上海信投：突出政治建設，以隊伍過硬推動上海智慧城市建設

文=秦 健

信投公司將自覺把習近平總書記強調的“四個放在”作為思考、謀劃和推進工作的基點，圍繞上海實施創新驅動發展戰略以及建設具有全球影響力的科技創新中心目標，加強人才隊伍建設，有效激發企業創新活力和動力，不斷提高企業核心競爭力，進一步發揮國有企業在上海創新驅動發展戰略中的骨干和表率作用。

上海市信息投資股份有限公司（以下簡稱“上海信投”）是市委市政府為加快上海信息港建設、全面提高上海城市信息化水平而批準設立的國有功能性平臺。目前，上海信投已構筑起了全球規模最大的國際貿易單一窗口，運營著全球最大的城域有線電視網，管理著國內最大的第三方信息管網，建成了覆蓋上海全市的城域物聯專網，成為信息產業建設方面的引領者。公司堅持新時期好干部標準，從政治忠誠上教育干部職工主動擔當、選拔任用上引導干部職工爭相擔當、教育培訓上促使干部職工善于擔當、管理方式上推動干部職工敢于擔當、工作氛圍上激勵干部職工樂于擔當，持續強化“人才是第一資源”理念，不斷增強干部職工在新時代改革創新、開拓進取的緊迫感和使命感，著力打造引領上海智慧城市建設和信息產業培育，具有高度市場競爭力和廣泛影響力，創新、開放、進取的國有功能性信息產業投資集團。

圖：上海市信息投資股份有限公司黨委書記 秦健

政治為先，思想引領

思想是行動的先導。公司黨委堅持新時期好干部標準，把政治素質考察擺在干部工作重中之重，大力培養選拔忠誠干凈擔當的高素質干部。企業要做強做大，需要有一個堅強有力的領導班子、一支勇于攻堅克難的高素質干部隊伍和一支充分組織起來的員工隊伍。一是聚焦思想引領。公司黨委始終將思想政治建設放在首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過黨委中心組學習和組織生活等專題學習，引領廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，確保干部隊伍政治上信得過、靠得住、能放心。二是凝聚發展共識。公司黨委始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與推進國資國企改革發展相結合，與做好公司中長期戰略與業務規劃相結合，與推進公司年度工作目標與重點任務相結合，組織全體職工明確公司在新的歷史時期的戰略目標、業務規劃與工作重點，進一步統一思想，凝聚共識，激勵干部充滿激情、富于創造、勇于擔當，全力以赴投入上海信投新一輪改革發展的事業之中。

嚴格選拔，優化結構

廣開進賢之路，廣聚優秀人才。公司新一輪戰略發展規劃為未來發展描繪了宏偉藍圖，對干部人才隊伍建設提出了更高的要求。公司黨委堅持把政治標準作為第一標準，樹立重實干重實績的用人導向，多措并舉優化系統干部隊伍結構，大力培養選拔忠誠干凈擔當的高素質干部，進一步充實投資企業經營班子和重點項目團隊力量。

一是抓“內部培育”。公司黨委提升干部輪崗交流力度，通過“壓擔子”“下指標”，大力提拔70后、80后青年干部任投資企業主要經營者，干部隊伍年齡結構、專業結構更加合理，一批充滿激情、富于創造、敢于擔當的70后、80后干部在各個領域逐步肩負起公司主要生產經營任務，在推進上海智慧城市建設和信息產業培育重大工程建設項目中攻堅克難。

二是抓“公開選聘”。公司黨委積極拓寬用人視野，針對關鍵崗位建立公開競聘機制，進一步打通用人渠道、拓寬發現人才途徑，基層公司總經理、總部機關負責人、下屬公司中層等崗位均通過公開競聘方式產生，在企業內部形成良好競爭氛圍和積極價值導向。針對垣信衛星、大數據公司等新項目公司，公司借助外部資源，通過獵頭推薦等形式，積極引進市場高端人才，進一步豐富了公司干部人才引進舉措。高端人才隊伍的培育引進，使信投公司始終瞄準世界科技前沿，聚焦關鍵領域，加強科技創新前瞻布局，成為信投公司高質量發展的強大動能。

