“1+3+5”模式 釋放青春正能量

朱鳳利

為進(jìn)一步提升團(tuán)組織的影響力，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展，蘭太鹽業(yè)公司團(tuán)總支通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，在實(shí)踐中摸索出了一套團(tuán)青工作模式——即“1+3+5”模式，有效延伸了團(tuán)組織功能，增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力，使團(tuán)青工作更好地的融入中心工作，全面提升了團(tuán)組織的影響力。

一、1+3+5”模式 為企業(yè)增添活力

“1+3+5”模式，即1 個(gè)中心，3 個(gè)興趣小組，5 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。1 個(gè)中心，是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心；3 個(gè)興趣愛(ài)好小組； 5 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

（一）3 個(gè)興趣小組

書(shū)香鹽業(yè)—讀書(shū)誦讀興趣小組：蘭太鹽業(yè)公司團(tuán)總支2018年開(kāi)設(shè)了“書(shū)香伴我行 共筑蘭太夢(mèng) ”微課堂活動(dòng)，截至目前已開(kāi)展6 期，團(tuán)支部書(shū)記集中講團(tuán)課6 次，約150余名團(tuán)青參與。課堂上各單位團(tuán)青與大家一起分享并推薦了《心靜的力量》《人性的弱點(diǎn)》《不念過(guò)去 不畏將來(lái)》《感恩生活》《奔跑不只為第一》等書(shū)籍和正能量的文章。團(tuán)青們?cè)诼?tīng)、讀、學(xué)、悟過(guò)程中提升自身素質(zhì)，并將學(xué)到的正能量轉(zhuǎn)化在實(shí)際工作中。每期優(yōu)秀視頻閱讀作品在“蘭太制鹽”微信平臺(tái)進(jìn)行推送展播。

墨香鹽業(yè)—書(shū)法興趣小組：為培養(yǎng)團(tuán)青對(duì)書(shū)法的興趣、愛(ài)好，增長(zhǎng)國(guó)學(xué)知識(shí)，使團(tuán)青書(shū)法特長(zhǎng)得到更大提高，讓團(tuán)青在書(shū)法中受到美的熏陶。2019年5月，“墨香鹽業(yè)”書(shū)法愛(ài)好班在鹽業(yè)公司職工書(shū)屋正式開(kāi)班。書(shū)法愛(ài)好班每月組織一次規(guī)定活動(dòng)，并不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，邀請(qǐng)書(shū)法名師現(xiàn)場(chǎng)講解和交流，開(kāi)展書(shū)法大賽、進(jìn)行優(yōu)秀作品展出活動(dòng)等。目前書(shū)法班成員約40 余人，各單位領(lǐng)導(dǎo)也積極加入書(shū)法班。

激情鹽業(yè)—籃球興趣小組：為豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)團(tuán)青的拼搏協(xié)作精神，提高籃球競(jìng)技水平，鹽業(yè)公司團(tuán)總支成立了20 余人的籃球興趣小組。小組成員每天下午在體育場(chǎng)進(jìn)行拉練，并作為本單位隊(duì)員積極參加鹽業(yè)公司工會(huì)組織的各項(xiàng)籃球比賽活動(dòng)，每季度還聯(lián)系駐鎮(zhèn)其他單位進(jìn)行一次友誼賽，切磋球技、相互學(xué)習(xí)。

（二）5 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

弘揚(yáng)工匠精神，推動(dòng)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步引導(dǎo)各單位開(kāi)展崗位練兵，更好地引導(dǎo)青工鉆研業(yè)務(wù)，為青工提供展示技術(shù)水平和操作能力的競(jìng)技舞臺(tái)，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的青年技能人才隊(duì)伍，鹽業(yè)團(tuán)總支組織開(kāi)展了主題為“鋼鐵雕刻師”青年焊工競(jìng)賽活動(dòng)。比賽以實(shí)操為主。競(jìng)賽內(nèi)容分為低碳鋼板平位對(duì)接手弧焊、低碳鋼管水平固定對(duì)接手弧焊兩種形式。比賽前期，各單位焊工、維修工還分別用廢舊螺絲、螺母、鐵絲等廢舊物品焊制了二胡、不忘初心砥礪前行刻字版、鑰匙扣等物品。

不忘初心，牢記使命，爭(zhēng)做鹽“根”繼承人。2019年4月，鹽業(yè)公司團(tuán)總支在鹽湖碼頭組織開(kāi)展了“唱響新時(shí)代 共敘鹽湖情”特色主題團(tuán)日活動(dòng)。活動(dòng)邀請(qǐng)了采鹽分廠(chǎng)運(yùn)船退休女工參加。活動(dòng)中為特邀嘉賓現(xiàn)場(chǎng)穿戴了蘭太公司新款工作服、佩戴了大紅花和團(tuán)徽，為2 名運(yùn)船退休女工贈(zèng)送了蘭太公司“大道致遠(yuǎn)”畫(huà)冊(cè)。退休女工還用樸實(shí)的語(yǔ)言與大家分享了在鹽湖運(yùn)船上近30年的工作經(jīng)歷和感受。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，團(tuán)青們近一步了解了吉蘭泰鹽湖的歷史和改革開(kāi)放40 多年來(lái)鹽湖工藝的變化與創(chuàng)造的價(jià)值。團(tuán)青們紛紛表示，作為新時(shí)代的青年要把運(yùn)船精神和“鹽湖魂”永遠(yuǎn)留存在心中，爭(zhēng)做“鹽湖魂”的傳承人。

