摘 要:職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度是一項(xiàng)重要的法律制度,它不僅能協(xié)調(diào)好單位與員工之間的利益關(guān)系,還能有效調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造積極性,在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展,但目前我國(guó)職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度還存在著一些問(wèn)題,制度還有待完善。因此,本文主要對(duì)我國(guó)的職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度進(jìn)行了研究,希望能夠?yàn)閷@麢?quán)屬的分配制度的完善提供一點(diǎn)參考。
關(guān)鍵詞:職務(wù)發(fā)明;專利權(quán)屬;分配制度
中圖分類號(hào):D923.42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-4379-(2019)08-0201-01
作者簡(jiǎn)介:李菁(1978-),女,陜西西安人,本科,中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第五十五研究所,高級(jí)工程師,研究方向:法律。
一、我國(guó)職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度的現(xiàn)狀
(一)對(duì)職務(wù)發(fā)明劃分
所謂職務(wù)發(fā)明就是指在企業(yè)、事業(yè)單位或者國(guó)家機(jī)關(guān)等當(dāng)中的工作人員在進(jìn)行相關(guān)的任務(wù)或者利用工作單位的物質(zhì)條件所完成的相關(guān)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。目前我國(guó)對(duì)職務(wù)發(fā)明的劃分主要有三種,第一是在本職工作中創(chuàng)造出的發(fā)明;第二是完成了本職工作之后,在單位布置的其他任務(wù)中創(chuàng)造出的發(fā)明;第三是單位退休人員以及調(diào)離原單位的人員在一年之內(nèi)只用單位物質(zhì)條件創(chuàng)造出的發(fā)明。
(二)對(duì)職務(wù)發(fā)明權(quán)屬的主要認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
在對(duì)職務(wù)發(fā)明以及非職務(wù)發(fā)明進(jìn)行認(rèn)定時(shí),其標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,因?yàn)槁殑?wù)發(fā)明必須是要在員工在單位內(nèi)受雇的時(shí)間之內(nèi)完成的創(chuàng)造,由于雇傭雙方都簽訂了相應(yīng)的勞動(dòng)合同,因此單位對(duì)員工的發(fā)明擁有一定的權(quán)利,所以法律不能將職務(wù)發(fā)明的權(quán)利完全賦予發(fā)明職工。對(duì)職務(wù)發(fā)明權(quán)屬的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)方面:第一是員工在任職期間產(chǎn)生的發(fā)明,其申請(qǐng)專利的權(quán)利并不屬于個(gè)人,而是單位根據(jù)意志對(duì)其進(jìn)行處理,單位可以依照法律申請(qǐng)專利,也可以依照法律對(duì)專利權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;第二是當(dāng)申請(qǐng)的專利得到批準(zhǔn)之后,單位就擁有該項(xiàng)發(fā)明的專利權(quán),具有明確的主張權(quán);第三是對(duì)于使用單位的物質(zhì)條件完成的發(fā)明的發(fā)明創(chuàng)造者,單位與發(fā)明創(chuàng)造者之間可以依據(jù)法律簽訂相關(guān)的合同,對(duì)發(fā)明的專利權(quán)屬進(jìn)行規(guī)定,有效避免發(fā)生權(quán)屬糾紛。
(三)目前我國(guó)職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度存在的問(wèn)題
存在的問(wèn)題主要有三類,其中包括(1)對(duì)執(zhí)行本單位的任務(wù)的規(guī)定太籠統(tǒng),沒有明確規(guī)定執(zhí)行本單位任務(wù)的工作人員界限,導(dǎo)致一些臨時(shí)的員工被歸入了單位的本職員工的類別;(2)對(duì)主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件的界定不明確;(3)沒有完善的職務(wù)發(fā)明人的獎(jiǎng)酬制度,在一定程度上打擊了創(chuàng)造發(fā)明工作人員的創(chuàng)造積極性,阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)還阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
