基于學習動機理論的俄語類微信公眾號學習方法的討論

梁可欣 李金澤

摘要：本文結合學習動機理論的不同解釋對俄語類微信公眾號的學習方法進行了分類探討。同時筆者對當前俄語專業學生存在的學習動機進行了調研。結合學習者的學習動機以及不同理論，本文主要探討的方面有：強化動機理論、需要層次理論、成就動機理論、自我價值理論以及自我決定理論，并分別從理論的起源發展和公眾號學習方法應用等方面進行探討。

關鍵詞：學習動機理論：俄語：學習方法

1 學習動機理論

學習動機是指激發與維持學生的學習行為，并促使學生建立一定學業目標的一種積極的動力傾向。不同心理學家從不同角度對學習動機進行了闡釋，因而產生了學習動機理論。隨著技術的發展和智能手機的普及，學習類微信公眾號應運而生，由此衍生的線上學習策略與傳統學習策略的結合問題，一直以來鮮有人研究。傳統意義上的學習動機理論主要包括強化理論、歸因理論、需要層次理論、成就動機理論、自我價值理論、自我效能感理論等。因此衍生的培養學習動機的策略主要有采用啟發式教學、控制動機水平、給予恰當評定、維護學習動機、正確處理競爭與合作等。本文基于學習動機理論對俄語類微信公眾號的學習策略與各種傳統學習動機理論衍生的學習策略有機結合進行探討。

2 基于學習動機理論的俄語類微信公眾號研究

學習動機理論有多種解釋，不同學者有各自不同的學派，本文選取了能夠與俄語類微信公眾號更好結合運用的幾種理論進行深度的剖析。

2.1 強化動機理論

現代的心理學家常常使用強化理論來解釋操作學習過程的發生，同時也用強化理論來解釋動機的引發。他們認為引起動機同習得行為并無兩樣，都可用強化來解釋。人們為什么具有某種行為傾向，完全取決于先前這種行為和刺激因強化而建立的牢固聯系。此類強化動機理論存在一定的局限性。例如，教師同樣一句鼓勵學生努力的話，對天賦高基礎好的學生來說是一種否定，而對天賦不高需要努力的學生才能夠起到積極的作用。在傳統的俄語教學過程中，強化動機理論無法發揮其應有的積極正面的作用，有時甚至會產生反作用。探究深層次的原因，是不同的教師擁有不同的識人標準和教學理念，面對眾多形形色色的學生，教師們很難發揮主觀能動性，科學準確地應用強化動機理論。而強化動機理論應用在俄語類微信公眾號中，這些問題就能得到解決。隨著數據庫的發展，我們已經走入“大數據”時代：學生的興趣、性格以及行為習慣都能在數據庫中得到科學地分析和應用。我們擬定的俄語類微信公眾號學習方法中，借助數據庫分析，為不同的學習者推送適合他的學習資料，并設置激勵機制，在合適的時機給予其科學合理的鼓勵。線上學習方法既可以規避學習動機誤判造成的消極影響，又可以為不同的學習者提供最合適的服務。

2.2 需要層次理論

心理學家馬斯洛在解釋動機時強調需要的作用，他認為所有的行為存在的特殊意義和特定的目標，全部來源于人類的需要。人們行為的方式和方向受到需要的深刻影響。不同的人存在不同的需要，需要也不是一成不變的，這解釋了兩個不同的人在相同的情境下產生不同行為的原因以及同一個人在不同的時間里產生不同行為的原因。在需要層次理論中，人類的需要被分為七種，且七種需要又存在兩大類：第一類缺失需要包括生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要，第二類需要是成長需要尊重的需要、認識與理解的需要、審美的需要和自我實現的需要。需要動機理論給予俄語類微信公眾號很好地啟發，特別是理論中的歸屬和愛的需要、認識與理解的需要和自我實現的需要。公眾號作為一個集資料傳遞、交流討論、拓寬視野于一體的綜合性自媒體，營造出家的氛圍和歸屬感能夠讓線上語言學習不再單一死板，從而變得溫暖有深度，同時線上學習類公眾號的知識含量能夠遠大于線下學習，這能夠很好地滿足學習者認識與理解新知識的需要，同時公眾號內的論壇系統，使得學習不再封閉，在與其他學習者交流互動的過程中，獲得自我實現。即使需要動機理論應用于線上學習公眾號有諸多優勢，我們不得不承認，需要動機理論存在一定的局限性：過于強調外部動機的激發引導作用而忽略了人們的興趣和好奇心等在學習中的始動作用。公眾號能夠將內含的知識范圍擴大化，從多種方向引導學習者的興趣、激發學習著的好奇心，揚長避短。

