鈕志強,丁 楠,王小娟
(1.中國城市規劃設計研究院,北京 100037;2.北京交通運輸職業學院,北京 100096)
近年來,旅游市場發展迅速,高峰期景區交通擁堵問題時常見諸報端(2013年九寨溝游客滯留事件[1]、2014年上海外灘擁擠踩踏事件等),給游客安全游賞、景區正常運行提出了挑戰。以景區為目的地的出行往往比較集中,在較短的時間和有限的空間內集聚大量游客,而且景區普遍離城市較遠,不是傳統的城鎮和人口集中地區,交通基礎設施不完善,加之觀光游賞類出行方式以個體機動化方式為主,因此景區及周邊道路停車困難、交通擁堵的情況時有發生。
為緩解景區擁堵、創造良好游賞環境,2015年4月1日國家旅游局發布《景區最大承載量核定導則》[2](以下簡稱《導則》)。《導則》要求各大景區核算出游客最大承載量,并制定相關游客流量控制預案;將人均占路長度、人均占地面積等控制在合理范圍內,并基于不同的敏感度、旅游時段、旅游淡旺季等不同特性進行針對性控制;還要聯合交通與公安部門,對通往景區的外圍道路入口和主要集散中心進行流量監控,在景區外部進行引導、分流和截流。
與城市交通不同,景區交通系統在運行特征、交通規律、承擔方式和交通組織等方面有其特殊性,特別是旅游城市游客的交通規模、活動強度均與居民存在顯著差異。因此應針對性地分析覆蓋游客游覽歷程的全游線要素,從景區交通設施布局、交通組織模式、集散體系構建等方面開展系統研究,以實現景區交通系統平時夠用、高峰不堵、極高峰可控的總體整治目標,切實扭轉景區愈發嚴重的交通擁堵問題。
旅游城市的交通需求總體上季節性變化差異顯著,各個景區游客接待量同樣表現出很強的季節不均衡性。例如三亞市五個景區的月度游客接待量變化都很大,平均高峰月接待游客數量是低谷月的3倍(見圖1)。景區游客接待量的季節性顯著變化是導致交通需求波動的根本原因。
各景區自身不是一個完整的交通系統,需要借助外部城市交通系統才能正常運行。景區交通問題除涉及出入口、停車場、進出通道外,應將連接景區的道路通道、城市公共交通系統、城市游客集散中心等統一考慮。其解決方案應該從游客全游線、全歷程角度出發,識別影響景區交通運行的關鍵環節,對癥下藥、有的放矢,以構建高效、有序的景區交通集散體系。
景區機動化壓力的快速增長、顯著的季節性差異和交通設施的容量限制等問題,都使得各城市面臨著如何應對景區交通的發展挑戰。應選擇以設施建設與需求管理相結合的發展路徑,既滿足近期交通需求、緩解當下問題,同時通過合理的交通方式引導、集散中心建設等需求管理手段,促使景區交通出行走上集約化道路,形成良性循環。
首先識別景區場地特征和進出交通模式,明確不同類型景區交通組織重點;其次考慮季節性差異,合理確定交通設施供給標準;最后從游客角度出發,統籌考慮游賞歷程各要素,形成匹配景區特征的外部道路、出入口、停車場、公共交通車站等設施組織模式,并著手在全域層面構建以集約化交通為主的城市-景區旅游集散中心體系。
交通需求根據旅游季節性差異分為剛性需求、彈性需求和臨時需求三部分。剛性需求為低谷月日均接待量,彈性需求為高峰月與低谷月日均接待量的差值,臨時需求則為最高峰日接待量與高峰月日均接待量的差值(見圖2)。
景區不同時段游客接待量差異較大,為保證設施建設既不浪費又切實可用,確定合理的設施供給策略——以滿足剛性、彈性和部分臨時需求為校核標準。其中部分臨時需求主要根據現狀場地條件及空間大小、未來預測游客接待量、最高峰日設計游客接待量和各景區季節不均衡性四個方面綜合確定,剩余臨時需求部分,主要通過交通疏導組織、外部接駁換乘等臨時措施滿足。
參考類似城市景區分類方法,景區按照尺度大小、場地特征和管理模式的差異,結合實際情況,總體分為封閉型景區和開放型景區(見圖3)。

