電力業擴工程驗收安全風險與防范措施

王偉

摘 要：目前，隨著業擴工程數量的增加，相應驗收工作迎來了眾多挑戰，并需要面臨較大安全風險，而要想提高驗收工作質量，促進電力行業更好發展，就必須重視安全風險防范工作，保證驗收工作可以順利開展。因此，該文將對電力業擴工程驗收面臨的安全風險進行分析，并詳細探究有效防范驗收安全風險的具體措施，希望可以為相關工作者的研究提供一些幫助。

關鍵詞：電力業擴工程 驗收安全風險 防范

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）01（c）-0112-02

進入新時代后，隨著社會經濟飛速發展，電力行業迎來了發展的高峰期，這使得業擴工程得到了人們的廣泛關注，但其驗收工作還存在著較大的安全風險。因此，必須了解電力業擴工程驗收工作存在的問題，并通過相應措施的實施，提高企業風險防范能力，從而促進驗收工作順利開展。

1 電力業擴工程驗收面臨的安全風險

1.1 設計方案不合理

對電力業擴工程驗收工作而言，合理設計方案不但會給驗收質量帶來較大影響，還能夠促進驗收工作順利開展[1]。但通過調查可知，在實際驗收工作前期，驗收方案的制定并不具備科學、準確指導，這也就使得各種不協調現象經常發生，會給工程驗收帶來較大風險。例如，在對驗收方案進行設計時，若相應技術內容缺乏，那么工作人員就會因不能得到準確信息資料而無法及時把控施工現場的環境與實際工作情況，會給電力業擴工程驗收工作埋下較大安全隱患。

1.2 安全措施缺乏

要想保證驗收工作順利進行，施工現場必須具備相應的安全措施。但調查結果顯示，工程驗收過程中普遍存在著違規作業，在很大程度上會加大安全風險。具體表現如下：在對相應設備進行選擇時，工作人員如果沒有仔細核對相應參數，特別是核查設備帶電情況時，這就會給后續驗收工作帶來較大安全風險；具體驗收過程中，部分工作人員的行為并不符合相應規范與工作要求，缺乏對安全重要性的正確認識。由此可知，安全措施的缺乏，無法為電力業擴工程驗收安全提供有力保障。

1.3 安全意識淡薄

電力業擴工程面臨較大安全風險的主要原因之一就是工作人員不具備較強的安全意識。業擴工程有著較廣的驗收范圍，會涉及到電力試驗、施工監管、電力計量、電力調度、設備保護以及用電安監等多方面內容，這也給驗收人員綜合能力與職業素養提出了較高的要求。但實際上，大部分驗收人員在實際工作之前并沒有參加專業培訓活動，安全意識淡薄，并且在對相關設備進行運用時，不具備相應的安全認知，會留下較大安全隱患，嚴重的甚至會危害自身與他人生命或財產安全。

2 有效防范驗收安全風險的具體措施

2.1 制定合理驗收方案

通常情況下，只有對施工的各方面條件、現場環境、安全風險因素等進行全面掌握，才能有效分析并預測安全風險，從而制定出科學、合理的工程驗收方案[2]。因此，在對驗收方案進行制定時，電力企業應從以下三方面入手：首先，嚴格遵循實事求是原則，做好業擴工程實地考察工作，為獲得準確驗收資料提供有力保障；其次，鼓勵高水平、高素質的專業人員參與到驗收方案制定過程中，特別是在初步制定好驗收方案后，必須組織專門人員對這一方案進行審核，判斷其是否具備科學性與可行性；最后，要做好驗收方案的交底檢查工作，只有在獲得上層人員許可的情況下，才能對方案進行實施，并展開具體的工程驗收工作。

在對驗收計劃進行制定時，必須充分考慮實際情況，只有這樣，才能促進驗收工作順利開展的同時，有力保障電力業擴工程驗收工作安全性。因此，企業工作人員必須了解工程實際進展與具體情況，保證施工現場各種資源的優化配置，如物力、人力等，并對工程階段性內容進行合理規劃，盡可能防止出現遺漏、偏差或是時間不當等問題。同時，還應將工程中可能存在的安全風險明確標注在驗收方案中，并對預防方案與措施進行詳細闡述，這樣，在驗收過程中，即使出現風險事故，也可以通過預防方案的與措施的實施，有效控制安全風險，從而將損失或不良影響降到最低。