2.3 成就動機理論

成就動機理論由麥克利蘭在1963年提出，隨后由阿特金森進一步深化。本理論認為人類最初的高成就動機歸因于孩童時期最初生活的家庭以及文化群體，特別是學前教育和訓練的意向。換言之，對成功的期望和對失敗的排斥二者產生的情緒沖突是成就動機理論的內核。用通俗的話來說如果一個學習者獲取成就的動機大于避免失敗的動機，一定量的失敗能夠強化他們解決問題的意愿，相反容易獲得的成功會逐漸削減這些學生學習的意愿。研究表明，成功率等于50%的任務，最能夠激勵這類學習者的持續成功。成就動機理論將學習者分為高成就動機者和低成就動機者。二者的區別主要在于無外界壓力環境下學習自主性的高低以及面對失敗過程中任務的堅持性的高低。而無論哪個方面，高成就動機者都有更積極的表現。學習類公眾號沒有辦法選擇學習者，而可以塑造學習者，因此成就動機理論應用于公眾號最主要的方面是對于不同學習提供不同的學習方案，通過學習方案對學習者進行潛移默化地影響。學習方案并不致力于改變學習者的成就觀，而是僅就俄語語言學習，給予學習者積極上進的正向價值觀導向。線上學習，更需要也便于制定符合學習者的學習方案，俄語類微信公眾號系統全面的知識體系和個性化特色的定制服務都能夠讓學習者更好地找到學習狀態。

2.4 自我價值理論

自我價值理論是美國教育心理學家卡文頓提出的。本理論立足于成就動機理論和成敗歸因理論，重點關注學習動機的負面影響，試圖去探究學習者學習懈怠的原因。這一思路對動機理論的研究具有特別的啟發意義，對公眾號的線上學習的實際應用也有參考價值。卡文頓研究發現，相對于上文提到的七種需要，一種新型的自我接受需要才是人類最高的需求，即成功給學習者帶來的滿足感以及成功后產生的自我價值感，是每個學習者成功意志的重要條件。本理論同時強調了能力、成功和自我價值感三者之間形成的能動性關系和連鎖性關系。成功需要強于他人的能力，而能力來源于經驗的累積，擁有豐富的經驗能夠帶來自我認同感，三者存在緊密的聯系。更具體地說，高能力的學習者容易獲得成功，成功的經驗反作用于學習者，使之產生自我價值感。長此以往，對自我價值感的追求就成了學習者追求成功的動力，并常常把自我能力與自我價值同等看待。應用于學習類公眾號，我們采用經驗帖有償模式。經驗帖有償模式，意為在公開的論壇中，發出經驗帖得到多數人推薦認可的學習者，可以得到相應的獎勵。通過這種模式，鼓勵成功者分享自己的經驗，對其他學習者給予積極的指導，從而實現能力強的學習者帶動能力弱的學習者，營造良好的線上學習氛圍。同時分享成功的經驗更能加深成功者的自我價值感和認同感，作為一種正反饋促使成功者分享更多的經驗。

2.5 自我決定理論

自我決定理論作為一種新興的學習動機理論，與自主性學習的關系聯系緊密，而俄語學習公眾號學習又屬于自主學習的一種，故自我決定理論也是我們探究的重點之一。本理論立足于人的內在需要，對動機產生的能量問題進行了很好的解釋，同時理論兼顧了動機行為的目標和方向。自我決定理論最早是由美國心理學家德西和瑞恩提出。他們指出，勝任需要、歸屬需要和自主需要是學生學習動機的三種基本心理需要。勝任是指個人與環境進行信息交換的過程中，認識到自己存在的意義，即自己是有用的，從而獲得一種自我鼓勵的心理狀態。歸屬是指感受到與他人彼此間的關懷感，獲得從屬于團體或團隊的安全感，強化與他人的人際關系。自主是指個體能認知到自己所做的事情是受自己的意志所控制的，由自我來決定的，獲得一種掌控自己做為的認同感。在我們構建的俄語公眾號學習方法中，經驗帖模式滿足勝任需要，學習小組模式滿足歸屬需要，小目標模式滿足自主需要。經驗帖模式已經第四點中詳細描述，此處不再贅述。學習小組模式，意為學習者可以選擇自己的同伴組成學習小組，實現資源共享，并且小組在我們的公眾號中可以獲得額外的資源。這種模式鼓勵學習者們自發地組成學習小組，增強公眾號的歸屬感，這正是目前學習類公眾號所缺乏的。小目標模式，意為公眾號會根據學習者提交的信息資料和學習需求，為其制定合理的小目標。給予小目標，鼓勵和促進自主學習，使學習者能夠長期穩定的學習而不懈怠。

