白瑞凱
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-052-02
摘 要 本文對工程項目中推行黨群工作協理員的重要性以及其主要的工作職責進行了分析和討論,并對如何實現有效的開展黨群協理員工作進行了研究,對當前工作中取得的一些成效進行了介紹,使協理員工作在我項目落地生根,不僅得到了項目管理人員、協作隊伍和農民工的廣泛認可,而且還受到當地政府、業主、監理等多方的肯定和好評。在我們開展黨群協理員工作方面,希望能夠為相關工作的開展起到一些促進作用。
關鍵詞 施工企業 工程項目 黨群工作協理員
隨著我國當前工程建設項目的不斷增加和規模的擴大,項目管理區域跨度大,人員隊伍分布廣,外協隊伍在工程項目施工中的重要性也在不斷的提高,企業對于外協隊伍的管理能力和管理水平很大程度上影響著工程的安全、質量、效率以及企業本身的形象,從而給外協隊伍管理工作帶來一定的難度。在這一背景下,如何對工程外協隊伍進行有效管理成為了工程建設企業進行探索的一個重要內容,而派遣黨群協理員是較好的解決途徑之一,其能夠為助推施工生產及企業的和諧穩定發展提供有力的政治和思想保障。
一、工程項目推行黨群工作協理員的重要意義
在當前國有工程建設企業面臨的新形勢下,對于企業工程安全以及企業內部的和諧、穩定發展都更加迫切的需要,國有企業也在逐漸從而勞動密集型企業向管理技術密集型企業進行轉變,在這一背景下,對于企業工程外協隊伍的管理就顯得更加重要。在工程項目的開展實施過程中,企業向工程外協隊伍派遣黨群工作協理員對于加強工程隊伍管理、提高工程項目管理水平有著重要的意義,能夠有效的實現黨建思想政治工作在工程外協隊伍中的有效開展。同時,黨群協理員工作的開展還能夠幫助企業與工程隊伍之間建立起“和諧、互利、合作、雙贏”的勞務關系,實現雙方的良好發展。
二、工程項目中黨群協理員的主要職責
(一)加強對相關規章制度的宣傳
在工程項目黨群協理員工作中,宣傳教育是最重要的工作內容之一,其主要是由黨群協理員結合相關法律法規以及企業的相關規章制度和工程項目要求在外協隊伍中以會議、資料等形式進行宣傳、培訓,從而有效的提高外協隊伍的思想認識,為工程管理、生產技術、安全質量等多方面提供有力的保障。
(二)加強工程外協隊伍管理
黨群協理員工作的最主要目標是加強對工程外協隊伍的管理,提高管理水平,因此其就需要直接的參與到外協隊伍的管理工作當中,加強對安全生產、工程質量的監督和培訓,對工程實施中遇得到各種問題和困難尋找和提出解決方法,協調好各部門之間的對接、合作,從而使外協隊伍管理和工程管理水平得到有效提升。
(三)組織開展各種活動
在黨群協理員的工作中除了要加強監督管理等工作以外,還要體現企業、黨組織以及工會對外協隊伍的人文關懷,其中最重要的表現形式就是各種形式的活動的開展。黨群協理員通過組織外協隊伍與企業黨支部、青年團、工會等開展各種主題活動,如勞動競賽、黨建文化建設等,有效的體現企業、黨組織對外協隊伍的管理、尊重、關心。
(四)開展思想政治工作
外協隊伍的和諧穩定是工程項目順利開展的重要保證和必要條件,對于黨群協理員來說就需要對外協隊伍做好思想政治工作,通過加強與外協隊伍人員的交流和溝通,充分了解其思想、工作和生活狀態,解決其存在的思想問題和工作生活困難;收集其意見反饋并向上級通報,滿足其合理的訴求;及時有效的解決外協隊伍內部以及其與企業項目部之間的矛盾,從而建立起外協隊伍內部以及外協隊伍與企業之間的和諧良好的關系。
(五)加強黨風廉政建設
