多元統計分析方法在企業管理中的應用

王曉靜 王文剛

中圖分類號：F273 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-136-01

摘 要 隨著企業經濟發展，市場規模不斷擴大，企業所搜集到的數據和積累的信息量也在不斷增多，而如何運用合理的方法對搜集到的數據進行整合和分析并做出正確的判斷和決策成為了更多企業重點關注的問題。多元統計分析法是通過使用數理統計方法對多變量問題進行研究，在企業管理中的應用更有利于企業對資源的整合和分配，企業根據市場狀況制定適應企業發展的戰略戰術，有利于企業對結構的優化。本文就多元統計分析法在企業管理中的應用進行分析，并探討應用策略，以供參考。

關鍵詞 多元統計分析法 企業管理 應用 策略

一、企業管理中多元統計分析法的作用

（一）判斷企業發展方向

在企業管理中可以利用多元統計分析法對企業運行中所有的資料進行整合和分析，并建立企業發展預測模型，可以更好地判斷企業未來的發展方向。根據企業的發展趨勢做出定量預測，加強企業對生產規劃、發展方向、市場需求等多個方面的預測，更針對性和指導性的幫助企業尋找適應的適應市場并適合企業的發展方向，避免盲目性投資和生產，為企業的戰略調整提供數據支撐，減少企業的決策失誤，促進企業更好更健康的發展。

（二）應用于產品管理

多元統計分析法在企業的產品管理中也有著十分重要的作用。例如，在產品的抽樣檢驗中，可以對抽樣檢驗的數據進行綜合分析，有效整合，對產品的整體質量可以有一個更加準確和科學的推斷，為企業節約了大量的人力、物力、財力和時間精力，減少了企業在產品檢驗檢測和質量驗收中的時間成本和費用成本，并可以獲得相對準確的驗收信息。多元統計分析法也可以通過對市場的預測以及企業經濟技術情報的收集，為企業新產品的研發提供決策依據。

（三）促進信息化建設

隨著信息技術的不斷發展，企業各個生產流程中都匯聚了大量的數據信息，而且信息也作為一種資源在企業的經濟活動中顯現越來越重要的作用。多元統計分析法可以通過對數據的統計、處理和整合，在計算機技術的指導下完成采集、傳輸、分析和判斷，對企業復雜的信息進行精加工，可以更快速的為決策者提供更加準確科學的指導信息，促進企業建設。

二、多元統計分析法在企業管理中的應用

（一）企業運營管理方面

多元統計分析方法在企業運營管理中可以更好地幫助企業從日常運作規律中尋找突破點，減少不必要的生產支出，完善企業的資源配置，更加合理的調整資源結構，最大程度地發揮有限的資源，提高企業的經濟效益。并且在企業運營管理中運用多元統計分析法，對企業發展的日常規律進行分析，實時監控，一旦發現異常情況，可以及時的審查問題，排除安全隱患，并且在找出問題后，可以根據以往的發展規律尋求更針對性的解決方案，保證企業的健康運轉。

（二）企業營銷管理方面

在原有的數據基礎上，企業可以利用多元統計分析法來完善大數據管理，健全信息管理系統，并為企業的營銷管理奠定基礎。企業可以利用多元統計分析法對服務市場的交易情況進行分析，通過收集到的數據發現服務市場的消費觀念以及市場的發展方向和需求趨勢，便于企業不斷地調整營銷模式和營銷結構，將企業服務與市場需求更好地結合，二者之間相互對比，彼此完善，更有利于管理者發現二者之間的差異并調整服務結構和服務方式，以促進企業適應當下的市場環境，更好的發展。

（三）企業財務管理方面

財務管理在企業的管理過程中是十分重要的部分，并且財務是企業數據信息積累量最大的部門，信息整合更加困難。企業可以利用多元回歸分析方法，對歷年來的財務信息數據進行有效整合，可以更直觀地了解企業在各個部門、各個方面、各個領域的財務支出和財務表現。經濟是反映企業整體運營狀況的最直接表現，通過對財務數據的分析，可以幫助企業更好地調整發展方向，優化企業的生產運營結構。多元統計分析法可以通過對財務數據管理的離散系數進行計算，展現企業中各個投資項目的風險和收益，更反映企業的經濟效益，幫助企業不斷的調整戰略戰術。

（四）企業風險管理方面

企業可以利用多元回歸分析法對生產經營過程中的信息進行更加深層次的挖掘，發現其中的隱藏信息點和異常數據點，再結合市場發展情況，可以幫助管理者掌握更加有用的企業數據，可以使決策者更好地考慮企業的發展方向是否順應市場經濟發展趨勢。利用多元統計分析法對企業所投資的項目數據進行分析，可以更好的發現投資項目中所存在的隱藏風險，幫助企業的決策者在激烈的市場環境中拔得頭籌，立于不敗之地。

三、結語

如今的時代是信息數據時代，企業的信息數據也是企業的資源，企業必須不斷整合數據資源，并通過對數據信息的分析找到企業生存和發展的方向。多元統計分析方法在企業管理中的應用可以更好地幫助企業判斷市場發展趨勢，調整企業研發方案，更促進企業的信息現代化建設。企業必須在運營、營銷、財務、風險控制等多個管理方面運用多元統計分析法對信息進行更好的整合，了解企業的生產運營狀況，并根據市場需求不斷調整企業生產運營結構，規避風險，實現企業更好的發展。

參考文獻：

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