指導老師：孟宏宏

參考文獻：

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[2]楊蕊、徐佩、楊茜.基于學習動機理論的俄語專業教學研究《高教探索》總第115期.人性化管理在煤礦思政工作中的重要性

張志偉

摘要：目前我國經濟正處于蓬勃發展的狀態，各類大小形企業層出不窮。但是不論多大的企業，都需要一定的人性化管理維持，人性化管理可以提高企業的運行效率，增加經濟效益，本篇文章對當前我國的煤礦企業的實際發展進行了具體分析，并給出了相應的建議。

關鍵詞：人性化管理;思政工作;迫切性

我國堅持走中國特色社會主義道路，這就要求我們必須尊重每一個人民的真實想法必須尊重每一位勞動者的語言以及行為。所以我國的煤礦企業必須對每一名煤礦工作者負責，不僅是對他們的生命安全負責，更需要對他們的思想語言進行負責，這就提現了思政工作在煤礦企業中的重要性。思想上的解放才能帶動肉體的解放，才能使每一個煤礦崗位上的人員都可以充分發揮自己的價值，提高煤礦企業的運作效率，增加煤礦企業的盈利。這不僅符合當代世界煤礦企業發展的規律，更符合我國社會主義現代化的實情。

1 我國煤礦企業思政工作的現實情況

我國在經濟正處于飛速發展的階段。某些煤礦企業被飛速增長的經濟效益蒙蔽了雙眼，把思政工作當成了耳旁風，不顧下層煤礦勞動者的心聲，盲目追求效益。部門人員只注重業務的提升，忽視了思想道德在工作中的重要性。其次，思政工作無長期規劃，三天打漁，兩天曬網，有空閑時間就進行一些教育活動，任務繁忙時就將思政工作拋在一旁，不能形成長期的規劃，自然得不到良好的成果。最后，思政工作止于表面。一些思政工作者不注重深入的教育，使用一些流于形式的工作報告、道德建設書刊等濫竿充數，不能從根本上進行思想道德的建設。思政工作流于形式，可以說現在我國煤礦企業的思政工作建設岌岌可危。

2 思政工作加入人性化管理的重要性

世界經濟的飛速發展是和當前世界格局相對應的，是由當前的和平局面發現出來的。但是發展過快就會導致根基不穩。而思政工作就是當代煤礦企業飛速發展的重中之重，煤礦企業要想飛速發展就必須重視思政工作，而人性化管理極大程度的尊重了煤礦企業中的勞動者以及每一個崗位上的執行者的心聲，這就可以極大程度的提高勞動者的工作積極性，增加企業的運行效率，增強了企業的經濟效益，這是當前煤礦企業發展中尤為缺乏的。所以人性化管理在思政工作中的地位是極其重要的，不僅對于提高經濟效益，更重要的是每一位人民都可以發出自己的聲音，這對于企業的經濟發展有著無可替代的作用。國家的大體趨勢也決定了煤礦企業的未來走勢，必須要根據我國經濟發展的實情，尊重勞動人民和工作人員的意見和想法，這就是在煤礦企業的思政工作中加入人性化管理的重要性。人性化管理不僅是促進企業凝聚力、團結力的方法，更是對我國政治政策的響應，對中國共產黨的指導思想的尊重以及實施，加強了煤礦企業的文化建設以及政治先進性。

3 人性化管理在煤礦企業中的迫切性

煤礦企業的利潤空間非常大，但是這不能代表一個企業的整體實力，我們不能以偏概全。僅僅從這一方面就判定一個企業的強弱以及好壞。煤礦企業的利潤會讓領導者逐漸淡忘思想政治工作的重要性。如果領導者不真正重視這些方面，把勞動者當成剝削對象，不尊重勞動者的實際感受，那么這個企業只會有一剎那的經濟光芒，在其崩塌后所帶來的經濟以及政治后果將會給人民帶來失業以及惶恐，這就印證了人性化管理的重要作用。如果企業只看重經濟效益從而忽視人性化管理，那么這種后果將會是致命的，企業破產事小，危害到人們的正常生活和社會秩序才是最為恐怖的，所以煤礦企業管理中的人性化管理建設刻不容緩。

4 煤礦企業現在發展的優劣勢以及思政工作的落實情況

因為現在我國實施的環保政策，所以煤炭企業近幾年的發展并不是特別快速，同時經濟效益的增長也出現了下降的趨勢，這就給煤礦企業帶來了困擾，經濟效益的增長緩慢再加上煤礦內機械的更新換代所帶來的經濟壓力。有些煤礦企業早已不堪重負，以至于思想政治工作出現了落后的情況，沒有及時更新自己的思想觀念，這些思想政治工作沒有得到完全落實，企業之中也出現了某些思想問題遲遲不能得到解決。

