現代企業管理會計工作精細化應用

查駿

摘 要 隨著市場經濟體制不斷深化與完善，現代企業生存發展面臨著更多、更大挑戰，這必然要求企業提高對財務會計管理工作要求，以更好地適應激烈競爭環境。在企業財務管理體制改革與創新發展過程中，較為迫切當屬實現會計工作管理精細化，唯有如此才能有效提升企業財務管理效益，為企業獲取更多利潤空間。本文就現代企業管理會計工作精細化管理相關概念，存在問題等進行深入分析，探討了會計工作精細化應用相關強化措施，以期為促進企業財務會計管理工作精細化應用發展提供有效參考。

關鍵詞 企業 財務會計 精細化管理 問題 對策

一、前言

隨著市場競爭越來越激烈，現代企業要想實現對財務管理工作效益的有效提升，必須實行對會計工作精細化管理，以提升企業核心競爭力。精細化管理是為了促使企業運營管理優化對各種資源的使用，使資源經濟效益得到最大程度發揮，進而實現對運營費用高效控制，提高企業經營效益。對會計工作采用精細化管理，能夠提高會計工作質量進而使得企業核心競爭力得到有效提升，以充足的財務管理優勢面對市場競爭。然而目前許多企業會計工作精細化管理遇到了許多問題，對企業生存、發展造成了極大影響。

二、會計工作精細化管理概念及意義

（一）會計工作精細化概念

企業管理會計工作精細化，其管理對象涉及企業中所有的崗位相關業務，以及相關工作流程，通過對它們進行精細化管理，提升工作效益。會計工作精細化管理與企業各項財務項目管理息息相關，通過有效的財務監督對企業財務管理內容與范圍進行拓展，使得財務管理作用與價值得以充分發揮，實現對資源合理配置，促進企業快速發展。企業財務管理工作與各位員工具體工作，以及各項業務息息相關，因此，應根據企業財務管理具體工作流程，制定科學、合理的管理方案，并對其進行細化管理，在具體實施過程中不斷的對其進行優化，全面地保障企業會計工作質量有效提高。

（二）財務會計工作實施精細管理重要意義

在企業的會計工作過程中，實施精細化管理，其根本目的在于為企業生產、經營、管理方面相關決策提供有效參考，同時，精細化管理也是現代企業會計工作有效開展的基本要求。企業會計工作精細化管理，對于促進企業發展潛能進行全面發揮，通過精細化管理促進財務風險管理有效性提升。除此之外，企業在對精細化管理理念進行推行過程中，除了要求財務管理相關工作人員較高專業素質，同時還應強化相關工作流程，更好地促進各部門、各人員之間的有效溝通，建立起完善、有效的溝通機制，在和諧、穩定的發展氛圍中推動企業戰略發展目標的實現。

三、企業會計工作精細化管理存在問題分析

（一）對精細化管理認識不深

現階段，企業在實現財務會計工作精細化管理過程中，對于會計精細化管理重要內涵理解、認識不夠清晰、不夠深入，造成了財務管理精細化推行極為困難。企業財務管理工作人員，甚至于是財務高管，對精細化管理相關理念沒能形成一個系統、完整的認識，也就無法實現會計工作精細化管理，更遑論通過實行精細化管理，以此促進企業戰略目標實現。另外，在傳統管理理念影響下，極少數會計工作人員可以真正領悟會計精細化管理重要作用，會計管理精細化在人為因素下使其發展受到了阻礙。同時，企業也未建立起相應的考核制度，使得會計工作確保有效的監督管理。

（二）資產管理力度不足

現階段，許多企業都是基于實物真正價值進行資產管理與會計核算，缺乏對實物延伸價值的考慮。在這樣的資產管理模式下，極易使得企業在資產管理過程中與實物管理相脫離。企業在對資產進行管理過程中過于依賴收付中心，缺乏必要獨立性，導致固定資產管理過程不夠嚴謹，造冊登記與日常盤點管理工作未能得到有效落實，導致資產在經營過程中悄然流失。對于企業管理、決策層而言，財務報表的主要作用是對企業資金使用情況的反映，這也是他們關注的焦點所在，而往往忽視了資產管理重要性，對于資產管理工作重視程度不夠，使得在管理過程中出現諸多問題，不利于會計工作精細化管理的順利推行。

（三）財務管理信息化程度較低

隨著信息全球化的不斷深化，企業會計工作精細化管理也必須具備較高信息化水平，才能更好適應時代發展要求，這同時也是使得財務精細化管理優勢得以充分發揮，并獲得較大效益重要保證。但是，許多企業對財務管理進行信息化過程中并不十分順利。雖然這些企業為此在硬件方面做好了充足準備，然而受到管理工作人員信息技術水平不高的限制，使得信息化管理優勢無法得到充分發揮。也存在部分企業在財務信息化管理過程中，僅僅實現部分管理功能信息化，比如簡單的財務數據處理與數據共享，遠員不能滿足精細化管理標準要求。財務管理工作信息化水平不高，極大地阻礙了企業會計工作精細化管理的應用發展。

四、提高企業管理會計工作精細化應用水平有效措施

（一）強化財會工作人員綜合素質

企業管理過程中會計工作精細化管理應用，要求相關工作人員必須具備過硬的專業技能與較高綜合素質作為保障。為此，企業財務管理相關工作人員應不斷努力學習，尤其是應加強對財務工作精細化管理，及其相關知識學習，切實提升自身綜合素質，提高會計工作精細化管理水平。財務管理工作人員除了要掌握財務會計知識之外，還要對相關法律、法規最新動態進行及時了解，以便使得企業會計工作更好地適應外界變化發展，確保企業會計工作精細化管理的順利開展。此外，企業還應引進高技能高素質人才，通強化內部培訓管理，打造一支高水平財務管理團隊，為提升企業財務管理工作質量與效率提供保障。此外，還應強化監督與責任管理落實力度，實現會計工作精細化管理的制度化管理。

（二）不斷完善財務管理監控制度

企業要推行會計精細化管理，應重視監控制度落實情況，應成立專門監督部門，確保責任制度切實落實。規范固定資產管理，通過建立管理臺賬定期盤點，尤其是要對資產變動流程進行規范化、標準化管理，必須講過完整審批手續，才能進行資產變動，同時做好變動登記、存檔工作，對固定資產進行精細化管理。除此之外，還要求結合企業的實際情況，完善責任制度、問責制度，預防企業資產出現流失，在提高資產管理力度同時實現資產保值。及時了解、掌握固定資產動態變化，資產出租、報廢以及借調等變動，必須經過完善的審批流程，確保財務管理高度客觀真實，更好地推動企業財務精細化管理工作的有效落實。

（三）提高現代化管理手段應用水平

信息化時代發展，對企業財務管理作出了新的要求是，必須在財務管理過程中實現對信息化管理技術的有效應用，提高財務管理信息化水平。唯有在信息化管理技術的保障下，才能實現企業會計工作精細化管理。

五、結語

在現代企業中應用管理會計精細化工作能夠將會計職能充分發揮出來，并有效提升企業會計工作質量，促進企業經濟效益的更好提升。所以相關工作人員在實際工作中應當正視當前管理會計中的不足，并采取有效的措施來進行管理會計精細化工作，切實推動企業更好更快的發展。

（作者單位為杭州和壹基因科技有限公司）

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