寧小倩
【戰術路徑】
一是加強組織領導。成立了永川區科教興區和人才強區工作領導小組,由區政府主要領導擔任組長,區委常委組織部長、區政府分管副區長擔任副組長,定期聽取工作情況匯報,協調解決工作中的重大問題,統籌推進行動計劃實施。
二是強化資金投入。每年整合配套不低于3000萬元的人才開發資金,優先保障科教興區和人才強區行動計劃重點任務、重要項目的實施。據不完全統計,截至目前,全區教育、科技、人才總投入超過13.73億元。
三是健全工作機制。實行工作清單制度。由各牽頭單位根據實施方案明確的每一項重點任務、重點項目,逐一制訂工作方案、開出工作清單、建立工作臺賬,落實責任部門和責任人,明確時間表、路線圖。實行重大信息報送制度,組建人才工作通訊員隊伍,收集全區科技創新、教育發展和人才工作相關重大信息,跟蹤重點任務進展落實情況。
四是細化督查考核。細化科教興區和人才強區行動計劃考核指標13個,堅持每個季度舉行重點任務督辦會,年終根據各成員單位重點工作推進情況和市對區考核情況進行綜合評定,評定結果納入各單位年度綜合目標考核。

歲末年初,徜徉在永川區街頭,不時能聽到老百姓議論——當地兩家快餐店新推出的“餃子機器人”。
成為坊間熱議的話題,不僅因為“餃子機器人”餃子皮削得又快又好,更因為這款機器人是“永川造”。
隨著以大數據智能化為引領的創新驅動戰略行動計劃在重慶深入推進,智能制造也成了永川產業發展的焦點。
從“零規劃”到百億產值——永川區機器人產業成就了一個新型產業化的傳奇。
而在成績背后,永川區創新產業人才管理機制、推動產業與人才協同發展的努力成效顯著。
——建立招商引資與招才引智相結合的工作責任機制,通過引進一個專家,帶來一個團隊,培育一個企業,從而集聚一個行業,培植一個經濟增長點。
2019年1月的一天,永川區鳳凰湖產業園,重慶固高科技長江研究院。
焊接線兩側,一臺臺造型如同人類手臂的工業機器人,正在整齊劃一地舞動。
“這是在永川生產的弧焊機器人,可以用于汽車生產中的焊接工作。”研究院工作人員洪舟毅介紹,“在核心部件研發上,這款弧焊機器人打破了國外技術壁壘。”
作為供給側結構性改革“排頭兵”,一大批以機器人產業為代表的新項目,正在永川區茁壯成長。
短時間內,機器人產業從無到有,再到如今初具規模,永川區是怎么做到的?
答案很簡單:不僅僅是“吸引”,更要圍繞具體產業項目管好、用好、服務好人才。
作為機器人產業的佼佼者,固高科技決定落戶永川區。
作為一家技術研究公司,固高科技由香港科技大學教授李澤湘、吳宏、高炳強創立。
這三位可都是業界“大腕”——李澤湘是全球機器人學會主席,吳宏和高炳強分別是數控專家和微電子專家。
他們為什么選擇永川?
“園區有家做機床的企業,企業老板的老師正是吳宏。”永川區鳳凰湖產業園管委會主任陳建國回憶。
管委會立即將這則消息上報給了區委、區政府,隨即引起了相關領導的高度重視。
這正是永川區夢寐以求的新興產業項目!
“起初,這家機床企業的老板還不愿意引薦,后來‘磨了好久,才‘磨到了跟吳宏15分鐘的見面時間。”陳建國說。
為了這15分鐘,永川做了近兩個月功課。為了找到共同語言,除了固高科技的企業文化和產品內容,連吳宏出席了哪些會議、和哪些省份交流的內容,永川區全部收集了相關信息。
準備就緒之后,時任永川區委副書記、工學博士王志杰率隊到固高科技總部。
這次面談效果奇好——原本約定的15分鐘變成了6個多小時。
永川區委、區政府招商團隊對機器人產業誠懇的態度及專業認識打動了吳宏。
更重要的是,永川區將園區產業規劃發展與專家及其企業的發展協同起來,使“政、產、學、研、資、用”六個方面資源有效結合的機制,讓企業看到了發展前景。
“此前也有不少地方政府找到他們,但因對產業不了解,一般兩三分鐘就談不下去了。但吳教授說永川區是個例外。”陳建國回憶道。
從談判到簽約,固高科技落戶永川僅歷時5個月,其核心技術團隊隨即進駐。
在固高科技的指導下,目前鳳凰湖產業園區已經聚集相關企業百余家。永川區機器人產業改變了以往“南有張家港、北有石景山、東有青島、西有銀川”的機器人產業布局,大批專業人才隨之成為“永川人”。
……
看到這樣的景象,陳建國心里特別高興。
每隔一段時間,陳建國都要到區里參會——企業有什么需求,有哪些招商線索,人才有什么訴求,他都會及時反映給區委、區政府。
據了解,為了抓細抓實人才工作,永川區專門成立了科教興區和人才強區工作領導小組,由區政府主要領導擔任組長,區委常委、組織部長,區政府分管副區長擔任副組長,定期聽取各相關單位的工作情況匯報,協調解決工作中的重大問題。
固高科技的成功引進,也實現了“引進一個專家,帶來一個團隊,培育一個企業,集聚一個行業,培植一個經濟增長點”的良性發展態勢。
