


摘要:急診具有任務重、工作風險大等特點,主要服務對象為急危重患者,對護理人員溝通能力要求和專業技術要求較高,為了對患者預后起到重要輔助作用,還需加強護理管理工作。優化護理分組管理可通過成立護理小組成員,保證護理分工的有序性、明確性、針對性,降低臨床病死率,提升患者對護理人員工作質量滿意度和護理質量,促使將管理意識轉變為自身行動的管理模式,同時還能夠減輕護理人員心理負擔和工作壓力,保證最高的護理醫療質量,降低護患糾紛,保證急診工作質量。而本文旨在探索不同護理管理在急診患者中價值性。
關鍵詞:優化護理分組管理;急診;護理;管理;分析
1 資料和方法
1.1 一般資料
試驗對象的40名均在2017年8月26日~2018年8月26日期間選取,而研究人員為急診科護理人員,采用計算機分組模式,各有20名。觀察組:男1名,女19名;職稱:2名為主管護師,12名為護師,6名為護士;學歷:5名為中專生,10名為大專生,5名為本科及以上學歷生。對照組:男2名,女18名;職稱:3名為主管護師,13名為護師,4名為護士;學歷:3名為中專生,11名為大專生,6名為本科及以上學歷生。兩組資料不具有統計學意義(Pgt;0.05)。
1.2 方法
對照組采用常規護理管理指導,為了促使護理人員經精神投入工作中,還需實施輪班換崗制度,及時發現科室中異常之處,且給予相應反饋。觀察組采用優化護理分組管理干預,主要內容如下。
1.2.1 組建管理護理小組
小組成員為對急診操作熟練、擁有急診搶救等護理經驗豐富、從事急診工作10年以上,由主管護師或經驗豐富者擔任組長,在成立小組后,還需合理安排小組成員各自工作,做好自身崗位工作。
1.2.2 加強專業知識水平培訓和護理技能培訓
在成立護理小組后,還需進行專業知識培訓,包括護理技能操作培訓和考核、搶救室相關急救理論,保持每月2次培訓頻率,并在每月月底進行一次全面考核,對于考核成績不合格者,還需再次進行相關培訓,促使每位護理人員能夠完全掌握急診護理工作,提高護理人員的協作能力和護理技能,保證急診護理流程規范化,以免搶救過程中出現搶救無序、崗位不明確現象。
1.2.3 優化搶救流程
在搶救過程中,需由5名護理小組成員到崗,保證協作配合程序、規范搶救流程、確定崗位職責,此時護理小組組長需站于患者床尾,起到指揮作用,對整個搶救過程進行監督、指導,1名護理人員負責記錄整個搶救過程;1名護理人員建立靜脈通道,觀察藥物輸入、添加情況;1名護理人員進行心臟復蘇的實施、心電監護的實施和觀察。
1.2.4 獎懲制度
為了調動護理人員積極性和主動性,還需利用獎懲制度,對于表現優秀者,給予相應獎勵,當護理人員在護理工作中遇到問題,還需立即給予解決方案,從而避免醫療糾紛,提高護理滿意度。
1.3 觀察指標
比較兩組護理人員專業知識水平、病情評估時間、靜脈通道建立時間、總搶救時間、基礎護理成績、護理技術評分、責任心評分。專業知識水平:根據我院實際情況,擬定評估表,主要評估內容急診護理能力、專業護理能力、突發事件應對能力、護理質量滿意度,若分數越高,代表護理人員專業知識能力越強。
1.4 統計學方法
運用了SPSS 22.0軟件統計學處理。以Plt;0.05差異具有統計學意義。
2 結果
2.1 兩組管理效果比較
觀察組護理人員基礎護理成績、護理技術評分、責任心評分高于對照組(Plt;0.05)。見表1。
2.2 兩組搶救時間比較
觀察組病情評估時間、靜脈通道建立時間、總搶救時間短于對照組(Plt;0.05)。見表2。
2.3 兩組專業知識水平比較
觀察組護理人員各項專業知識水平評分均高于對照組(Plt;0.05)。見表3。
3 討論
急診科包括輸液注射室、急診重癥監護室、急診病房、觀察室、搶救室、預檢分診等多個部分,由于面對的患者均為急危重者,護理難度相對較大,且對搶救操作技術以及護理人員的判斷、應急能力要求較高,為了保證護理工作效率,還需加強護理管理工作,從而緩解護理工作壓力,減輕護理人員心理負擔和工作壓力。
優化護理分組管理干預能夠避免護理過程中出現延遲性、無序性,提高搶救效率和搶救效果,體現搶救工作的實效性,能夠在短時間內給予患者有效救治,提高護理過程中整體護理素質,降低臨床病死率。分析本次結果,觀察組基礎護理成績、護理技術評分、責任心評分及各項專業知識水平評分均高于對照組(Plt;0.05),病情評估時間、靜脈通道建立時間、總搶救時間短于對照組(Plt;0.05),由此說明,優化護理分組管理干預能夠激發每一位護理人員的工作潛能,及時彌補常規管理工作中不足之處,提高管理者自身素質,建立柔性激勵機制,構建自主管理平臺,從而人保證管理模式的有效性、構建性、全面性,同時還可調動護理人員積極性和主動性,實現人才的合理調度,培養自身親和力,提高護理人員工作熱情,提升護理工作評估質量和工作效率。
參考文獻:
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