二、如何完善我國(guó)的職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度
(一)明確界定“本單位”
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,單位的種類在不斷增多其形式也發(fā)生了多種變化,所以要對(duì)“本單位”做出更加明確的定義和解釋,因此在實(shí)際的工作當(dāng)中,如果雇傭雙方簽訂了雇傭合同就要將其作為證明的標(biāo)準(zhǔn),但是如果沒有簽訂相關(guān)的雇傭合同,在單位申請(qǐng)發(fā)明專利權(quán)時(shí),就要通過(guò)舉證證明雙方的雇傭關(guān)系,如果沒有有效的證據(jù),那么單位將要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),并且所屬的職務(wù)發(fā)明權(quán)利應(yīng)該以構(gòu)思發(fā)生所完成的時(shí)間為界點(diǎn),分成在原單位構(gòu)思以及在新單位的構(gòu)思,如果發(fā)明人是在原單位完成了對(duì)發(fā)明的構(gòu)思,那么專利權(quán)就應(yīng)屬于原單位,反之則屬于新單位,如果創(chuàng)造發(fā)明者的構(gòu)思一半來(lái)自原單位一半來(lái)自新單位,則應(yīng)該綜合考慮兩個(gè)單位是否都將享有相應(yīng)的專利權(quán)。
(二)限制好“本職工作”
通過(guò)借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家中對(duì)本職工作的規(guī)定,可以讓本職工作的界定更加明確,所以職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬的分配制度當(dāng)中,應(yīng)該對(duì)“本職工作”進(jìn)行限制,即本職工作是工作人員在受雇的過(guò)程中完成相關(guān)工作,并且在雇傭雙方簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造工作的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,讓雇傭雙方在產(chǎn)生糾紛時(shí)能做到有法可依,保證整個(gè)工作的公平性。
(三)對(duì)離職一年后創(chuàng)造的發(fā)明進(jìn)行重新歸屬
對(duì)離職一年后創(chuàng)造的發(fā)明的重新歸屬大概可以分為兩類,一類是員工離職之后在單位內(nèi)完成的發(fā)明創(chuàng)造物具有實(shí)質(zhì)性的突破可以屬于職務(wù)發(fā)明,單位能夠在員工離職后的若干年內(nèi)擁有對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的主張權(quán)利,而另一類是員工在離職后在單位內(nèi)完成的發(fā)明沒有實(shí)質(zhì)性的突破,則不屬于職務(wù)發(fā)明,將其進(jìn)行綜合,就是將創(chuàng)造發(fā)明能否獲得實(shí)質(zhì)性的突破的時(shí)間與員工離職的時(shí)間相對(duì)比,確定其是否為職務(wù)發(fā)明。明確發(fā)明創(chuàng)造的歸屬權(quán)可以有效保障雇傭雙方的權(quán)利以及既得利益。
(四)建立和完善職務(wù)發(fā)明者的獎(jiǎng)酬制度
盡管現(xiàn)行的專利法中規(guī)定了單位應(yīng)給予發(fā)明人最低限額的獎(jiǎng)金以及通過(guò)專利獲得的利潤(rùn)中發(fā)明人所擁有的報(bào)酬最低比例,但是卻沒有明確報(bào)酬的數(shù)額以及相關(guān)的參照依據(jù),因此要完善職務(wù)發(fā)明者的獎(jiǎng)酬制度,首先讓雇傭雙方對(duì)其進(jìn)行協(xié)商,并且保證整個(gè)過(guò)程公開公平,積極聽取員工的意見,使構(gòu)建的獎(jiǎng)酬制度更加科學(xué)、合理,切實(shí)保證員工的利益,提高發(fā)明人所獲得的相應(yīng)報(bào)酬的最低比例,有效調(diào)動(dòng)發(fā)明人的創(chuàng)造積極性。
三、結(jié)束語(yǔ)
將職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度進(jìn)行完善,明確其中本單位、本職工作等的界定條件,使員工與工作單位之間的權(quán)益能得到平衡,才能有效調(diào)動(dòng)單位和工作人員對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的積極性,并通過(guò)完善職務(wù)發(fā)明者的獎(jiǎng)酬制度,保障他們的獎(jiǎng)酬權(quán)利,才能讓我國(guó)的發(fā)明創(chuàng)造事業(yè)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使我國(guó)的綜合實(shí)力得到不斷地提高。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1]謝地.試析我國(guó)職務(wù)發(fā)明構(gòu)成要件的再修改思路[J].電子知識(shí)產(chǎn)權(quán),2018(02):48-59.
[2]王冰潔.企業(yè)控制權(quán)安排及控制權(quán)效率改進(jìn)機(jī)制研究[D].重慶大學(xué),2004.