精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響分析

摘要：目的：探究精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響。方法：選擇我院2018年6月-2019年6月在我院接受治療的120例患者進行對比分析，分別將120例患者分為對照組和觀察組，對對照組進行常規護理，對觀察組進行精細化管理，同時對兩個組的護理質量及手術效果進行比較。結果：觀察組與對照組手術室護理質量相比其評分較高，并且手術準備時間和手術時間與對照組相比較短（plt;0.01）。結論：為提升手術室護理質量及手術效率應用精細化護理管理是有必要的，有利于提高護理質量，也可有效幫助手術準備時間和手術時間縮短，進而促進手術效率的提升。

關鍵詞：精細化管理;手術室護理質量;手術效率

引言

加強手術室精細化管理是對其工作和管理內容進行精細化分工，合理分配各崗職位，有利于提高手術室護理質量和手術效率，本文分析精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響，以下為報告主要內容。

一、資料與方法

（一）一般資料

選擇我院2018年6月-2019年6月在我院接受治療的120例患者進行對比分析，這些患者均符合手術指征，分別將120例患者分為對照組和觀察組，兩組患者分別為60例，其中有31例男患者和29例女患者在觀察組，對照組則有男患者29例，女患者31例。對兩組患者的臨床資料進行比較均無顯著差異（pgt;0.05）

（二）方法

在進行試驗的過程中，對照組采用常規護理管理，主要有人員管理、物品和機械管理等，對于觀察組則采用精細化手術室護理管理，其主要方法和內容包括以下幾方面。第一，工作環境，在以往手術室的基礎上，分析和得出影響手術效率的原因，并在其基礎上對手術室進行完善和調整，同時，為進一步完善準備工作，則在醫院后勤部門和各臨床科室進行大力宣傳，要求后勤部門加強電梯、綠色通道等接受設備，其目的是為接送暢通奠定良好的基礎。在實施精細化管理的過程中，對手術室無菌間內的物品進行擺放，在擺放的過程中，會根據其用途、手術時間進行定點標示和擺放。第二，在精細化手術室護理管理中，對護理人員進行培訓，主要包括服務思想、禮儀、標準化語言等，強調護理人員在護理中要堅持“以患者為中心”的服務理念，加強與患者在護理中的溝通和交流。第三，健全標準化手術流程，需要在手術前對所用儀器和機械等用具進行全面檢查，將患者的基本信息和術前準備進行核對，在手術之前，要立即為患者開通靜脈通道，在手術過程中要積極配合手術。在手術完畢后，要對患者身上的血跡和消毒液進行清潔，對其引流管進行妥善固定。最后，將手術后的所有器械和用具進行認真核對，將其擺放到固定的位置。

（三）評價指標

在評價過程中主要采用手術室護理質量調查問卷等方式，同時，采用百分制，以分數的高低來決定護理質量和精細化管理質量，分數越高則表示護理質量和手術效率越好。

（四）統計學方法

采用 SPSS15.0 統計學軟件對數據進行統計分析。計量資料以均數 ± 標準差 （ x-±s） 表示 ， 采用 t 檢驗;計數資料以率 （%） 表示 ， 采用 χ² 檢驗。Plt;0.05 表示差異具有統計學意義。

二、結果

觀察組與對照組手術室護理質量相比其評分較高，并且手術準備時間和手術時間與對照組相比較短（plt;0.01）。

三、討論

手術室的精細化管理是很重要的，手術室不僅是目前臨床上主要治療手段之一，也是挽救患者生命的重要場所。在醫療體制不斷改革的過程中，對手術室的管理要求也越來越高。由于手術室工作節奏快，且任務繁重，在管理過程中稍有不慎就會對手術室護理質量和手術效率產生影響。在對手術室進行精細化護理管理的過程中，是對其工作和管理內容進行精細化分工，合理分配各崗職位，有利于進一步提高手術室的護理質量以及縮短手術準備時間、手術時間等，對提高手術效率起到積極作用。在本次研究中，主要從工作環境、細節護理和健全標準化手術流程等方便進行精細化護理管理。結果顯示：觀察組與對照組手術室護理質量相比其評分較高，并且手術準備時間和手術時間與對照組相比較短（plt;0.01）。通過研究表明，為提高手術護理質量和手術效率，采用手術室精細化護理管理是有必要的，值得進一步完善和深入研究，可以在臨床進行推廣。

參考文獻：

[1]賀靜. 精細化管理在提高手術室護理質量以及手術效率的作用[J]. 基層醫學論壇，2018，22（03）：368-369.

[2]陸彩萍. 精細化管理在手術室護理質量與手術效率提高方面的影響[J]. 現代醫學與健康研究電子雜志，2018，2（09）：87-88.