昆明公交集團有限責任公司 供稿
2月14日,昆明公交集團隆重召開三屆六次員工(會員)代表大會。集團公司524名正式代表、175名列席代表及全體領導班子成員參加和出席會議。
全體與會代表同謀發展良策,共商興企大計,認真聽取并審議集團公司總經理閆忠作的《凝心聚力干事業 砥礪奮進譜新篇 順勢而為開創新常態公交轉型發展之路——2018年度行政工作報告》、集團公司總會計師付繼芳作的《集團公司2018年度行政業務招待費使用情況的說明》、集團公司工會主席馬葉作的《多點突破 縱深推進 開創新時代工會工作新局面——2018年度工會工作報告》和集團公司工會經費審查委員會主任李昆華作的《集團公司第三屆工會經費審查委員會2018年度工會經審工作報告》。
閆忠從黨建工作、生產營運、安全服務、車輛維修、后勤保障、信息管理、智能調度、員工培訓等方面對2018年的主要工作進行了總結,在肯定取得成績的同時,及時指出公司在企業黨建、內部管理、資源整合等方面仍存在的一些問題,號召廣大員工凝心聚力、砥礪奮進,堅持穩中求進工作總基調,創新發展理念,提高發展質量和效益。結合公司發展,要求以供給側結構性改革為主線,深化企業“票制”“體制”“機制”三制改革,把定制公交開行和信息智能平臺建設這兩項工作放在重中之重的地位加以推進,全力構建大數據平臺,推動“互聯網+公交”深度融合,加快現代化公交管理營運體系建設,努力完成集團公司在主營業務、機務維修、三產發展、投融資及財務管理等方面的目標和任務,保持企業健康發展和穩定大局。
馬葉從工會的維護、參與、教育、建設四項基本職能對工會過去一年的主要工作和基本經驗進行總結,指出工會工作中還存在工作載體和手段不夠豐富、工會開展活動的方式與員工需求不相適應、運用互聯網開展工作的方法不夠多等問題,號召廣大工會工作者大膽突破思想藩籬,勇于跳出條條框框,既圍繞企業工作大局搞好“公轉”,又聚焦服務員工群眾搞好“自轉”。2019年工會工作的主要目標任務是加強思想政治建設,保持和增強政治性;實施智慧工會建設,保持和增強先進性;打造員工個性服務,保持和增強群眾性。努力克服機關化、行政化、貴族化、娛樂化,繼續發揮聯系員工群眾的橋梁紐帶作用。
與會代表舉手表決全票通過行政工作報告和工會工作報告,認為行政工作報告和工會工作報告是對2018年度主要工作進行的辯證總結,也是對2019年度工作思路進行的科學謀劃;提出了許多具有建設性、針對性的意見和建議,彰顯了集團公司領導班子開拓創新、務實經營、精準發力的工作作風。
最后,集團公司黨委書記、董事長苗獻軍進行總結性發言。他針對2018年的工作指出五點:一是在全體員工的辛勤勞動和無私奉獻下,集團公司圓滿完成各項任務指標,取得一定成績,特別是在信息化建設和投融資管理方面成效顯著;二是雖然取得一定成績,但是還存在困難員工生活幫扶、工作按部就班、人才相對匱乏、人才培養不足、干部管理松弛等問題;三是在今后工作中要注重避免和解決上述問題,要通過加強員工培訓及人才培養,實現企業創新發展;四是要求嚴格干部管理,公交作為公益性事業和服務性行業,必須解決干部穿著不整齊、在位不思考的問題,杜絕出現累死幾個、閑死幾個的問題;五是要積極利用地鐵4號和5號線暫未開通的空隙來提高主營業務收入,積極發展三產,落實人員分流。