切實做好新時代下企業團青工作

高瓊

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視共青團和青年工作，提出了“實現中華民族偉大復興的中國夢，需要一代又一代有志青年接續奮斗。青年人朝氣蓬勃，是全社會最富有活力、最具有創造性的群體。黨和人民對廣大青年寄予厚望”等一系列重要論述，強調加強和改進黨的群團工作，把青年生力軍作用充分發揮出來。

一、當前國企團青工作面臨一些新情況

近年來，隨著國有企業改革，多角度、全方位、深層次的推進，企業青年員工隊伍的年齡結構、知識結構、思想認識等也發生了較大的變化，對傳統的團青工作提出了嚴峻的挑戰。如何適應新形勢新任務的變化，探索國有企業團青工作的新途徑、新方法，全面提升企業青年員工隊伍的綜合素質，成為需要重新思考的問題。

首先，企業部分團員青年意識淡化，體現不出先進性。共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，但是從目前情況來看，企業部分團員青年的意識淡化問題比較突出，集中表現在進取心不強，光榮感、責任感和使命感不突出，體現不出團員與一般群眾相比應有的先進性。

其次，企業部分基層團組織沒有工作制度或者僅僅流于形式。從企業部分基層團組織的情況看，團的會議制度流于形式，團課制度行同虛設，報告工作制度走過場，團籍注冊制度不能經常堅持等問題比較普遍。

最后，企業團組織對團員青年的凝聚力不夠強。少數團員青年不能正確認識共青團工作的重要性，對團組織工作漠不關心，消極參與團的活動。團組織在開展工作時，與團員青年的自身特點、中心任務結合不緊，缺少吸引力，淡化了團組織的凝聚力和戰斗力。

二、主要原因分析

一是企業黨委對團組織的定位不明確。有的企業沒有把共青團工作放在應有的位置上，認為只要抓好業務、經營等主要工作就行了。一些企業在體制改革中，受企業領導對團青工作重視程度影響，有的團組織得到了強化，健全了機構、增強了力量；有的團組織則作為精簡對象，或撤并，組織結構逐步簡化，呈弱化趨勢。

二是企業團組織對團員青年的教育不夠。由于工作任務多、時間少等原因，部分基層企業缺乏對團的章程、發展歷程、地位作用等團的基本知識和光榮傳統教育；團員青年流動性大。隨著企業人事制度的改革，如結構調整、減員增效等，以及勞動關系的變化，到齡退團、招錄新員工等，導致團員青年變化大、流動性強，給管理工作帶來一定的難度。

三是企業團干工作精力難以保證。企業在深化改革中，突出生產經營中心，在“扁平化”管理過程中，大幅度精簡非生產性機構和人員，導致專職團干部有所縮減，部分團干身兼多職，工作精力相對分散，任務繁重，且由于經營業績與個人收入直接掛鉤，平時忙于完成個人工作任務，沒把心思放在團員青年工作上，團的工作時間常被各項繁重的工作任務所占用。

四是活動方式不適應新要求。企業工作節奏加快，崗位競爭加劇，生產經營工作壓力加大，團的活動時間和精力少，過去離崗開展大型的、集中性的活動，已經不適應新形勢下企業的要求，共青團原有的活動時空受到控制。

五是團組織活動缺乏經費。開展活動需要有經濟支持，大多數基層團組織專項經費保障不到位，增加了開展活動的難度。

上述情況和問題，對于國企團青工作發展既是挑戰，也是機遇，必須引起高度重視，改進方式方法，開創團青工作新局面。

三、切實加強和改進企業團青工作

第一，強化團員青年的意識教育。一是要加大教育培訓力度。要堅持不懈地在廣大團員青年中開展理想信念教育、宗旨意識教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團史團情教育，引導和幫助廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強團員青年的先進性意識。二是要積極開展活動，要圍繞企業中心任務，結合平時工作，積極爭取黨委的支持，組織團員青年開展健康有益的活動，積極引導團員青年為黨政中心工作出謀劃策，在崗位競爭中大顯身手，不斷增強團員青年的進取心。三是要不斷激勵團員青年在各項任務中爭當先鋒。進一步強化團員青年的先鋒隊意識，增強共青團員的光榮感、責任感和使命感，激勵團員青年在本職工作和社會生活的各個方面起帶頭作用。

第二，加強團組織工作制度的落實。堅持團的基本工作制度，是團組織開展工作的重要保證。落實好團支部的工作制度，應從以下幾個方面去努力：一要解決好團的工作與業務工作之間的矛盾沖突。在保證團組織工作的前提下，可以根據工作任務的緊急程度和人員的集中情況靈活把握時間，見縫插針開展活動。二要配齊配強基層團干部。切實把那些政治立場堅定、責任心事業心強、綜合素質全面、熱愛共青團工作并有發展潛力的團員青年選到團干部位置上來。三要統籌安排好團組織工作計劃。要圍繞團組織制度、任務和企業中心工作安排團的工作，做到有計劃、有落實。

第三，國企團青工作與企業的中心工作“同頻共振”。企業團組織要想在企業中找到自己應有位置，必須堅持黨建帶團建原則，工作緊密圍繞中心，把著力點放在企業生產經營上。同時，在做法上由封閉走向開放、由被動走向主動、由務虛走向務實。一方面，將“號手”創建等“青”字號品牌活動與企業各項改革措施、管理措施有機結合，建立一套比較完善的創新機制，圍繞企業生產經營展開工作，積極與生產經營單位聯合開展技術比武、勞動競賽、創新創效等活動，充分發揮團組織突擊隊和生力軍的作用。另一方面，建立健全青工崗位成才機制，通過搭建平臺，拓寬渠道，豐富載體，對優秀青工進行選拔、培養，發揮先進典型的引領示范作用，從而不斷增強共青團的凝聚力和吸引力。

第四，充分利用資源形成團青工作“合力”。在現代企業制度下，企業共青團學會“借梯上樓”、“借臺唱戲”，充分利用一切可以利用的資源，形成支持共青團工作的合力，從而有效推進團青工作的順利進行。同時，將必須的大型活動堅持下去，把舉辦大型活動作為展示團組織力量、鍛煉人才、凝聚人心、建設企業文化的一個舞臺，主動爭取黨政等部門的支持與配合，形成參與廣泛、職工期待、領導關注的局面，并使之成為企業文化的一部分。

第五，做好原有基礎工作的拓展和延伸。針對團員青年流動性大的現實，可將團員向28至35歲超齡團員以及青年臨時工和農民工延伸；充分利用業余時間，將共青團各類文娛活動向八小時之外延伸。同時，將企業基層團組織推向市場，在企業突擊任務中嘗試建立“有償服務”，將部分項目承包給企業基層團組織，與“青年突擊隊”簽定合同，完全按照市場經濟規律進行工程的監管和驗收，這樣既可解決企業團組織的經費問題，又可以發揮青工的工作熱情和干勁。此外，加強與地方團組織的交流。通過建立團青共建機制、學習交流機制，拓寬工作思路和視野，搭建青工與外交流的平臺，同時使企業團青工作向社會延伸，向社區拓展，從而提升企業團組織形象，為企業發展營造良好氛圍。