公路維修改建工程安全控制

高玉森

摘 要：在進行公路維修改建工程中，為了保證施工安全，施工單位需要明確安全管理目標(biāo)，制定完善的管理計劃，規(guī)范施工人員的行為，做好日常的安全檢查，消除潛在的安全隱患，防止出現(xiàn)安全事故。因此，該文結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，針對公路維修改建工程安全控制展開論述與分析。

關(guān)鍵詞：公路 維修 改建 工程 安全 控制

中圖分類號：U418.8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）01（c）-0055-02

1 公路維修改建工程安全控制存在的問題

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，對公路質(zhì)量的要求越來越高，道路管理部門需要結(jié)合實際情況，加強道路改造過程的安全管理。但是受到傳統(tǒng)管理模式的影響，由于道路改建涉及到多方面的程序，施工過程比較復(fù)雜，施工安全管理難度比較大，影響了工程建設(shè)的順利進行。第一，安全管理不到位。公路改建主要是在原有舊路的基礎(chǔ)上進行的，可以提升資源的利用率和降低公路建成本。但是在進行公路改建過程中，施工單位需要采用先進的施工技術(shù)工藝，結(jié)合舊路的實際情況，明確改造標(biāo)準(zhǔn)，提升改造的效果。有的施工單位沒有嚴格按照規(guī)范進行施工，施工組織管理不到位，從而誘發(fā)很多安全問題，施工質(zhì)量達不到改進標(biāo)準(zhǔn)，影響了工程建設(shè)的施工質(zhì)量。第二，舊路改造就是在原有基礎(chǔ)上進行改造，施工單位要結(jié)合舊路情況，明確改建規(guī)則，根據(jù)舊路的使用期限，分析對周圍環(huán)境的影響。但是在實際改造施工過程中，施工單位施工技術(shù)水平比較低，不僅沒有處理好舊路原有性能，還會對新公路結(jié)構(gòu)產(chǎn)生極為不利的影響。因此，施工單位需要結(jié)合實際情況，不斷采用先進的施工處理技術(shù)，提升公路施工的安全性和有效性，提升舊公路的強度，進一步延長道路的使用壽命。

2 做好公路維修改建工程安全控制措施

為了提升公路維修改建工程施工質(zhì)量，在進行實際施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，加強施工安全管理與控制，建立完善的管理機制，明確安全危險系數(shù)，提升公路維修改建工程施工安全管理水平。

2.1 建立完善的安全管理制度

第一，針對公路維修改建的工程量，施工單位要明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的理念，不斷完善安全生產(chǎn)施工管理制度，嚴格按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》采取有效的安全技術(shù)措施，加強內(nèi)業(yè)資料的管理，積極開展工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強施工過程的檢查。在工程開始前，要做好安全技術(shù)交底工作，尤其加強內(nèi)業(yè)資料管理，做好日常的檢查活動，協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員之間的關(guān)系。第二，制定可行安全預(yù)防措施，加強對高空作業(yè)、爆破作業(yè)以及工程機械操作人員的管理，規(guī)范施工人員的操作行為，組織施工技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，完善管理流程，做好相關(guān)資料保存工作，對安全技術(shù)管理工作進行全面的跟蹤與檢查，從而滿足實際生產(chǎn)的基本要求。第三，采用精細化管理模式，安全精細化管理需要公路改建工程全體人員按責(zé)辦事、按章作業(yè)，需要安全精細化管理組織結(jié)構(gòu)對公路改建工程施工現(xiàn)場進行動態(tài)管理。動態(tài)管理即按照施工現(xiàn)場的環(huán)境、進度等隨時調(diào)整安全管理目標(biāo)、安全施工措施等，形成動態(tài)的安全管理過程。加強施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點區(qū)域的安全管理，重視細節(jié)、死角，及時發(fā)現(xiàn)隱患，清除隱患，加強對一線施工人員考核，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，讓施工人員重視安全問題，提升安全管理水平。

