以積極開展技術(shù)、安全、知識等的競賽活動，這種競賽不僅能增進(jìn)青年員工對專業(yè)知識和技術(shù)的理解和掌握度，還能在一定程度上提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，為企業(yè)的質(zhì)量和發(fā)展提供保障。同時，要設(shè)置相對應(yīng)的獎項，對獲勝的個人及團(tuán)隊進(jìn)行表彰，這能有效的激發(fā)員工的積極性及員工間的競爭力，同時也使得團(tuán)隊間的合作意識得以有更好的提升。

（三）優(yōu)化創(chuàng)新管理制度

對于團(tuán)青工作，企業(yè)要秉持具體問題具體分析的態(tài)度來進(jìn)行發(fā)展，對于問題的解決也一定要據(jù)實。團(tuán)青建設(shè)要順應(yīng)時代的潮流、符合社會的發(fā)展要求。企業(yè)要優(yōu)化完善自身的監(jiān)管機(jī)制與決策機(jī)制，在日常工作中，要多關(guān)注團(tuán)青工作人員的實際工作動態(tài)及需求，對其的經(jīng)濟(jì)、社會利益要予以維護(hù)，這都能有效的促進(jìn)工作者對企業(yè)歸屬感的提升。除此之外，企業(yè)要在發(fā)展中優(yōu)化創(chuàng)新和運(yùn)用新型的工作形式。同時，也要對組織建設(shè)及生活建設(shè)也要進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，使其在提升自身優(yōu)勢和能力的同時，帶頭推進(jìn)企業(yè)走向嶄新的未來。

三、結(jié)語

總的來說，團(tuán)青建設(shè)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化等方面的發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用，優(yōu)化創(chuàng)新團(tuán)青建設(shè)，可以使得青年職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感能得到有效的提升，進(jìn)而有利于企業(yè)凝聚力的發(fā)展、壯大。因此，企業(yè)要針對自身內(nèi)部團(tuán)青工作存在的問題進(jìn)行有效地解決，使其能成為推動企業(yè)發(fā)展的動力。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜洪.團(tuán)青工作在提高基層電力企業(yè)凝聚力中的作用分析[J].社會科學(xué)，2011（9）：4-5.

[2]李欣.加強(qiáng)團(tuán)青工作在電力企業(yè)的重要性[J].環(huán)球市場，2016（2）：37-38.