圖1 2016年三亞市五大景區分月游客接待量比例變化Fig.1 Tourist volume of five major scenic area in Sanya in 2016

圖2 景區交通設施供給確定標準Fig.2 Transportation facilities supply standards for scenic areas
景區封閉管理,有統一的出入口進行收費,一般在入口處設置集中的接駁換乘中心或游客中心,提供停車、換乘、購票、信息咨詢等服務。
進出景區方向較為單一,游客到發比較集中,一般通過設置接駁中心實現內外交通轉換。游客需在入口處完成下車、購票、進場等一系列流程,在景區入口區域比較容易出現容量和秩序問題。三亞封閉型景區包括南山、大小洞天、天涯海角、鹿回頭公園等,類似封閉型景區有四川九寨溝、河南云臺山等。
景區不設明顯邊界,與周邊城鎮相互融合,具有服務居民休閑游憩的公共屬性,內部布局有景點、旅游區等,相對獨立運營。與城市交通相互交融,組織方式多樣,包括道路交通、軌道交通在內的多種方式均可在景區布設,是城市交通網絡的組成部分。景區內部一般提供電瓶車、租賃自行車等代步工具以及良好的步行觀光游覽系統,以提升景區品質和吸引力。

圖4 全游線視角下的景區交通要素體系構成Fig.4 Transportation system under the viewpoint of“Complete Route of tourists”
由于景區沒有明顯邊界,城市交通可直接進入景區內部,內外交通轉換缺乏有效管控,高峰期外部交通對景區沖擊較大,容易引發道路擁堵、停車困難等問題。三亞開放型景區主要為亞龍灣景區,類似有杭州西湖景區、北京奧林匹克公園中心區等。
從游客的角度出發,以自下而上的視角分析整個游覽歷程,識別全游線的各類要素。根據游客所處位置及其與景區關系,主要經歷從市區出發、接近景區、停車(下車)、購票、進入景區等流程(開放型景區停車、購票等流程略有差異),按所處狀態可分為動態、靜態、銜接三類要素(見圖4)。
動態要素是游客依托交通工具進入景區的設施保障,主要包括道路交通、軌道交通等通道能力是否足夠、數量和方向是否滿足需求等。
靜態要素是游客到達景區后交通工具的停放(周轉)空間,是靜態停車設施的保障,主要包括停車場規模是否足夠、布局是否合理等。
銜接要素包括出入口、公共汽車站、上下客區、步行通道等,主要考慮各方式之間交通組織流線是否合理,游客集散中心的接駁功能是否完備。對開放型景區來說,由于沒有統一的出入口和管理邊界,銜接要素范圍擴展至景區內部,內部交通組織、公共交通、步行和自行車交通、交通管理等因素需一并考慮。不同類型景區各要素規劃要求見表1,組織模式示例見圖5。
隨著全域旅游的推進,以自駕游、租車游為主體形態的散客群體數量不斷攀升。為緩解蓬勃發展的散客游與有限的旅游景區資源之間的矛盾,通過建設旅游集散中心,提供良好的出行服務,減少對機動化方式的依賴,引導游客由出租汽車、自駕車輛向旅游大巴、公共交通等方式轉移,實現旅游市場的可持續發展[4]。
規劃建設兩級旅游集散中心。第一級為城市級旅游集散中心,主要與機場、高鐵站等交通樞紐結合,服務游客快速到達市區及景區,完成對外交通與旅游交通的銜接轉換;組成要素包括旅游線路場地、租車服務、旅游咨詢等。第二級為景區級旅游集散中心,布局在城市旅游片區和重點景區,主要服務景區游客集散,完成旅游交通與景區內部交通的銜接換乘;組成要素包括停車場、問詢、售票、服務外來車輛短時停靠、景區電瓶車上下客等。
規劃配套形成兩類旅游公共交通組織。第一類為旅游公共汽車專線,經由主干路、高速公路等快速通道,提供由對外交通樞紐至城市各片區、景區的快速公共交通服務,車站間距大、發車密度高、車況較好,提供差異化服務,作為旅游產品運營。第二類為游覽觀光線,沿濱海、濱河等景觀條件較好地區運行,串聯城市主要景點和標志性地區,車站較密、以領略沿線風光為主。

