摘要:文改漫作為動漫產業新的發展模式是依賴互聯網發展起來的。一方面網絡文學伴隨著互聯網的發展聚集了大量資源,形成廣闊的市場和成熟的商業模式及產業格局,為很多產業輸送了大量改編資源,包括漫畫產業;另一方面,伴隨著硬件的飛速發展,互聯網極大地改變了人們的信息獲取途徑,隨時隨地欣賞作品的便捷性吸引了大量閱讀者。據相關統計2017年國內動漫產業產值達1500億元。在這樣的發展機遇下很多互聯網公司如掌閱科技、騰訊動漫、網易漫畫、有妖氣等開始對漫畫市場投入大量人力物力,開發內容滿足更多的市場需求。文改漫在市場推動下逐漸發展起來。與此同時,文改漫只有解決好當前存在的問題,才能謀求將來更好的發展契機。
關鍵詞:互聯網;漫畫產業;發展問題
一、移動端漫畫新形態
(一)掃描版漫畫
掃描版漫畫,顧名思義,是將紙質漫畫通過掃描輸進電腦中并發布在網上以供讀者通過移動端進行閱讀,其是漫畫初步轉為數字化的形態。掃描版漫畫的閱讀形式與紙質漫畫的閱讀形式相似,不過因移動端平臺的屏幕大小有限使得讀者在閱讀時需將漫畫放大才可觀看其中的文字與相關細節。因此,掃描版漫畫為讀者的閱讀增添了一定的難度,讀者的閱讀體驗也因此大打折扣。不過,掃描版漫畫畢竟是漫畫數字化轉型的初步嘗試,其呈現效果相對較好。
(二)條漫(條形漫畫)
條形漫畫相較掃描版漫畫給讀者的閱讀體驗更舒服,因為條形漫畫從上至下的閱讀方式更為適合移動端的用戶的閱讀習慣,而掃描版漫畫的閱讀方式仍是翻頁式。目前,移動端用戶的閱讀習慣更偏向“碎片式閱讀”,為迎合讀者的習慣,條形漫畫的內容更為簡練,精準抓住移動端用戶對閱讀的娛樂性動機。
(三)動態漫畫
隨著技術的革新,網速得到了明顯的提升,5G手機已經出現,網費逐漸也被控制在用戶可接受的范圍內,故此,移動端用戶的娛樂方式更為豐富,娛樂范圍更為廣闊。游戲和視頻也因此得到了顯著的發展,手機用戶利用手機進行娛樂的時長逐漸加長。漫畫為適應這種發展的趨勢需要向視聽化進行轉變。而動態漫畫即是呈現效果優質且成本較低的視聽化轉變形式之一,其和動畫相比大幅度縮短了成本,與傳統漫畫相比多了視頻的展現形式——簡化的動作配上音效、旁白等元素,例如《折翼圣使》《守望者》等。現在,越來越多人注意到這個商機并開始從事動態漫畫轉化工作,使得動態漫畫行業不斷注入新鮮血液,增加其在市場上的競爭力,推動動態漫畫的蓬勃發展。
二、漫畫產業面臨的問題
(一)優質作品稀缺,創作人才不足
目前網文不缺數量,缺的是質量。網絡文學作為文改漫的源頭,其產業現狀對文改漫的發展至關重要。網絡文學近兩年形成龐大的規模,資本開始競相爭奪,中間很多運營商為了追逐利益,吸引眼球進行各種炒作和虛假宣傳;由于商業化嚴重導致作者對運營商過度依附,逐漸成為不斷生產文字的工人,為滿足廣大讀者的欲望而書寫;部分網站簽約作者為了完成網站的更新要求,追逐更多的點擊量與收入,只求速度,完全忽視質量,文章內容粗糙、邏輯混亂,漏洞百出、情節灌水等,導致目前一些作品創新不夠,模擬抄襲嚴重。市場上缺乏權威的評價體系對網絡文學質量進行很好地評價衡量,使得市場上作品質量參差不齊,有些作品嚴重違反了我們的文明價值觀,拉低了網絡文學的整體審美性,使得優秀的作品得不到很好的展示。這些問題目前相對而言比較突出。如果漫畫沒有好的持續的作品來源,不管怎么改編都無法得到長足發展。
(二)漫畫產業投入成本高,對資本補貼依賴性強
漫畫產業目前發展最大的難處就是資金。對于美國和日本這種動漫產業比較發達的國家來說,他們正是因為很好地解決了資金問題,所以才發展迅速。像美國聚集了世界大量投資者,日本有制作委員會模式。而我國的資本也是近幾年才發展起來,規模普遍不大,投資環境也不是很成熟。制作一部優質的動漫所消耗的人力和資金是非常巨大的,遠不是我們想得那么簡單。近幾年比較火的幾個好作品在其背后都是和大公司簽約合作才出現在大眾視野里的,比如阿里文學培養的《諸天紀》等;閱文集團的《全職高手》《斗破蒼穹》《全職法師》《擇天記》等口碑不錯的作品。除此之外一些小的團隊或獨立漫畫者很難產出驚艷作品,主要原因是漫畫產業在制作和宣傳過程中通常要耗費創作者很大的精力和時間而且收效甚微,基本很難養活自己。
三、漫畫產業未來發展對策
(一)盈利模式細分,滿足更多消費需求