2.2 加強施工現(xiàn)場的安全管理

第一，在進行公路維修施工過程中，施工單位需要協(xié)調(diào)好不同工種，進行交叉施工，做好安全管理人員配備，增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，滿足施工現(xiàn)場安全管理的基本要求。第二，配置專門的安全管理人員。安全管理人員要具備專業(yè)的安全知識和安全管理技能，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除隱患，做好日常安全生產(chǎn)活動的開展。管理人員要保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提升自身責(zé)任心，處理好不同施工環(huán)節(jié)的安全管理工作，做好日常的安全管理工作。第三，明確安全管理責(zé)任。由于公路改建施工涉及到很多方面，為了保證安全管理能夠落實到位，管理人員需要明確安全管理的責(zé)權(quán)利，結(jié)合具體的改建項目訂制崗位職責(zé)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到“誰主管、誰負責(zé)；誰在崗，誰負責(zé)”，在出現(xiàn)安全事故以后，還要追求安全責(zé)任，避免出現(xiàn)盲目管理的行為。第四，做好施工現(xiàn)場安全檢查工作。在公路改建施工現(xiàn)場，周圍條件比較復(fù)雜，在實際施工過程中存在很多安全隱患。施工單位要制定完善的安全檢查制度，項目經(jīng)理要根據(jù)公路維修改建的實際情況，建立完善的安全保護機制，加強對施工現(xiàn)場日常的安全管理，嚴格工程師審查過程，提升管理的針對性和有效性。在具體施工過程中，施工單位要以施工現(xiàn)場為主，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題以及目前的管理狀況進行反應(yīng)、分析，并制定相應(yīng)措施，排除因疏忽而造成的安全問題。因此，施工安全管理人員需要加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，保證安全管理措施真正落實到位，發(fā)現(xiàn)隱患以后，要及時提出整改措施，滿足實際生產(chǎn)施工的基本要求。

2.3 做好施工現(xiàn)場設(shè)備、材料安全管理

第一，在進行施工機械設(shè)備管理時做到“三定、三好、四懂”。“三定”就是定人、定機、定崗，“三好”就是管理好、使用好、維護好，“四懂”就是懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能以及懂用途。施工安全管理人員需要嚴格按照車輛和設(shè)備的相關(guān)規(guī)定進行定期的保養(yǎng)與維修，提升設(shè)備的性能，滿足公路改建施工的安全管理要求，避免出現(xiàn)帶病運行的問題，防止出現(xiàn)安全事故。第二，要加強施工現(xiàn)場用電安全，規(guī)范施工現(xiàn)場管理秩序，尤其是施工材料，要擺放整齊。在進行施工現(xiàn)場用電布置過程中，需要嚴格按照改建工程施工技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)進行，重點做好防火、防水工作。第三，加強施工現(xiàn)場施工安全標(biāo)志的管理，設(shè)置相應(yīng)的安全網(wǎng)和防護罩，在施工現(xiàn)場，所有的施工人員要佩戴安全帽。另外，在施工材料和設(shè)備儲存地點，施工人員要進行重點的管理，設(shè)置相應(yīng)的消防器具，比如消防栓，避免出現(xiàn)安全意外事故。

2.4 加強施工人員安全教育

在公路維修工程改建過程中，施工單位需要結(jié)合實際情況，明確施工安全技術(shù)操作流程，加強安全教育培訓(xùn)，豐富施工人員的安全管理經(jīng)驗，提升自我保護意識，針對應(yīng)用的新技術(shù)和新工藝，提升施工人員質(zhì)量管理意識，尤其加強特定項目的安全管理。針對公路改建項目，施工單位要堅持項目經(jīng)理負責(zé)的管理機制，采用豐富多樣的教育方式，保證施工改進順利進行。比如施工單位可以組織開展“安全活動日”“安全交流會”等，明確施工工藝流程，分析引發(fā)安全事故的人為因素和環(huán)境因素，加強施工安全專業(yè)知識的培養(yǎng)，從根本上保證工程項目的施工安全。針對特殊工種，施工單位要重點對他們進行操作技能和安全意識方面的培訓(xùn)，防止施工出現(xiàn)安全事故。

2.5 加強改進工程施工設(shè)施安全管理

在公路維修改建工程施工過程中，施工安全設(shè)施主要包括腳手架、安全網(wǎng)、操作平臺以及防護欄桿等。第一，腳手架是進行公路護坡施工必需的防護設(shè)施，因此，為了保證施工人員的人身安全，施工人員要保證腳手架的堅固穩(wěn)定，便于拆裝，能夠多次周轉(zhuǎn)使用。在進行腳手架搭設(shè)過程中，施工單位要經(jīng)過嚴格的計算，重點處理好安全問題，設(shè)置相應(yīng)的安全防護措施，比如防護欄和斜道防滑等。第二，安全網(wǎng)不能出現(xiàn)破損，要保證繃緊，控制好網(wǎng)寬，在施工周圍需要設(shè)置防護欄桿，并隨工程結(jié)構(gòu)的進度而立掛安全網(wǎng)封閉。

3 結(jié)語

綜上所述，由于公路維修改建工程涉及到多方面的施工因素，施工單位要整合各種施工資源，建立完善的安全管理機制，明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推廣和應(yīng)用新的改進工藝，提升施工質(zhì)量，保證施工安全。

參考文獻

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