龍慶波
摘 要 在建筑工程工作的過程當中,要想有效地提高相關工程的經濟收益,就必須要做好工程造價工作,但是工程造價也是建筑工程管理中的難點問題。本文就對當前建筑工程的特點以及當前工程造價中存在的問題進行分析,然后結合實際提出合理的解決措施。
關鍵詞 建筑工程 造價控制 動態管理
一、引言
建筑工程當中的工程造價管理主要指的是對工程造價中的計算原理是以計算的方法進行有效的管理和控制。要想保證建筑工程以及相關的建筑單位能夠將經濟收益達到最大化,就必須要加強對工程造價的管理和控制。當前我國的經濟市場和建筑行業在不斷地發展變化,建筑工程中的工程造價也在計算方法等多方面發生著變化。將工程造價進行動態管理已經成為當前社會發展的必然趨勢,并且動態化的工程造價管理還能夠有效提高工程造價的時效性。
二、我國工程造價動態管理的現狀
(一)政府政策的影響
在當前的經濟市場當中,工程價格主要會受到市場的影響,但是工程造價涉及的價格并不能直接由政府決定,并且政府也不會對價格產生較大的影響。在對工程造價進行管理的過程當中,政府往往是根據實際的經濟市場情況制定合適的政策對一些生產投資的行為進行有效的引導,通過此種手段發揮政府的本身職責。此外,當前我國的社會正處于轉型時期,在建立健全的新的經濟運行體系的過程當中,政府一般會根據實際情況使用合理的手段對相關的政策進行調整,但是如果在調整的過程當中如果出現失誤就有可能會給工程造價帶來較為嚴重的負面影響。
(二)工程造價控制意識比較低
在控制建筑工程工程造價的過程當中,一般的建筑單位都會使用時候被動控制手段,所以對于事前主動控制方面的工作做得比較欠缺,也沒有提高對圖紙的重視程度,而是一味地將所有的注意力都放在工程竣工的工作上,甚至還有一些小型工程項目的設計也沒有受到應有的重視。在工程造價的實際工作過程當中,如果工程預算的設計方案不合理并且缺失相關的審批程序,那么工程造價實際的工作效果就不能得到有效的發揮,嚴重的還可能會導致預算工作和結算工作產生偏差現象。如此一來,不僅增加了工作人員的工作負擔,還可能會導致建筑單位的實際成本開支超出預算。
(三)動態管理基礎工作欠缺
建筑工程遭際還存在的另一個問題就是投資的預算指標無法達到工作的要求,而且還存在著概算指標來源不明的問題。此種問題在民用建筑當中最為明顯,因為在民用建筑中沒有完善的規章制度對概算指標進行規定,而且很多民用建筑也沒有建立健全的有關材料價格的信息平臺,這就在一定程度上增加了工程造價動態管理工作的難度。此外工程造價動態管理的基礎的薄弱性也在一定程度上制約著工程造價控制工作的正常進行。
(四)相關工作人員職業素養不高
當前工程造價管理的工作人員數量非常多,但是很多有關的工作人員并不具備專業的管理知識,還有些人員學歷也比較低,這就會導致在工程造價實際的管理工作當中,相關的概算工作會由于工作人員職業素養比較低而受到一定的影響,在工作的過程當中也沒有對工程預算控制可管理工作進行有效的分析,嚴重制約了工程造價管理水平的提高。
三、實施工程造價動態管理的有效措施
(一)基礎資料的收集
在建筑工程的工程造價控制過程當中,決策階段對于整個工作流程有著非常重要的影響。決策階段主要的工作內容就是收集有關的基礎資料。在對投資工作進行估算的過程當中,要想保證相關數據的準確性和合理性,首先需要收集大量的數據資料。在實際的工作過程當中,工程造價人員只有不斷地提高自身對于數據的分析能力,才能保證工程投資的預算更接近實際成本開支。此外,在收集資料的過程當中,相關的工作人員還應該對于建筑工程所在地區的水質情況和電力情況以及周邊的產業和經濟發展趨勢進行有效分析,并作為決策的基礎資料,保證投資預算工作的準確性,為后期工程的順利進行打下堅實的基礎。
(二)估算編制投資
在基礎資料收集完成之后,相關的工作人員應該首先對其進行科學的分析,然后結合實際情況選出合適的建造方案,最終確定投資估算方案。在投資估算的過程當中,為了保證相關數據的合理性和科學性,必須要實事求是,保證方案實施可行性和經濟性。
(三)設計工作
在工程造價的工作過程當中,雖然設計階段的成本開支比較少,但是相關的設計工作卻會對造價控制的整體工作產生較大的影響。所以,在工程造價過程中設計階段是最關鍵的環節。相關的涉及工作人員在設計的過程當中應該時刻謹記造價控制,保證造價控制能夠涉及設計的每一個環節,從而在工程質量能夠得到有效保證的前提下設計出更加合理的方案。在實際的設計過程當中,可以使用限額設計方法,根據投資估算進行設計,如此一來就能有效的保證設計方案中的成本開支不會超過預算額度。利用限額設計將投資工作和工程施工進行分解,能夠有效地加強對投資限額的控制和管理力度,并進一步有效地對設計標準和工程數量進行控制和管理。
四、結語
當前我國工程造價的動態管理還處于發展階段,與其他國家和地區相比,我國對于工程造價的控制還比較欠缺。所以相關的工程造價工作人員以及建筑施工單位無論是從投資決策還是到竣工結算,都應該加強對工程造假的控制和管理工作,合理的利用人力資源和物力資源,如此一來才能最大限度地減少超出成本開支的現象,增加企業的經濟收益,不斷提高我國工程造價動態管理的水平。
(作者單位為貴州大學明德學院)
參考文獻
[1] 繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].江西建材,2015(16):267-268.
[2] 蔣立.基于活動與過程的工程成本動態管理研究[D].西華大學,2011.