建筑工程中的施工技術質量管理控制措施研究

蔡強

摘要：本次提出建筑工程進行施工技術質量管理控制的意義，并分析該項工作存在的問題，最后提出有效的解決措施。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量管理控制

1 ?引言

科學技術的快速發展，對建筑工程的建設質量和效率帶來很大的提升建筑工程施工過程中，施工技術的質量管理控制是工程管理的一項重要內容，但是在實際施工中，施工技術質量管理控制還存在很多問題，影響建筑工程的進展，為建筑物的使用帶來安全隱患。基于此，建筑施工單位需要不斷加強對施工技術質量管理控制的重視程度，提出有效的控制措施，提升施工技術質量管理水平，進而保證建筑工程的順利進行。

2建筑工程施工技術質量管理控制的意義

近幾年來，建筑工程方面的事故頻繁發生，不僅造成嚴重的生命安全威脅，也影響建筑企業的經濟效益。這就突出了建筑工程施工技術質量管理的重要性。建筑單位只有控制好施工技術質量，把好質量關，才能保證建筑施工工程的質量，保證建筑品質。還有就是現在的建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業要想保住競爭地位，提高競爭力，保證企業的生存和發展，就需要提高建筑工程的施工質量，而這就需要加強施工技術質量管理控制工作，以施工技術為核心，打造高品質的建筑工程，滿足人們日益增長的對于建筑項目的需求。另外，對建筑工程施工技術進行創新，提升施工技術科技含量和水平，能更加高效快速的完成施工，提高工程的建設質量，降低施工成本，提升建筑企業的核心競爭力。

3當前建筑工程施工技術質量管理控制存在的問題

3.1管理控制體系不完善

主要是建筑企業比較重視整體的施工管理，不太重視施工技術管理，在施工技術質量管理方面的管控體系還不完善，存在很多的漏洞和不足。目前來說，建筑企業存在管理體系過于分散，沒有重點，責任落實不到位等問題，影響施工進程。這一方面是因為建筑企業沒有進行規范化的分工，沒有將施工技術管理責任落實到位，導致在施工過程中存在很多不確定性和不規范性的條件，影響施工的順利進行。還有就是部分建筑企業為了獲取更高的利益，忽視自身的資質條件盲目進行施工任務承包，這也會影響施工技術質量管理。另一方面就是建筑企業的管理人員一般都是資歷高的老一輩管理人員，經驗豐富，但缺乏現代化的技術質量管理理論和知識，只能采取傳統的手段進行技術質量管理，與新晉的施工技術人員存在很大的代溝，導致施工技術人員無法按照規范進行施工，也就無法保證建筑工程的質量。

3.2施工技術人員水平較低

建筑工程施工技術人員的水平較低是影響施工技術質量的關鍵問題，因為施工技術的主要操作人員就是施工技術人員，施工技術人員的業務能力和水平關系到對于施工技術的掌握情況和操作情況，關系到能否嚴格按照要求實施施工技術，也就關系到施工技術的質量，影響建筑工程的施工質量。現在來說，建筑工程的施工技術人員很多都是農民工，一般是憑經驗進行施工，而不是憑施工技術進行施工，對于先進施工技術的了解不足，對于現在使用的施工技術操作不太熟練，因此影響施工質量。這些都不利于施工技術質量的管理和控制。

3.3材料和設備質量較差

施工技術質量管理和控制建立在人員和材料設備的基礎上，如果建筑企業準備的材料和設備質量較差，也難以控制施工技術質量。很多建筑企業為了節約成本，沒有遵循建筑行業和國家規定的標準進行材料采購，沒有按照建筑工程項目本身的需求進行材料采購，采購劣質、不符合要求的材料;準備過于老舊、二手的設備，或技術比較落后的設備，或讓設備帶病運行，或沒有定期對設備進行保養維護等。這些都影響施工技術質量管理和控制，進而影響建筑工程施工質量。

4建筑工程施工技術質量管理控制的有效措施

4.1完善管理控制體系

建筑工程施工技術的質量管理控制需要遵循嚴格的制度和程序，因此要完善管理控制體系。在建筑工程立項后就針對本工程進行分析，結合使用的施工技術，制定嚴格的管理控制制度，確保統一施工技術在各個環節的管控;完善施工管理規章制度，制定嚴格的管理機制，要求施工人員嚴格按照規定進行施工，同時加強監督，確保施工技術的規范落實;針對不同的施工技術制定不同的管理制度，強化在不同施工環節的質量管控;對現在的管理體系進行優化，包括施工技術人員、技術選擇、材料和設備等都要嚴格按照規定和建筑要求進行，實現多角度全方位的管理和控制;引進現代化管理理念，實施科學化管理手段;明確各個部門的相關職責，將施工技術質量管控責任落實到位，制定合理的施工進度規劃。

4.2 施工前的施工技術質量管理控制工作

施工前的施工技術質量管理控制主要是對施工方案的規劃、圖紙設計、工藝和人員選擇、物資采購等的管控工作。建筑企業需要結合建筑施工標準和施工地區的環境、氣候、地質條件以及經濟發展、人類活動等因素，做好詳細的勘察，進行科學的圖紙設計，并評估圖紙的可行性。結合施工設計和要求選擇合適的施工技術，配合最佳施工方案，確保能在保證施工質量的同時，提高施工速度和效率，降低施工成本。在這里需要加強對設計圖紙的審核工作，尤其建筑的隱蔽工程，水電線路、網絡線路、排水管道等，保證安全合理。要根據施工技術要求和設計圖紙的需求，安排采購計劃，選擇高品質的施工材料和設備，并根據施工現場安排，合理放置材料和設備。安排監督人員負責進行施工過程的監督和檢查，保證每一環節的施工技術質量都符合標準，還要做好施工技術人員的培訓工作，提高施工技術人員的業務水平，能嚴格按照施工技術要求進行施工。

4.3施工過程中的施工技術質量管理控制工作

在施工過程中，進行施工技術質量管理控制，一是保證施工技術人員嚴格按照施工標準和技術要求進行施工，規范施工技術人員的行為，做好自我防護，有必要的話進行崗前培訓，事前熟練施工技術的操作。加強對各個環節施工技術的管理，如何出現施工不合格或施工技術無法順利施工的情況，要對施工技術進行變更，使之符合施工環節的要求。在施工期間嚴格把控材料和設備的管理，材料要定期抽查，避免因保存不當出現腐蝕、損壞等情況;設備要定期保養和檢修，保持各項參數正常，保持在最佳性能。注意施工技術人員的上工管理，合理安排施工內容和交接班制度，科學安排工作力度，避免過度勞累;實行嚴格的考勤制度，避免隨意缺勤或代工;注意施工技術人員的安全管理，做好自我防護，佩戴安全防護設備;對施工情況進行實時監控，保證人員按照施工技術要求進行施工;對施工現場的粉塵、噪音、危險物質等的濃度還有電路等進行實時監測，保證安全，避免出現安全事故。

4.4完工后的的施工技術質量管理控制工作

完工后要安排由專業人士對建筑工程進行驗收，查看是否按照施工技術要求進行施工，是否符合建筑要求，有沒有質量不符合標準的情況等，如有的話需要返工或改正，保證工程每個環節的質量和都符合要求;加強對施工期間產生的施工文件的管理，做好數據和資料的歸檔保管工作，并匯總到最后的施工報告中，確保各項技術資料的真正確性和完整性。

5結語

建筑企業需要深入分析當前施工技術質量管理控制存在的問題，結合工程實際，提出有效的提升措施，提高施工技術質量管理控制水平。

參考文獻

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