對于永川區而言,建立這樣一個管理人才的工作體系,真正的目的還是在于服務和培養更多人才。
——實行人才工作清單制度,重點任務、重點項目,逐一開出工作清單,明確時間表、路線圖。
“在固高科技工作,就像在學校上學一樣。”重慶固高科技長江研究院二樓,幾名年輕員工正對著電腦編寫代碼。
在這里上班,員工見到公司董事都會稱呼“老師”。
“這兩位員工,是研究院與重慶大學合作培養出來的學生。”洪舟毅說。
在來到固高之前,洪舟毅在一家外企從事人力資源管理工作多年。
初來乍到,企業招人的問題讓這位經驗豐富的人力資源總監犯了難:“永川區不在主城區,我們又是新興產業,很難找到合適的人選。”
抱著試一試的心態,洪舟毅把這個問題告訴了聯系固高的“人才服務專員”。
人才服務專員就是區委人才辦要求管委會給園區企業配備的管委會工作人員。他們平時負責定點聯系企業,收集園區企業發展遇到的難題,由此實現對產業人才的動態管理和服務。
“不妨嘗試校企聯合培養人才,這也是落地永川的企業用人育人的一大亮點。”管委會給重慶固高科技長江研究院建議:聯系重慶大學機械工程學院,嘗試校企聯合培養定向人才。
然而,事情進展并不順利。
一開始,重慶大學機械工程學院“熱情并不高”:一來企業不在主城區;二來機器人產業在永川區剛剛起步,發展前景還“不明朗”。
吃了幾次閉門羹后,重慶固高科技長江研究院也有些泄氣。
“不妨由管委會出面試一試。”管委會工作人員同固高團隊一道,再次拜訪重慶大學機械工程學院。
管委會溝通協調的效果非常明顯。
很快,重慶固高科技長江研究院就和重慶大學聯合打造人才培養新模式。
目前,中心已經開辦了3期實訓班,招收40余名重慶大學在校本科生作為學員。最后一學年的大部分時間,這些學生都在重慶固高科技長江研究院實訓。
實訓結束后,部分在實踐能力、思維能力等方面有較好表現的學生,將有機會留在研究院工作。據介紹,已有10余名學生入職該研究院。
2018年9月,重慶大學還與固高科技(深圳)有限公司聯合成立機器人創新創業人才培育中心,進一步加強產學研合作。
在永川區,定點服務企業和人才,已然成為一種常態。
時至今日,軟通動力運營部經理謝宇豪還記得,自己剛從北京總部調到永川區組建團隊時的情況。
“我最熟悉的當地人,就是咱們的‘項目秘書。”謝宇豪說,大到為企業引薦大客戶,小到幫助員工解決住宿、交通等問題,“項目秘書”都全程參與服務,并得到了園區黨工委、管委會大力支持。
……
目前,針對人才管理工作重點,永川區突出健全工作機制,以工作清單制度為抓手,根據每一項重點任務、重點項目,逐一制訂工作方案,明確時間表、路線圖。
全區落實黨委聯系服務專家制度,各鎮街、部門還建立了聯系服務專家名單,通過日常聯絡、定期走訪等方式,幫助專家解決困難和問題,為專家當好“后勤部長”。
——加大資金投入力度,搭建創新創業服務平臺,讓人才這個“第一資源”真正激發出產業轉型升級的“第一動力”。
“你看,這就是軟通動力樂業空間孵化的創業團隊。”隨著軟通動力運營經理謝宇豪手指的方向,記者看到,200多平方米的辦公場地,被一個個格子間擠得滿滿當當。
每個格子間,都承載了一個創業夢想。
創業團隊涉及軟件開發、電商運營、游戲開發等各個領域。
而這其中,樂業空間孵化的重慶重劍網絡有線公司,最具代表性。
2016年11月成立的重慶重劍網絡有限公司,通過代理網易、搜狐等開發的手游、網游產品,在半年內就實現了500多萬元的營收。
而永川軟件園軟通動力樂業空間的未來目標,是要在3年內孵化 200個這樣的創業團隊,創造2億元以上的年產值。
“怎么會跨界涉足孵化器?”記者問。
“這既是企業自身的發展需要,同時也借助了園區搭建創新創業平臺的‘東風。”謝宇豪說。
據悉,軟通動力是國內領先的創新型軟件及信息技術服務商,業務主要涵蓋IT服務及BPO(業務流程外包)服務等,主要客戶有華為、微軟等企業巨頭。
作為一家孵化器,軟通動力樂業空間自2016年6月底開業以來,已陸續入駐60多個創業團隊,累計實現產值3000多萬元。
“軟件園一直把創業孵化作為園區產業發展的重要一環。”軟件園管委會副主任唐代勇說——
建成互聯網青創營、創新體驗中心,累計培育產業人才1萬余名;
引入社會資本成立2000萬創業投資基金,整合各級創業扶持政策支持創業者創業;
引入軟通動力樂業空間孵化器;
與阿里巴巴電商學院、萬學教育等孵化企業達成合作協議。
……
軟件園通過搭建平臺“活”人才,全力搭建與產業發展和業態相匹配的高水平創新創業平臺,讓人才成為產業轉型升級、提質增效的“第一動力”。
“每年整合配套不低于3000萬元的人才開發資金,優先保障科教興區和人才強區行動計劃重點任務、重要項目的實施。”永川區委組織部相關負責人表示,全區高度重視人才工作資金投入的力度。據不完全統計,截至目前,全區教育、科技、人才總投入超過13.73億元。