科學考核，綜合激勵

強人才者得天下，聚人才者強企業。公司黨委圍繞“梯隊”做文章，推動系統內更多年輕干部進入集團視野，加快培養各領域各方面的專業人才，引導干部自覺更新知識、提高本領，經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，不斷擴容后備人才“蓄水池”和“人才庫”。一是搭建“人才庫”。公司黨委組織實施“7、8、9”優秀年輕干部推薦與專項調研，開展優秀年輕干部選拔與培養專項工作。在此基礎上，公司黨委制定優秀年輕干部培養工作方案，通過個性化實崗培養及共性化集中培訓等多種形式組織實施年輕干部掛職、輪崗、新項目磨礪、專題培訓等工作，形成了信投系統優秀干部選拔培育的“人才庫”。二是建立“賽馬場”。圍繞公司天網、大數據、智慧養老、高等級數據中心等重大項目、重點工作的推進，改進考核方式方法，強化考核結果分析運用，增強考核的科學性、針對性、可操作性，讓廣大干部在“賽馬場”上比作為，以實績論英雄，在競爭中增強動力、提升能力、激發活力，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。三是構建“連心橋”。公司黨委定期組織系統優秀青年干部、崗位標兵、技術骨干開展專題座談會，面對面傾聽青年干部想法、訴求，及時關心他們的學習工作成長，搭建起青年干部與公司領導直接溝通與交流的平臺，激勵廣大干部見賢思齊、奮發有為，擼起袖子加油干，凝聚形成創新創業的強大合力。全國最早的數字認證平臺、全牌照的電子支付平臺、全國首個互聯網化運營的大數據交易平臺，骨干人才為信投公司的快速發展揚起了互聯網雙翼。

系統培訓，提升能力

補足精神之鈣，把穩思想之舵。面對新形勢、新任務，各級干部不僅要有過硬的政治素質、較強的學習能力，還必須要有較好的綜合素質。一是以黨性教育為干部凝神聚魂。公司黨委致力于打造“指尖上的黨員微課堂”，歷時六個月，組織系統全體黨員參與黨的十九大精神在線學習班，黨員參與率達100%。通過中心組（擴大）學習會、外請專家作專題輔導報告等形式，加強干部政治理論學習，進一步指導實踐、推動工作。修訂《黨員經常性教育實施辦法》，充分挖掘利用本市國資系統單位黨校資源，定期對書記、委員進行培訓，每年對全體黨員開展儀式教育，提升黨員黨性修養，提高黨員隊伍素質。二是以能力教育提升干部業務水平。充分利用各種教育平臺，積極開展領導干部系列培訓，按照“在線學習+專題培訓”式干部教育培訓體系，組織領導干部參與局級班、高校精品課程、海外專題班、在線選學等系列培訓，選派各類領導干部參與局級班、中青班、青干班、高校精品課程、海外專題班、赴港實務培訓、赴海外實崗培訓、在線選學等系列培訓,進一步加強形勢政策教育力度，切實增強領導干部隊伍的政治擔當。三是以知識教育開闊干部思路眼界。打造“遇見大咖”品牌沙龍活動，充分利用學術及合作伙伴資源，先后邀請復旦大學教授、阿里巴巴集團技術團隊等開展以人工智能、大數據、云計算為主題的系列技術沙龍，加強對前沿技術的學習與探討，為公司干部人才提供能力提升與交流的平臺。

以文化人，濃厚氛圍

“勇于挑最重的擔子、勇于啃最難啃的骨頭。”這是習近平總書記對新時代上海領導干部的要求。公司黨委聚焦上海實施創新驅動發展戰略以及建設具有全球影響力的科技創新中心目標，多措并舉，不斷發揮關鍵人才的引領作用。一是培育選樹先進典型。大力培育選樹先進典型，充分發揮先進典型的感召力和影響力，積極營造“比學趕幫超”的良好氛圍，形成“一個典型一面旗，一批典型帶全局”的有利局面。公司黨委開展了“崗位標兵”“先進班組”評選活動，為公司“789人才培養計劃”進一步輸送“彈藥”，并大力宣傳先進職工及其事跡，弘揚追求卓越的價值取向。二是搭建技能展示平臺。公司黨委圍繞企業中心工作，為職工搭建了展示技能才華的舞臺。在第三屆上海市智慧城市“智慧工匠”選樹、“領軍先鋒”評選活動中，公司共有26人參與角逐，最終信投公司所屬上海億通國際股份有限公司、上海市數字證書認證中心有限公司2名同志榮獲2018年度上海市“智慧工匠”稱號，獲獎數量占全市五分之一，另有4人分別獲得“智慧工匠”“領軍先鋒”提名。

不負時代使命，勇當開路先鋒。習近平總書記對改革開放排頭兵、創新發展先行者上海寄予了新的歷史使命和時代囑托。信投公司將自覺把習近平總書記強調的“四個放在”作為思考、謀劃和推進工作的基點，圍繞上海實施創新驅動發展戰略以及建設具有全球影響力的科技創新中心目標，加強人才隊伍建設，有效激發企業創新活力和動力，不斷提高企業核心競爭力，進一步發揮國有企業在上海創新驅動發展戰略中的骨干和表率作用。