表1 不同類型景區各要素規劃要求Tab.1 Planning requirements for different types of scenic areas

圖5 景區各要素組織模式Fig.5 Traffic organization for different elements for scenic areas

圖6 三亞兩級集散中心、兩類旅游公共汽車線路布局Fig.6 Bi-level tourist center and two types of tourist bus network in Sanya

圖7 南山景區現狀設施布局Fig.7 Existing facilities at Nanshan Scenic Spot

圖8 游客集散中心布局及交通組織Fig.8 Tourist distribution center and transportation organization
三亞市兩級集散中心、兩類旅游公共汽車線路布局示例見圖6。
南山景區位于三亞市崖州區,距市區35 km,2018年游客接待量超過500 萬人次,最高峰日游客接待量4.9萬人次。
動態要素方面,外圍道路能力不足,無法滿足高峰期交通需求。最高峰日高峰小時進入景區的道路交通需求為1 650 pcu·h-1,高峰月平均需求為850 pcu·h-1,但外圍國道實際通行能力約為1 500 pcu·h-1。在不考慮國道承擔過境交通的情況下,只服務南山景區進出尚且不夠,道路交通供需矛盾比較突出,高峰期擁堵嚴重。
靜態要素方面,停車位缺口較大,停車場布局不合理。高峰月期間停車需求均能得到滿足,在最高峰日缺口較大。另外,停車場功能單一、互相獨立,占用核心景區資源,緊靠一條對外通道聯系,缺乏必要的接駁換乘組織(見圖7)。
銜接要素方面,設施布局散亂,各方式交通組織不暢。現狀售票處位于景區內部,門前上下客區組織比較混亂,沒有專門的公共汽車落客區,在較小的區域內集中了公共汽車、旅游大巴、出租汽車等各種方式,行人流線與車輛流線交織沖突嚴重。
景區核心問題在于外部動態交通容量不足,內部靜態停車設施規模不足、布局不合理,內外交通銜接組織無序。根據封閉型景區組織模式,首先應擴容外部道路至雙向四車道,整合、優化停車場布局,建設集中的游客集散中心,才能從根本上解決南山景區面臨的交通問題。
考慮未來景區向北擴展,規劃于國道南側建設集停車、換乘、咨詢、公共汽車首末站于一體的集散中心,用地面積6.5 hm2。按照外部機動車北進北出、內部電瓶車南進南出的模式布局,流線互不交叉,減少干擾(見圖8)。北側布局停車場,南側電瓶車接駁,中間為游客服務中心,公共汽車、旅游大巴上下客區緊鄰服務中心和接駁換乘區,小汽車停車區相對較遠,體現集約大運量方式的優先級。強化經濟杠桿的調節,通過票價優惠、優先購票、專用進出通道等經濟手段吸引游客選用公共汽車、旅游大巴等集約化運輸方式,從需求管理的角度降低景區交通量。
景區交通是城市交通體系的重要組成部分,其特征規律和運行組織不同于常規城市交通范疇。本文從景區交通組織分類入手,明確不同類型景區的設施布局和交通組織重點,并提出了考慮季節性差異的設施供給標準,最后探索建立城市-景區兩級旅游集散體系,以從根本上緩解景區交通問題,實現與城市交通的協調、融合。
需要指出的是,隨著全域旅游的持續推進,旅游方式逐漸從觀光游向度假游轉變,景區交通與城市交通愈加不可分離、互為依托,因此開展各景區交通整治工作的同時,應從全域角度出發,與城市空間、交通樞紐、景觀資源等統籌協調,構建一套適應全域旅游發展的“點-線-面”協同旅游交通體系,促使景區交通整治與規劃工作由現階段的“緩堵”向更高階的“品質”轉變。