黨群協理員在進行工程外協隊伍的管理中必須要加強對黨風廉政建設的重視,做好對外協隊伍發腐倡廉教育工作,宣傳黨中央的黨風廉政建設要求并組織外協隊伍人員學習習近平總書記的重要講話精神;加強對外協隊伍內部的黨風廉政建設情況進行監督,落實相關管理和監察制度,對存在不當行為甚至違法行為的人員要進行嚴肅處理。
(六)做好對突發事件的預警
黨群協理員要及時的對工程外協隊伍的施工、管理情況進行調查和總結,并向企業、黨組織、工會進行報告反饋,及時發現當前外協隊伍工作中存在的問題或者不穩定因素并采取措施進行有效處理,預防突發事件的發生。在突發事件出現后要及時做好維穩工作,避免事態進一步擴大,造成更多的影響和損失。
三、開展工程項目黨群協理員工作的有效策略
(一)加強對黨群協理員工作的指導和建設
首先,企業要建立起完善的黨群協理員管理組織體系,以企業黨組織和工程項目為基礎,以黨支部書記、項目經理以及相關負責人員組成領導小組,加強對黨群協理員工作的領導和管理。其次,黨群協理員領導小組要加強對協理員隊伍的指導,通過定期召開專題會議、生產報告會、編輯協理員工作手冊以及建立協理員交流平臺等方式,加強對協理員工作具體內容的指導,了解當前的工作狀況,保證相關工作能夠獲得良好的效果。
(二)完善黨群協理員工作的具體要求和規范
首先,要明顯黨群協理員在工程安全、質量方面的管理標準、要求和規范,通過加強對協理員隊伍的培訓教育,提高其工作能力,使其能夠加強對工程外協隊伍的工期、施工、安全、質量等方面的全面監督和管理,切實提高外協隊伍的安全質量意識。其次,要完善工程項目中出現的問題的解決、處理機制,充分發揮黨群協理員管理外協隊伍、溝通聯系各個部門的職能,保證工程的順利開展。最后,要加強外協隊伍的穩定性建設,把保證外協員工的合法權益作為協理員的重要工作內容之一,通過“三清”(了解清楚外協隊伍的身體、工作家庭情況)“四訪”(做好對外協隊伍的思想、生活、工作、家庭訪問)使協理員能夠深入到員工群眾中開展工作。
(三)協調黨群協理員工作與相關部門的關系
首先,黨群協理員要做好與企業項目部門之間的聯系,保持自身企業與外協隊伍之間的聯系橋梁的地位,及時的上傳下達相關信息,保證相關工作的有序進行。其次,黨群協理員要做好與外協隊伍負責人的聯系,及時與其進行溝通,了解外協隊伍員工的要求、建議、訴求等,平等的對待外協隊伍員工。最后,要做好權利和義務、服務與監督之間的關系梳理,在做好對外協隊伍管理的同時樹立起服務外協隊伍員工的意識,即對企業、工程負責,又對員工負責。
(四)取得的幾點成效
在經過了長時間的探索、實踐之后,我企業在工程項目黨群協理員工作的開展上獲得了一定的成效,主要表現在以下幾個方面:(1)較好地發揮了黨群工作協理員的作用,加強了外協隊伍管理,增進了與外協隊伍員工的溝通與交流;(2)各項目施工班組工序轉換配合、機械設備使用、農民工工資發放、打架斗毆等矛盾糾紛明顯減少;(3)通過開展多種形式的業務和技能培訓,各項目農民工的綜合素質和技能水平得到了明顯的提高;(4)通過開展安全質量教育培訓等活動,廣大農民工的安全質量意識明顯增強,使項目的安全質量處于可控狀態;(5)通過推進黨群工作協理員工作,外協隊伍施工生產組織能力顯著提高;(6)項目與外協隊伍的關系變得比以前更加和諧,員工與外協員工的關系也變得更加融洽,有力地促進了公司、項目的良性發展
四、結語
綜上所述,黨群協理員工作的良好開展是新時期工程建設企業實現和諧、穩定發展的必然要求。在新的發展形勢下,企業要積極采取有效的措施,通過,使黨群協理員工作的效率、效果得到進一步提升,從而為企業的發展提供有力的保障。
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