深化“兩學一做”學習教育活動 提升黨建思想政治工作水平

王朝陽

前言：將黨內“兩學一做”學習教育同企業的黨組織內的成員思想政治工作有效結合，借助黨員的先鋒模范作用，積極的引導企業的員工勇于直面困難，重塑信心，讓“兩學一做”的實踐效果在企業的生存發展中得以體現，是當前時期黨建工作的重要構成部分。以踐行“兩學一做”為出發點，深入探尋深化企業思想政治建設的出發和落腳點，其主要的目的在于將風清氣正的氛圍營造與樹立信心有機結合，讓企業黨建工作同職工的切身利益更加貼近。

1.以“學”為基礎，深化開展“兩學一做”

山西西山煤電股份有限公司鎮城底礦一直以來均積極的落實山西西山煤電股份有限公司黨委的相關部署和要求，并始終堅持以務實求新的態度、扎實穩健的舉措，促發展、求謀劃，保障“兩學一做”的深化發展。

1.1突出“四個重點”，落實“學”的基礎

首先是要關注建章立制的重點。鎮城底礦的黨支部相關人員，每月均制定一次“兩學一做”的學習教育配檔表，當黨組織內的相關人員的學習內容、形式及其時間均以表格的形式作出明確的規定，以保證學習的內容具體落實到實處。將“兩學一做”的內容切實的劃入中心組“三會一課”、“周集體學習日”的相關學習內容中，并間隔固定時間對參與學習的人員進行考核，將考試的結果作為黨支部成員業績考核的參考標準。嚴格執行督導檢查制度，專項督導小組必須要每周進行一次動態督查，每月進行一次期中檢查，并在月末時，以簡報的形式予以通報，通報的內容為檢查中發現的問題，并限期整改。

其次是管理干部重點管理。鎮城底礦始終嚴格落實黨員領導干預“一崗雙責”的相關工作要求，即每一位領導班子內的成員均要切實的履行“三項職責”，同時更要做好“八個帶頭”原則。將理論學習中心組制度落實到實處，積極的促進領導班子成員思想政治和領導能力水平的提升。開展領導班子思想作風組織整頓活動，積極的致力于組建一支思想作風強硬，能打硬仗、作風優良的領導干部隊伍。

接下來是突出理想信念的重點。鎮城底礦的全體黨組織成員均積極的堅守“回歸原點”這一本心，深入學習黨規、黨章和黨建，并注意學習相關哲學理論著作，積極的組織黨組織干部集體觀看相關的視頻，并為班子內的成員提供相關的學習資料，并借助開展交流學習心得以及舉辦朗誦會等方式，加深廣大干部對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習和領悟。

最后一點是提高載體的豐富性。鎮城底礦始終采取多樣化和多種形式的方式舉行黨建學習活動，積極的促進學習效果的提升。例如舉行“黨性和作風”的黨委中心組讀書交流會，有黨組織內的副科級及其以上職務和職稱的黨組織干部研究和撰寫學習材料，舉行過硬黨支部和合格黨員講壇、微型黨課競賽、學習黨組織先進事跡等活動，以此同時，同上述活動相對應性的舉辦學習教育知識搶答競賽，進而促進“兩學一做”教育手段的深入開展。

1.2圍繞主線抓關鍵

首先是將判定黨員是否合格的標準進行具體化。在基于“四講四有”合格黨員判定的基礎上，結合本單位的實際情況，向黨組織內部的所有人員提出“比職工群眾做的優秀一點、對其好一點”的實際要求，讓判定黨員是否合格的標準變得具體化，并讓其在細微之處更細心，成為一名合格的好黨員。開展兩個好一點的活動，統一黨組織成員的思想認知。并與之想配合的推行“黨員日記”活動，當黨員在記錄兩個好一點的過程中，自己的所思、所感和所想。

