淺談電力經濟管理面臨的問題及解決策略

張鵬

[摘要]隨著經濟不斷發展，市場競爭越來越激烈，經濟發展大環境也在不斷變換，而企業需要不斷提升自身的綜合實力才能更好的生存下去。而就電力企業現在的發展狀況來看，經濟管理工作中存在很多缺點，依舊有很多不足阻礙著企業的發展，也嚴重影響企業經濟發展。為了能更好提升企業綜合實力，必須完善經濟管理發展過程中存在的不足，同時創新經濟管理模式，尋找到適合企業發展的最佳方式，促進企業前進。本文就電力企業經濟管理進行研究，來討論經濟管理中面臨的問題，并提出解決方法。

[關鍵詞]電力經濟;方法;經濟發展

1 企業經濟的發展主要是存在以下四方面的問題

（1）管理思維觀念無法跟隨時代發展對于經濟管理來說，企業管理人員決定著企業未來的發展方向也就決定了企業管理模式的形式而言就現在的情況來看很多電力企業經濟管理相對來說較為落后，電力企業在過去的發展模式中，受傳統新因素的影響，縱觀我國現在的整體情況來看，電力依舊處于國有電力企業壟斷狀態，電力企業也依舊屬于國有編制，企業運營在電力企業建設以來管理理念依舊是一成不變，使得不論是企業的內部管理還是外部管理都存在缺陷，無法向社會吸收積極先進的經驗，也無法利用合理的管理制度來規范員工的行為。

（2）就現在的電力企業經濟管理方式來看，管理模式依舊停留在電力企業起步發展階段，并沒有跟隨時代發展的腳步來更新自己企業的管理模式，也沒有積極尋求適合企業發展的經濟管理模式，這其中最重要的原因就是由于電力傳統體制約束造成的，企業發展處于自我封閉狀態，這樣在同區域中電力企業管理就處于分割狀態，從電力生產到銷售，部門之間無法實現溝通，企業經濟管理堯運行都較為困難遙在激烈的市場競爭中，只會越來越落后其他企業，最終被淘汰遙而在這種模式下，市場競爭就會呈現惡性循環，電力企業就無法及時創新的發展模式。

（3）相關人員素質低要想充分調動企業管理人員就必須有過硬的專業技能和素養來督促企業發展，而很多電力企業的管理人員素質并不高，很多從事該工作的管理人員都沒有接受過專業的知識教育，專業技能不過關，職業素養也不高，雖然他們有多年從事該行業的工作經驗，但是隨著社會不斷發展，經驗已經遠遠不能滿足發展需求，按照他們的管理模式來看，他們并不能及時發現管理過程中存在的問題，也沒有及時彌補存在的缺陷，長此以往就不能引導企業向正確的方向發展，也不能推動企業前進遙作為企業管理者來說，提升自身的專業技能不僅僅是為了企業經濟效益，更是推動整個行業前進的關鍵，這也是跟隨時代發展的要求之一。

2 電力企業經濟管理問題的解決策略

（1）促進管理觀念的年輕化發展管理人員的觀念關系著企業經濟管理模式的價值能否發揮最大的作用遙在現代電力企業的發展過程中遙最大的阻礙因素就是管理人員思維的僵化，缺乏創新意識和創新手段遙因此，電力企業必須對管理人員進行專業的培養，使他們能夠在不斷學習新知識的過程中改變落后的思想觀念，促進他們管理觀念的年輕化發展遙此外，電力企業在招聘管理人員時，也要認真對管理員的管理模式進行考察和分析，保證在電力企業管理人員的管理下，企業的經濟管理辦法更加符合新時期的發展背景和需求。

（2）建立起完善的經濟管理制度俗話說，沒有規矩不成方圓遙企業要想取得科學堯有序的發展，就必須要建立起一套完善的經濟管理制度遙使得企業的經濟管理有據可依遙而企業要想建立起完善的經濟管理制度，就必須要根據新時期電力企業的發展方向和發展趨勢，結合企業自身的發展狀況和優勢特點，同時學習其他發展狀況良好的企業，取其精華，去其糟粕，建立起一套適合企業健康堯長遠發展的經濟管理體制遙然后根據企業不同發展階段的實際情況及時進行調整和創新遙然而，光有一套完善的規章制度是不夠的遙還需要管理人員花費一定的時間，將它投入到實踐中去，發揮它最大的作用遙萬事開頭難，管理人員在實踐初期，還需要加大獎懲力度，確保工作人員能夠嚴格遵守。

（3）加大管理創新力度要想不斷加大企業經濟管理的創新力度，必須做到以下幾個方面院淤樹立現代化管理觀念，這是企業做好創新的第一步，也是企業謀求發展，跟上時代發展潮流的必要條件遙具體來講，現代管理理念不僅要求企業做到管理的集約化，還要盡量滿足客戶的要求，保證企業利益的最大化遙電力企業要想更好地做好經濟管理工作，必須要將這些現代管理理念作為支撐，積極轉變傳統觀念，認真學習現代化管理知識，不斷進行改革和創新遙于加強經濟管理信息化建設遙現在是信息化高速發展的時代，信息化提供給人類非常有效的交往手段，使人類以更快更便捷的方式獲得信息遙因此信息的即時化就是財富遙通過網絡平臺傳遞信息，給顧客帶來更多了解企業的窗口，使企業能夠迎接更多的機遇和挑戰遙而電力企業要想在經濟管理上創新，還必須要做好宣傳工作，以互聯網作為宣傳平臺就是一個很好的選擇遙它可以拓寬企業的信息來源渠道，增加企業的公信力，提高工作的效率和質量。

3 結束語

在對電力工程技術中出現的問題進行討論時，本文提出了一系列的解決方案。在管理工作中，要采取強化性措施，要加強電力技術人員，特別是施工人員的專業操作培訓，還要注重電力工程技術在全國范圍內的普及，使其落到實處。我國對電力事業的重視人人皆知，在科技進步、社會發展的基礎下，電力工程技術一定能完善，從而使我國電力工程得到更加長遠、平穩的發展。

參考文獻

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[3]楊延華.電力企業經濟管理存在的問題及應對策略[J].中國市場，2014.