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淺談房屋建筑工程造價的控制與管理

2019-04-29 01:49:54鄒昌倫
經營者 2019年2期
關鍵詞:工程造價

鄒昌倫

摘 要 當前房屋建筑工程施工中存在一些問題,其中最為顯著和突出的就是房屋建筑工程造價難以得到有效的管理與控制。本文就房屋建筑工程為研究方向,對工程造價的控制與管理開展了一定的分析和探索。

關鍵詞 房屋建筑 工程造價 控制與管理

一、房屋建筑投資立項階段的工程造價的控制與管理

對房屋建筑投資立項階段進行合理的控制與管理工作開展。投資立項作為房屋建筑中的第一階段,也是常常被人們所忽視的階段,但是該階段卻又是房屋建筑工程中最為重要和關鍵的階段,對房屋建筑工程能否正常的進行有著至關重要的作用。所以相關的房屋建筑工程造價管理人員在實際的工作開展要對投資立項階段給予較高的重視,確保可以對房屋建筑工程造價進行一個良好的控制與管理。投資立項階段是對房屋建筑設計方案進行檢驗和考察的一個階段,確保在實際的建筑施工過程中可以根據設計圖紙進行施工,避免出現無法依據設計圖紙進行施工的現象,還是對管理人員對施工設計方案和投資行動方案進行選擇的一個階段,管理人員可以對施工方所提出的設計方案和投資方案進行比較和挑選,選擇自身認為最為科學的、合理的,可以極大地減少工程造價的設計方案,以此對房屋建筑工程造價進行有效的控制和管理。因此,做好投資立項階段的管理和控制工作,才是整個房屋建筑工程造價管理工作開展的重要基礎和核心,一旦在投資立項階段的工作無法得到充分的落實,那么必然會對整體的管理工作開展起到一個較為嚴重的影響和阻礙,兩者之間是因與果的關系,管理人員在實際的工作一定要挑選出和制定最為合理的投資立項決策,幫助工程造價管理與控制工作獲得一個良好的開展。

二、房屋建筑項目設計階段的工程造價的控制與管理

項目設計階段作為房屋建筑工程中的第二個階段,雖然相對于投資立項階段而言并沒有較高的重要性和關鍵性,但是對于房屋建筑工程的質量、效益以及經濟利益獲取卻有著密切相關的聯系,可以說是直接決定了房屋建筑工程的經濟利益獲取好壞,所以在對項目設計階段進行控制與管理時也要對其進行著重的關注和重視,不能夠因為相對于投資立項階段不夠關鍵和重要,而對其產生忽視。在項目設計階段開展工程造價的控制與管理工作主要有以下幾點。

第一點,施行設計方案限額。要相對整個房屋建筑工程施工的具體資金投入進行一定程度的限制,規定在一個數量的資金之下,之后管理人員在對施工方所提出的工程總設計方案和各個單項之間的設計方案進行檢驗和考察,在其中挑選出符合資金條件的施工設計方案,但是在挑選的過程中也不能夠只關注施工資金的投入,也要注重該設計方案是否符合實際的施工情況,要結合當地的實際地理情況,選擇資金最優的設計方案,在確保工程正常施工的情況下,盡量減少工程施工資金的投入。

第二點,施行招投標方式。管理人員可以在對施工方進行挑選的過程中,可以采用招投標的方式,讓各個施工單位將自身的設計方案進行上傳,促使各個企業之間為了獲得工程項目,而對自身的工程造價進行減少,提高自身的設計技術,但是施工人員在落實和應用這一方式時,也要同上文所述,注重施工的質量,在保障質量的前提下,減少資金的投入。

三、房屋建筑項目施工階段的工程造價的控制與管理

最后也是最為重要和核心的所在,就是對房屋建筑項目施工階段的工程造價控制與管理工作進行有效的開展。施工階段是整個房屋建筑工程中最為重要的階段,其相較于前文中的兩個階段是整個房屋建筑工程中資金投入數量做多,占據比例最大的一個階段,簡而言之,如果項目施工階段的工程造價得到了有效的控制與管理,那么整個房屋建筑工程的造價就得到了控制與管理。而對項目施工階段的工程造價則主要體現在以下兩個方面。

第一個方面,是對設備、材料費用進行控制。設備、材料費用是整個項目施工階段最為嚴重的資金投入和輸出,也是房屋建筑工程施工工程開展的基礎。所以管理人員一定要對設備、材料費用的投入與使用進行科學、合理的制定。應該要組建相關的監督單位,對工程中的采購人員進行監督,防止采購人員在采購過程中出現徇私舞弊的現象,為了自身經濟利益的獲取,而出現謊報材料費用或者是虛報材料費用的行為。管理人員還要對設備和材料進行先期的市場調研,由于社會的快速發展和前進,當前出現了較多種類的施工材料和設備,并且不同品牌的設備和材料之間還存在著價格和質量的差異,所以管理人員要通過先期的市場調查,選取出最為適合工程施工的材料和設備,在豐富多樣的品牌中挑選出最優解,對工程施工造價進行控制與管理。

第二個方面,對人工費進行控制。除了設備和材料的采用費用以外,施工人員的工作費用也是資金投入的一大因素。根據實際的調查和研究顯示,人工費在整個工程施工中的支出要占據資金投入的10%~20%,所以實際的管理工作中,管理人員要給予一定的重視。在施工時,要聘請具有良好信譽的施工團隊,對工程施工人員的工資數量進行統一,并簽訂施工合同,保障施工人員不會出現無故離職的現象,使得工程資金預算能夠得到一個較為準確的數據。管理人員還要對不同地區的經濟水平進行考慮,如三線城市的工人資金就無法和一線城市相比,所以在對工人費用進行估算時,要切實的考慮到當地的經濟水平,確保人工費用計算得到一個合理的結果。

四、結語

本文通過對房屋建筑工程造價進行分析和探索,對如何有效的開展房屋建筑工程造價的控制與管理工作提供了一系列的對策,以供廣大的相關工作者進行參考和借鑒,希望可以起到一定程度的幫助。

(作者單位為貴州大學明德學院)

參考文獻

[1] 段郭紅.淺談房屋建筑工程造價管理和控制[J].建材與裝飾,2018(47):155.

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