其次是豐富載體。借助于各種類型的競賽活動，促進黨組織成員工作積極性和熱情的提升。積極開展“三亮三比三評”的知識競賽活動，積極的組織和引導黨組織成員始終“服務大局”引領其增強服務意識，促進工作能力的提升。舉辦流動紅旗競賽活動，每一季度末，依據黨組織業績考核情況，向排名前三的頒發流動紅旗。

最后則是典型引領。即在黨組織內部積極的開展“向先進組織學習”的主題活動。組織黨內成員積極的觀看閱讀先進事跡的相關視頻和材料，并以黨支部為具體的單位，開展激烈的探討活動，并在探討交流結束后，撰寫相關的感悟文章。

2.以“嚴”為引領，積極推進黨內思想政治建設

鎮城底礦不斷強化管黨、治黨的責任意識，始終將打造過硬黨支部作為奮斗的動力，讓黨組織的戰斗力和凝聚力得到有效的提高和增強。

2.1積極致力于強硬黨支部創建和長效機制建設

鎮城底礦當前已經初步形成“四個過硬”的標準和“五個路徑”的目標，即政治、隊伍、業績和本領過硬和領導班子+黨支部、黨員加職工、黨支部+重點工作、黨支部書記+黨員、機關+基層黨支部路徑。將活動、信息、文化作為載體和平臺，以市場化考核為保障的“4561”過硬黨支部創建機制。黨組織內部的成員，分別掛靠黨支部組織生活和講黨課。各個不同的黨支部，應該根據工作的重點和實際狀況，于每月的月初時，認領1-2項重點任務，并按照黨員突擊或是志愿隊的形式予以攻關，并在每月的月底組織職工完成重點任務的評議。此外，每月應該最少進行1次黨員談心活動，對黨員在工作或是實際生活中遇到的問題，給予解決。黨支部在每個季度的末期，同黨支部書記業績考核結束后4名的基層黨支部進行掛靠聯建，對其在實際生產中遇到的問題，予以解決。

2.2實施支部書記業績考核市場化創新

鎮城底礦針對專職支部書記和兼職支部書記分別使用“532”和“1+x”的模式完成市場化業績考核，并同支部書記以及區長等的工資收入直接掛鉤。通過實施支部書記業績考核管理制度，可有效的激發黨支部的創新和活力，以及工作中的積極性。

2.3嚴管黨內政治生活

進一步致力于民主生活會 、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員以及黨費收繳等黨內制度的完善。編制“三會一課”記錄本、將發展黨內工作流程圖在黨員活動室的醒目位置懸掛。各個黨支部應該嚴格遵循相關流程開展黨內活動。嚴格調查入黨積極分子，對規范考察書寫嚴格規范，認真培育黨員發展對象。并嚴格遵循相關流程完成預備黨員的吸收。對黨小組的設置予以理順和劃分，并將具體職責細化和明確。

2.4強化支部書記隊伍建設

積極的優化黨支部書記隊伍的結構的建設，對支部書記的年齡、學歷等結構不斷優化。支部書記中，大專及其以上學歷的人員逐年增高，平均年齡呈逐年下降趨勢。積極推行支部書記抓黨建工作責任清單制度，明確支部書記抓黨建工作的基本責任。每月進行一次考核，每個季度組織一次述職。嚴格圍繞“三個進一步提升”的目標和任務，積極開展“支部書記素質提升年”活動，為企業的持續健康發展提供強大的人力、物力和智力支持。

結束語：綜上所述，山西西山煤電股份有限公司鎮城底礦始終以創新性發展戰略為核心，深入開展“兩學一做”學習型教育，扎實推進學習教育的常態化和制度化。力求在實際的學習環節深化拓展和融于日常。積極的引導各黨員深入學習黨規章程，深入學習習近平總書記的系列重要講話內容及其黨中央的全新治國理念，并將黨建思想政治工作作為企業穩定發展的思想基礎和保障。

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（作者單位：山西西山煤電股份有限公司鎮城底礦，山西 太原 030206）