5 煤礦企業領導人員

在我國各類大小型煤礦的領導人員大多數都是年齡較大的，但是年齡并不能代表一切，有些領導人員積極的跟著中國共產黨的政治政策走，不斷對自己的企業進行思想政治工作的教育，使自己的企業充滿活力以及希望，這是可取的、值得表揚的。但是某些領導人員只看重經濟效益，專制獨裁，把思想政治工作拋之腦后。這就是我們深惡痛絕的事情，作為一個大型煤礦企業的領導人員，不能只著眼于當前的短暫的利益，我們應該放眼于更加遙遠的未來，要秉持可持續發展的工作理念，要以身作則，明確各自的職責以及管理范圍，不能在自己的崗位上亂作為、不作為，這就是作為煤礦企業的領導人員必須具備的某些潛質。

6 煤礦企業工作人員對人性化管理的理解

煤礦的下層勞動者每天都會有著長時間的辛苦勞動，他們不辭辛苦的為煤礦企業付出、流血流汗，是最值得被尊敬的人，他們對于企業開展人性化管理思想政治工作非常支持，因為他們長期勞作，許多問題都不能得到及時的反饋，更加不會被有效地解決。有時候在某些方面遇到了大困難只能獨自想辦法解決，根本找不到相關人員來解決，這就是企業運行中很大的一個問題。底層的勞動員工不僅是出力者，更是經濟價值的創造者，但是他們的問題卻得不到及時有效地處理，企業必須對這個問題重視起來，這也是勞動者們所希望的。工人們和上層領導人員的想法不能得到有效交流，就會使事態擴大，出現更為嚴重的問題。因為工人們是實際接觸到了這些困難，他們能夠明白這些困難所帶來的危害以及給出最符合自己真實情況的解決辦法，但是領導人員要以大局為重，所以上面下發的應對政策肯定會有和勞動人員的想法沖撞的地方，這就使勞動人員渴望和領導人員及時交流，渴望能在這中間發表自己的真是意見還有想法。所以人性化管理摻雜的思想政治工作和他們的想法正是不謀而合，會受到大部分有文化有想法的煤礦企業工作人員的支持。

7 人性化管理在煤礦企業中的應用

在煤礦企業中因為思想政治工作進行的難度本來就比較大，所以想要完全貫徹一種管理方法是很不容易的，但是人性化管理受到各個位置上的工作人員的支持。所以相對來說實施還是比較容易的，工作人員可以在日常生活中把某些遲遲不能得到解決的問題反饋，需要設定一個新型的機構來專門整理和決定真正解決問題政策的具體實施情況。企業還要實施具體的落實細節，給某些不能正確領會人性化管理內涵的工作人員以指導，提高煤礦企業內部的政治文化建設，使每一位工作人員都可以很明白的了解到自己的實際權力以及自已可以為了某些事情而發出屬于自己的聲音，這是尤為重要的。只有企業讓員工感受到自己的存在價值，感受到自己被尊重，自己的意見被聆聽和采納，這樣才能調動員工的積極性，增強企業內部的凝聚力以及協作能力，這對一個煤礦企業來說所產生的價值是巨大到無可估量的，因為這樣可以形成屬于煤礦企業自己獨有的企業文化，促進企業的發展，提高企業的經濟效益，所以每個人員都要把自己的建議想法發表出來。

結束語

人性化管理在煤礦企業中是不可缺失的，是一個煤礦企業發展的重中之重，每個工作人員的想法都可以表達出來，每個工作人員都可以得到相應的尊重以及認可，這是尤為可貴的。只有他們感覺到自己受到了別人的認可，得到了尊重，他們才會充分發揮自己的積極性去參加日常的工作，企業的效率提高了，經濟效益也上來了。員工們也可以拿到更加豐厚的工資，這是一個可以促進良性循環發展的好事，員工工資越高，越感到自已被尊重，被認可，就會越努力的工作。這不僅是經濟層面上的，更是企業的文化內涵，正是一個企業想要長足發展的重中之重，形成自己的獨有企業文化，讓員工們有著強烈的榮辱心理，把企業當成自己的家，都可以為了企業建設建言獻策，這才是人性化管理在思政工作中的重要作用。

參考文獻

[1]陶海峰，國有煤礦企業思政工作中的人性化管理策略探討[J]，人力資源管理，2018（5）.

[2]袁利梅，當前國有企業思政工作的主要困境及人性化管理策略探討[J]，經營管理者，2015（13）.