2.2 建立健全風險管理體系

首先，保證風險管理辦法的科學性。要想有效應對業擴工程驗收安全風險，電力企業必須結合實際情況，制定出與驗收流程和業擴工程管理相符的風險管理辦法，做好過程資料與風險信息收集工作，了解安全風險發生規律，并整合成典型風險資料，以此來對業擴工程安全風險管理進行指導。同時，還應對風險管理流程進行合理制定，加強對科學、先進風險管理工具與方法的運用，有效結合風險管理和計算機模擬技術，促進風險識別率的提升，并增強風險分析準確性，從而有效應對安全風險，促進電力業擴工程驗收工作順利開展。

其次，電力企業相關部門應加強對風險管理的正確認識，促進全員與全過程風險管理體系的形成。這也就意味著電力企業必須將各項風險管理工作落實到相應負責人身上，及時發現驗收過程中存在的安全風險，并做好相應的反饋工作。若風險因素與電力企業內部存在聯系，則應立刻開展分析調查工作，相關部門要積極配合調查人員，只有這樣，才能有效消除風險隱患。

最后，建立風險溝通平臺。電力企業應建立健全風險溝通平臺，為業擴工程各參與方展開交流、溝通提供便利，促進資源與信息共享的實現，讓驗收人員可以全面了解工程實際情況，及時找出其中存在的問題。同時，在溝通聯動作用下，協調各參與方關系，讓其通過互相配合有效解決工程問題，促進風險管理效率的提升，從而為驗收工作順利進行提供有力保障。

2.3 積極開展安全培訓

在業擴工程驗收工作中，電力企業要想從根本上避免發生安全風險事故，就必須積極開展安全教育活動，增強工作人員安全意識，這也就意味著相關部門應促進健全培訓機制的建立。企業的管理人員應樹立安全工作意識，加強對驗收安全重要性的認識，并在這一基礎上，對內部工作人員進行統一管理，定期開展安全教育培訓活動，在最大程度上提高工作人員的安全意識，讓其自覺規范自身工作行為與態度，避免因人為因素而導致安全事故的出現。同時，還應把和驗收安全事故相關的案例整合起來，并讓員工對真實案例進行分析與研究，加深其對安全風險危害的認識，吸收、借鑒經驗教訓。另外，企業管理人員還應以不定期方式抽查各個部門風險防范工作的實際情況，有效聯動各部門，從而為更好地應對安全風險提供有力保障。

電力企業應加大現場監管力度，以此來有效抵御驗收安全風險。具體而言，電力企業的監管人員應該做好現場巡視工作，及時發現驗收人員的不規范行為并指正，若行為較為嚴重，則應通過相應措施展開懲處，增強威懾力，加深工作人員對自身工作重要性的認識，為有效防范安全風險奠定堅實基礎。同時，在展開驗收工作之前，還應通過實地調研，了解驗收現場的具體情況與危險點；若驗收現場無法提前調研，那么驗收人員應加強和客戶（熟悉環境）的交流、溝通，全面掌握可能存在安全隱患的內容，防止工程盲目驗收問題的出現。另外，電力企業還要建立健全監督制度，促進專門管理機構的形成，保證現場監督工作順利開展。驗收人員還應該做好互相之間的監督管理，充分發揮出驗收工作的作用，保證驗收行為的規范性，將驗收安全風險降到最低[3]。

3 結語

綜上所述，有效防范電力業擴工程驗收安全風險已經成為了一項重要工作。因此，必須在充分了解實際情況的基礎上，通過制定合理驗收方案、建立健全風險管理體系以及積極開展安全培訓等措施，提高風險應對能力，增強驗收工作質量與水平，從而促進電力行業健康發展。

參考文獻

[1] 王啟樂.基于精益理念的電力企業業擴工程驗收的管理策略[J].科技風，2018（35）：121，134.

[2] 韓斌.電力用戶業擴工程竣工驗收管理問題分析[J].中國新通信，2017，19（1）：146.

[3] 王穎，李廣雨.供電企業業擴工程驗收應注意的幾個方面[J].通訊世界，2015（4）：145.