緣聚七夕，讓“愛(ài)”灑滿(mǎn)制鹽。為更好地給青年員工搭建起溝通交流平臺(tái)，穩(wěn)定青年員工隊(duì)伍，鹽業(yè)團(tuán)總支結(jié)合實(shí)際，自2016年開(kāi)始，連續(xù)三年組織開(kāi)展了“緣聚七夕 愛(ài)在制鹽”青工聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。活動(dòng)中，穿插了各團(tuán)支部自創(chuàng)、自導(dǎo)、自演的節(jié)目，單身男女青工在“傳遞愛(ài)情”“甜蜜愛(ài)情”等游戲和“愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)”等環(huán)節(jié)形成了場(chǎng)上場(chǎng)下互動(dòng)交流的良好氛圍。截至目前，牽手成功有2 對(duì)，正在熱戀的有1 對(duì)。對(duì)牽手成功的青工，團(tuán)總支會(huì)在婚禮現(xiàn)場(chǎng)送上祝福和禮物。

志愿服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)青春力量。一是開(kāi)展“送清涼”志愿服務(wù)活動(dòng)。2018年酷夏，團(tuán)總支組織青年志愿者將熬制、冰鎮(zhèn)好的降溫飲品送到各生產(chǎn)單位一線(xiàn)崗位。二是開(kāi)展“我手知甘味”志愿服務(wù)活動(dòng)。2019年3月5日，青年志愿者分別來(lái)到員工食堂，和男女浴室，對(duì)其中的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底對(duì)清掃三是開(kāi)展“志愿清潔兵”志愿服務(wù)活動(dòng)。2019年3月，“銀湖方舟”志愿者們來(lái)到精鹽分廠(chǎng)為制鹽維修班組的維修工師傅們清洗滿(mǎn)是黑黑油漬的工作服。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)，大家把近30 件工作服清洗完畢后，看到一排干干凈凈的工作服，大家臉上露出了欣慰的笑容。

積極參與社會(huì)公益事業(yè)，傳遞青春正能量。一是開(kāi)展“大手牽小手”活動(dòng)。2019年3月鹽業(yè)團(tuán)總支與吉蘭泰幼兒園團(tuán)支部開(kāi)展了“雷鋒月—春暖2019 大手牽小手”活動(dòng)，為20 名家庭困難的小朋友們贈(zèng)送彩筆，并為幼兒園捐贈(zèng)了彩色紙。志愿者們分為兩組，一組當(dāng)起了小老師，與小朋友們分享了《烏鴉喝水》《小兔乖乖》等故事。另一組派出安全員，到班級(jí)里為小朋友們講解交通、觸電等安全知識(shí)，讓小朋友提高安全意識(shí)。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，孩子們與志愿者們一起用彩筆制作了一幅“大手牽小手”的畫(huà)，并一起做游戲。此次活動(dòng)自2018年開(kāi)展，已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展了2年。二是開(kāi)展“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”主題活動(dòng)。2019年5月，鹽業(yè)團(tuán)總支與阿左旗第五中學(xué)開(kāi)展了“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”主題活動(dòng)，為10 名家庭生活困難的學(xué)生贈(zèng)送了書(shū)包、鉛筆盒等學(xué)習(xí)用品。開(kāi)展“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”主題活動(dòng)，對(duì)部分特困生進(jìn)行救助，能夠解決他們的暫時(shí)困難，使他們充分感受到社會(huì)的關(guān)愛(ài)，為他們健康成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。三是開(kāi)展“衣加衣”活動(dòng)。2018年4月，吉蘭泰銀湖社區(qū)帶領(lǐng)社區(qū)貧困人員到團(tuán)總支志愿服務(wù)工作站試穿、挑選衣物共80 余件。

二、“1+3+5”模式取得的成效

幾年來(lái)，蘭太鹽業(yè)公司團(tuán)總支將“1+3+5”工作模式引入到團(tuán)建工作中，建立健全了多項(xiàng)團(tuán)內(nèi)工作制度，規(guī)范了團(tuán)青品牌項(xiàng)目的管理，創(chuàng)新了團(tuán)建工作思路，取得了初步成效。

一是各團(tuán)組織戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。讓廣大團(tuán)員青年參與到形式多樣的學(xué)習(xí)、拓展、比武等活動(dòng)中來(lái)，讓各團(tuán)支部積極進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道，這是鹽業(yè)團(tuán)總支激發(fā)基層團(tuán)支部活力的一種方式，也讓各個(gè)團(tuán)支部組織凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，更多的青年聚集到團(tuán)組織周?chē)?/p>

