陳勁
中國經濟發展的動力是非常強勁的。中華民族是一個勤勞善良的民族,經過改革開放40年的發展,積累了雄厚的資本,未來中國的發展要進一步發揮創新、創業的紅利,特別需要廣大的中小企業為此付出艱辛探索。
中國發展需要新的戰略思路,要不斷提高中國經濟發展過程中企業產品的核心競爭力。現在很多企業發展只助推優質產品和服務的提升,但是在未來,不能只通過產品來賺錢,要通過技術來賺錢。這是中美貿易戰非常重要的新的啟示。
未來企業要對外樹立我們的品牌和標準,更重要的是,向全世界輸出中華的優秀文化。展望未來,創新加速是一個不可違背的趨勢,創新是中小企業的機遇、標簽。創新現在是爆炸式發展的趨勢。
數字經濟是下一個經濟發展的重點。傳統經濟發展靠產品,靠流程,靠顧客滿意度完成價值創造的過程,新經濟時代,數字經濟產生的空間會進一步涌現,會出現更多動態的信息,會做更多完整的解決方案,會出現跟顧客和員工更高的親密度,這是創新加速非常重要的前景。
在這個情況下,必須了解科技。數字科技帶來新的影響,人工智能對創新的影響會進一步提高數字利用的深度問題。有很多的經驗表明,利用人工智能技術可以加速數據挖掘的深度,通過機器學習和相關的功能展現,會帶來新的產品的開發。創新受數字科技非常重要的影響。
科學驅動創新也慢慢涌現。企業家要重視在生物科技、精細化工、新材料和航空航天四大領域發展機會。
1.從歷史觀走向未來觀
傳統的創新是當前走向未來,空間非常有限,真正的企業是不斷地思考未來市場,從未來識別現在的機會才是每個企業家要思考的重點。
要從傳統的規則制定遵循者成為規則的打破者,從接受現在的業務空間走向創造新的業務空間,從漸進創新走向顛覆式創新和突破式創新。
我們希望每一個企業家能夠關注人類的未來,更加關注組織的愿景,更加關注企業的社會效益和環境效益,這是新的要求。一個企業家成功就要有戰略愿景與領先意識,這非常關鍵。
很多優秀的企業都在不斷關注全球發展大趨勢發展,全球發展大趨勢就是關注全球中心的轉移、重視氣候能源的發展、健康和保健問題。
一個社會發展需求是有層次的,首先要解決食品、水和住所的問題,其次解決能源、通訊和教育問題,最后解決健康、自由的問題。中國通訊解決得比較好,食品、水和住宿解決并不是很好,沒有特別好的食品企業,水資源的企業還偏少,需求是非常巨大的。
2.從模仿到顛覆
中小企業以前做的戰略是模仿,別人做什么我們做什么。這個思路有它的局限性。顛覆式創新就是偏離主流市場,中小企業就要做主流市場不做的事情,偏離原來的技術軌道,做大公司不做的技術發展軌道,這種創新可以改變游戲規則,重塑創新發展方向。
顛覆式創新由哈佛大學Christensen教授提出,常規道路是大公司走的道路,中小企業走的是另外一個道路,就是逆向創新。中國企業有很多逆向創新的場景,如西門子SMART。Google X是未來創新,通過Google X創新產生很多新的技術,幫助Google改變了很多搜索的問題。
持續顛覆是中小企業非常重要的發展任務。美的的戰略就是顛覆創新,在新時代驅動的物聯網的時代,敢于創新,實現了效率驅動,產品領先系統改革。美的是我看到的企業創新體系做得最好的企業,它有效整合了內部資源和外部資源,取得很好的效果。美的打造了新的產品業態,打造了現代化的創新體系,非常值得我們借鑒。
3.從封閉走向開放
傳統創新靠自己內部的延伸非常困難,中小企業的創新依賴資源不夠、人才不足,開放是唯一的選擇。寶潔很大的優勢就是從封閉走向開放,從開放創新的體系過程中建立了企業網絡化組織。
網絡化組織結構符合未來的趨勢,是為了未來區塊鏈式管理。海爾就實現了開放式創新。
4.從盈利走向改變
我們做企業不是只賺錢,而是對社會的貢獻,特別是對技術發展的貢獻非常重要。創業者素質要發生變化,要有全球視野,有家國情懷,可以掌握未來的科技,有非常深的人文精神。
在這個過程中,成功的關鍵是偉大的創意,有非常卓越的商業計劃能力,有很強的融資能力團隊組織能力、運營效率和風險把控能力。
展望未來,作為創業者,不只是賺錢,還要尋找偉大的創意,敢于承擔風險,相信“不可能”,經歷失敗和不斷挖掘經驗,不斷推動創新,最后成為改變世界的創新創業者。