細分市場。我們的市場規模很大但滲透率很低,用戶群多集中在18周歲及以下,而日本早就有了全年齡段漫畫。我們可以在創作方面豐富題材來適應不同年齡層的讀者。付費模式細分。我們可以跟韓國學習。他們早期也是提供免費服務,后期隨著用戶增多開始對優質作品收費,而且根據用戶不同和占比對內容進行針對性定制,比如成年人比較多那就多推送成年漫畫,對會員提供提前閱讀服務,他們還提出等待就免費的策略,即等待兩三天就可以免費得到,非常吸引用戶,當然也有部分付費模式我們已經引用了。廣告方面,隨著我們用戶群的不斷遞增,廣告收入將會成為一個重要的盈利組成,所以我們要積極吸引廣告商注意,因為我們的客戶群特點明顯,消費能力強。產品定制方面,文化消費最大的特點就是其內容可以深入人心,我們通過商品具體化為用戶打造定制的漫畫形象商品,不僅具有實用性,還有一定的紀念收藏價值,而不再限于玩具、文具等市場的開發應用,滿足不同消費者的需求。
(二)拓展傳播途徑,豐富產業鏈
文改漫比較成功的作品《斗羅大陸》其傳播路徑主要有3種。一是授權漫畫雜志連載,二是授權網絡漫畫平臺,三是出版單行本。雖然《斗羅大陸》已經很成功了,但在傳播上還是有一定局限的。在互聯網時代,我們可以利用微博話題互動討論,建立社區化群體;通過直播互動吸引更多用戶參與了解;與互聯網平臺組織線上線下聯動活動等方式很好地適應網絡發展擴大作品的傳播。在成功地發行了作品后接下來最重要的就是產業鏈的開發,可以說產業鏈的開發是我們能夠更好地盈利和發展最重要的環節。每一個成熟的產業都會有一個完整而緊密的產業鏈。動漫產業鏈可以滲透我們生活的方方面面,從內容的產生到游戲開發、院線上映、圖書音像制品、版權分發、生活用品、飾品掛件等,這樣消費者就能從生活的方方面面滿足自己對作品的喜愛,最大可能地開發消費者的消費能力,實現漫畫產業長足發展。
(三)借助法律手段打擊盜版,預防“品牌劫持”
近年來,我國動漫企業的品牌意識日漸增強,但品牌自主知識產權體系還不健全。眾所周知,漫畫產業中的著作版權是知識產權,需要受到法律保護,同樣,漫畫形象及漫畫的衍生品都應受到法律保護。盜版一直是困擾我國漫畫產業發展的毒瘤,它和域名搶注、身份盜竊、網絡仿冒等行為一樣應給予抵制,以維護漫畫市場的良好生態。在當下的“互聯網+”時代,漫畫衍生品的銷售多借助電商平臺,但其中盜版現象非常普遍。如在淘寶網上搜索阿貍的衍生品,會顯示出1.6萬余家店鋪在出售阿貍的周邊產品,商品品種繁多,但絕大多數商品是盜版。漫畫衍生品是知識產權的物質基礎,應該借助法律手段嚴厲打擊盜版,堅決抵制和預防以冒牌、盜版為特征的“品牌劫持”,維護漫畫品牌利益。針對漫畫衍生品盜版現狀,我們要一方面配合一些地方的工商部門查處盜版產品, 一方面與專業律師合作,通過法律手段維護自身權益。在打擊盜版的同時,更重要的是打通正版渠道,讓消費者有更多機會見到正版產品,方便“粉絲”購買到正版的阿貍產品。
在“互聯網+”時代,漫畫品牌成長中政府應有所作為,一要完善和健全相關法律法規,堅決打擊漫畫盜版行為,支持漫畫企業為漫畫產品及形象申請各類專利和商標,積極開展知識產權登記,營造有利于我國漫畫健康發展的市場環境和社會環境。二要建立科學合理的優秀漫畫評價標準和健全有效的引導機制,構建影響力、點贊率和傳播率相結合的漫畫評價體系,從精神、審美和市場等多個角度,反映漫畫作品的綜合品質,實現文化效益與經濟效益雙豐收。三要健全我國漫畫版權市場中介機構,促進漫畫相關版權的交易和授權,為我國漫畫衍生品的開發和經營提供保障。四要搭建新媒體平臺,拓寬傳播渠道,并集中力量培育和打造在國際上具有一定知名度的動漫企業品牌,并引領他們走出國門,在國際舞臺上展示中國漫畫的獨特魅力。
“互聯網+”為傳統漫畫品牌注入活力的同時,也折射出國產漫畫存在的根深蒂固的弊病。客觀地說,與國外漫畫品牌相比,國產漫畫的品牌成長之路剛剛起步,并沒有實現互聯網與漫畫產業、文化產業的深度融合,多停留在概念炒作的層面。從本質層面來講,對于國產漫畫品牌的成長,“互聯網+”并非制勝法寶,只能算是錦上添花,更重要的還應是國產漫畫的質量本身和藝術水準。要保持國產漫畫品牌的持久生命力,不僅需要保持市場的活力,培養眾多忠誠的“粉絲”,更要重視漫畫質量和文化品格。因此,漫畫品牌的成長需要漫畫創作者靜下心來、 精益求精地搞創作,把最好的精神食糧奉獻給人們。在這個充滿無限機遇的“互聯網+”時代,中國漫畫需要品牌成長,更需要“鐵肩擔道義”的創作人才,能夠在浮躁的氛圍中沉靜下來,創作出更加多元的優秀作品。
四、結論
綜上所述,為漫畫在互聯網背景下繼續得到蓬勃的發展,需要對數字化漫畫的類型進行分析和研究并根據每種漫畫的類型特點提出具有針對性的發展建議。而且還需注重漫畫原創IP的質量,在發展一定規模的粉絲基礎的過程中重視漫畫宣傳的多樣性。除此之外,要把握好市場發展的動向,讓漫畫得到可持續的發展。
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作者簡介:劉岳,身份證號為12010119730111****。