二是廣大團(tuán)員青年技術(shù)能力和綜合素質(zhì)不斷提高。越來(lái)越多的青年通過(guò)形式多樣的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)了解到自己作為企業(yè)中堅(jiān)力量的作用，也積極地參與到企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的熱潮中，通過(guò)開(kāi)展技能比武和崗位練兵活動(dòng)，既提高了自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，也帶動(dòng)周?chē)娜巳杭訌?qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳和實(shí)踐正能量。

三是團(tuán)青工作凝聚力與向心力持續(xù)提升。通過(guò)“1+3+5”工作模式的開(kāi)展，對(duì)公司青年員工的壓力及負(fù)面情緒有了很好的舒緩，啟動(dòng)了其主動(dòng)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)意愿，不僅解決了團(tuán)組織面臨的實(shí)際難題，還提高了企業(yè)生產(chǎn)效益、促進(jìn)了青年成長(zhǎng)成才，對(duì)提高共青團(tuán)工作的科學(xué)化水平、精細(xì)化管理起到很好的促進(jìn)作用，有效提升了企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是團(tuán)青價(jià)值觀、責(zé)任感和使命感不斷增強(qiáng)。鹽業(yè)公司在團(tuán)青工作方面的創(chuàng)新實(shí)踐，有效增強(qiáng)了團(tuán)員們的責(zé)任感和使命感，激發(fā)了他們建功立業(yè)的積極性，多名個(gè)人和集體在阿拉善盟級(jí)技能大賽、先進(jìn)評(píng)選中獲得榮譽(yù)，在團(tuán)青中營(yíng)造了積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的有利氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力。

五是有針對(duì)性的豐富了團(tuán)青精神文化生活。改變了原來(lái)精神文化生活匹配度不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，形式陳舊，內(nèi)容單一的狀況。也真正將一群有想法、想學(xué)習(xí)的年青人凝聚到了團(tuán)組織內(nèi)部，為他們的學(xué)習(xí)打造一個(gè)繽紛多彩的平臺(tái)。

六是一定程度上減輕了基層團(tuán)支部的壓力。活動(dòng)由鹽業(yè)公司團(tuán)總支牽頭，幾個(gè)基層團(tuán)支部聯(lián)合承辦，大家參與的模式，既整合了資源，做到了集中力量干大事，同時(shí)也彌補(bǔ)了團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)人力、經(jīng)費(fèi)的短缺問(wèn)題。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更是一個(gè)互相交流的平臺(tái)，有利于青年思想的碰撞。

2018年，蘭太鹽業(yè)公司團(tuán)總支獲得“阿拉善盟五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2019年獲得“全區(qū)五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、“1+3+5”模式帶來(lái)的啟示

鹽業(yè)團(tuán)總支“1+3+5”運(yùn)作模式是在理論學(xué)習(xí)《中央共青團(tuán)聯(lián)系基層工作制度》《團(tuán)章》和實(shí)際工作中總結(jié)提煉，并在日常工作中堅(jiān)持下來(lái)的工作模式。實(shí)踐證明，這種模式能夠?qū)F(tuán)員青年、企業(yè)、社會(huì)、團(tuán)組織有效融合在一起，提高了團(tuán)青融入中心、服務(wù)中心的能力和工作積極性，增強(qiáng)了團(tuán)青的自豪感、責(zé)任感、幸福感，為鹽業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也為基層團(tuán)組織始終圍繞企業(yè)“中心”工作開(kāi)展團(tuán)青工作，引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)，拓展成才平臺(tái)，弘揚(yáng)正能量，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)及啟示。

“1+3+5”運(yùn)作模式的遠(yuǎn)景規(guī)劃和進(jìn)一步深化，需要“三個(gè)結(jié)合”。

一要與公司的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。團(tuán)組織作為黨的助手，在開(kāi)展“1+3+5”活動(dòng)中，要密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，探索如何更好的結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，如何更好地引領(lǐng)一線(xiàn)青年員工關(guān)心關(guān)注并積極投身到重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域。

二要與青年員工實(shí)際需求相結(jié)合。只有從青年最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手，著力解決關(guān)系到青年員工切身利益的問(wèn)題。團(tuán)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，了解廣大青年的需求，做好“二傳手”，切實(shí)為青年謀福利，讓更多的青年員工參與到“1+3+5”活動(dòng)中來(lái)。

三要與“制度管事、文化管心”常態(tài)化建設(shè)相結(jié)合。“制度管事、文化管心”是現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐的濃縮和升華。要進(jìn)一步探索有心而生的執(zhí)行力建設(shè)，教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，讓制度成為自覺(jué)。“1+3+5”要進(jìn)一步探索由內(nèi)而外的價(jià)值認(rèn)同，尊重人、理解人、關(guān)心人，讓文化成為軟實(shí)力。讓“1+3+5”行動(dòng)猶如“春風(fēng)化雨 潤(rùn)物無(wú)聲”，更好助力制度執(zhí)行，推動(dòng)文化強(qiáng)盛。