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淺析如何完善企業市場營銷的管理過程

2019-04-29 01:49:46董翠春
經營者 2019年1期
關鍵詞:市場營銷企業

董翠春

摘 要 近年來,我國社會經濟得到了日新月異的發展,市場競爭環境更加激烈。企業要想在市場營銷過程中占據一定的優勢,就必須構建好良好的營銷管理模式,全面推進內部營銷管理過程,加強對外營銷管理,更好地適應市場競爭環境,面對市場才能獲得一定的經濟利益。企業在營銷策略和營銷過程中,應針對客戶需求,塑造良好的營銷形象,全面推進營銷管理方案,才能實現良好的發展。本文從完善企業市場營銷管理過程出發,積極探索有效的措施和改進策略,希望企業能夠得到更好的發展。

關鍵詞 企業 市場營銷 管理過程

隨著我國經濟的發展,市場競爭的日趨嚴峻性,使得企業在市場營銷管理上給予高度重視。企業要注重營銷策略的推進,全面滿足消費者的客觀需求,創造出企業自身良好的文化形象,才能更好地推進市場營銷。企業市場營銷的管理過程不斷完善,才能使企業走向正規化的道路。

一、市場營銷概論

市場營銷是生產企業所有工作的核心,企業的生產計劃最先考慮的就是市場營銷,市場營銷應該制定生產計劃、銷售計劃等,通過完備的營銷策略和手段,及時運用在市場實踐中,幫助企業開拓市場,也有助于企業實施內部管控,促進企業內部有序發展。

新經濟時代的科技背景下,人們消費觀念的逐漸轉變以及市場經濟的快速發展,使得市場營銷的主流轉變,消費者更加廣泛的認可市場營銷,企業的管理目標也開始轉向營銷管理策略,加強營銷活動的有效管理,合理規劃和完善營銷管理流程,才能更好地推動企業實現可持續性發展。

企業市場營銷過程也是為了企業長遠發展,該過程能夠對市場進行合理的定位分析,通過分析掌控市場營銷全過程,幫助企業積極尋找發展的機遇,實現相關資源的優化配置,如市場營銷組合,要通過市場營銷計劃進行全面的市場推進。市場營銷管理的過程要充分的結合市場的變化,確保營銷活動的順利開展,離不開市場,準確把握市場的供求關系,積極尋求市場發展的良好機遇,才能切實的引領企業走向更好的發展前景。

二、完善企業市場營銷的管理過程

(一)積極地對市場機會進行分析

企業在市場營銷過程中應抓住市場目標客戶群,抓住目標客戶群的消費需求,準確掌握市場發展規律,積極的對市場進行定位分析,全面順應企業發展的內部需求,尋找市場發展的方向,結合企業自身實力進行有針對性的市場營銷,才能促進企業經濟效益的增長。

企業在市場營銷管理過程中要積極的定位市場機會,尋找新的市場需求,例如廣泛的收集各地市場信息,準確把握市場營銷人員帶來的新的市場信息,對信息進行全面的整合和分析,積極尋找新的市場機會和機遇,全面掌握相關信息內容,及時準確的把握相關利潤,才能贏得更好的發展平臺。

(二)改變營銷觀念,規范營銷策略

現代信息科技技術的發展,市場營銷起到了一定的積極作用。企業在市場營銷管理中要轉變營銷觀念,采取新技術手段,規范市場營銷策略,完善市場營銷手段,構建起全新的市場營銷機制,才能提高企業營銷管理工作的針對性和效率性。企業在進行市場營銷管理中,要對市場進行周密的觀察,要及時轉變傳統營銷理念,積極對市場進行充分的調研。同時掌握消費者的心理趨勢,還可以運用調查問卷和網絡搜查等形式進行數據分析,對目標消費客戶群體進行深入的挖掘。同時要加強自身產品設計和生產環節的技術提升,以及人力資源的合理利用和安排,全面優化產品設計方案,積極對財力物力進行合理的優化配置,只有這樣才能準確地讓企業把握營銷管理的風向標。

企業可以用高效科技的管理理念,轉變企業營銷思維,實現工業化的發展,牢牢抓住機遇與挑戰,才能開拓出全新的道路。隨著科技和經濟發展,企業在市場營銷過程中應該完善和進步,如企業營銷管理過程中要堅持營銷核心觀念,遵循消費者的理念,從消費者的角度出發,建立完整的營銷網絡,最大限度的滿足消費者的需求,提升產品在市場的占有率,才能將企業產品實現最大的利益。企業在營銷策略上要嚴加規范,運用網絡技術等形式進行策略的推廣,全面加大力度宣傳和網絡推廣,實現有力的推動,加大宣傳力度才能使得企業的利益實現最大化。

(三)完善市場營銷活動的管理

市場營銷管理中最為重要的環節就是營銷計劃,合理的營銷計劃要以消費者需求為出發點,企業營銷計劃的服務對象是消費者,消費者的供需需求是企業營銷的方向,企業需要對計劃進行合理全方位的規劃和設計,并堅持從市場出發,具體問題具體分析,并結合企業的發展任務和目標,實現有針對性的消費服務,才能實現企業經濟利益的增長。

企業的市場營銷計劃要得到全面的落實,就必須遵循市場規律變化,嚴格遵循市場營銷實踐,組織優秀的營銷管理團隊,加強營銷團隊的分工,優化并集中各項資源,只有滿足目標客戶的需求,才能獲得良好的市場營銷效果。當然企業要加強內部營銷組織能力,全面落實市場營銷計劃,積極搭建營銷組織,對相關人員實施有效的培訓和評估,才能確保一定的營銷目標實現。

三、結語

我國市場經濟發展競爭環境的日趨嚴峻性,要求企業加強市場營銷管理,當然企業管理中仍然存在著較多的問題和不足,企業管理者應該堅定信心、勇往直前,開拓出全新的市場環境,才能為企業的長遠發展奠定基礎。企業市場營銷管理過程更要實現全方位的規劃,注重各項資源的整合和優化配置,全面整合各項資源,才能促進企業經濟利益的獲取。

(作者單位為青島市即墨區市場建設服務中心)

參考文獻

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