企業職工思想政治工作模板化管理的實踐與思考

文/靳家偉

隨著煤炭企業不斷深化改革，企業思想政治工作面臨很多新的問題和挑戰,出現了新情況、新特點、新矛盾，對加強和改進煤炭企業思想政治工作提出了新要求。山東能源棗礦集團高莊煤業公司創新推行企業職工思想政治工作模板化管理，以調動員工積極性、主動性和創造性，推動企業改革發展、提升企業核心競爭力。

一、新時期煤炭企業思想政治工作存在的問題

近年來，煤炭行業供給側結構性改革打響“攻堅戰”，生產方式發生重大變革，人員流動性增強，內外部利益調整加速，亟需加強企業職工的思想政治工作，但是由于歷史和現實原因，煤炭企業的思想政治工作存在一些問題短板。

一是對思想政治工作重視不夠。隨著經濟發展方式調整，煤炭企業面臨著越來越激烈的競爭環境，企業管理層將精力和注意力更多地聚焦于提高經濟效益，將更多的財力、物力和人力資源投入到安全生產、裝備升級和經營管理工作中，對職工思想政治工作的關注度和投入度不夠，對職工思想政治工作的作用認識不夠到位，致使思想政治工作保障機制不規范，不健全。

二是思想政治工作隊伍素質不高。近年來，煤炭企業歷經多輪機構改革，很多基層單位存在黨群部門合并、政工人員偏少的情況。一些基層黨群工作人員不僅年齡偏大，而且知識結構不合理，有的崗位成為安置性的“養老崗”“中轉站”，導致基層思想政治工作者素質偏低，不易于接受新知識、新事物，嚴重影響工作思路和方式方法創新。

三是思想政治工作針對性不強。一些煤炭企業的思想政治工作路徑依賴嚴重，思路落后、方法陳舊，跟不上時代步伐，對當代知識型礦工的要求難以產生作用，各類思想教育活動對廣大職工特別是青年職工的吸引力不強，直接導致工作覆蓋面變窄，得不到職工的普遍認同。一些思想政治工作者，習慣于采用空洞說教的方式，難以引起職工的思想共鳴，缺乏內生活力。

二、思想政治工作模板化管理的內涵

為解決職工思想政治工作中存在的問題，山東能源棗礦集團高莊煤業有限公司黨委堅持問題導向和實效標準，遵照棗礦集團“336”黨建工程要求，創新推行職工思想政治工作模板化管理，將工作內容、方法、責任等各類要素，進行匯總分析，構建了立體式職工思想政治工作體系。

一是創新思想政治工作思路。高莊煤業公司深入研究煤炭企業發展方向和新形勢下職工思想政治工作規律，堅持思想政治工作與安全生產工作、經濟工作并重的原則，把思想政治工作有效融入管理過程；堅持以人為本的原則，致力于通過理解人、關心人、激勵人達到引導人、教育人的效果；堅持人文關懷和心理疏導相結合的原則，創新分類引導、個性定制的工作思路，強化聚焦熱點、直面矛盾的工作導向，落實虛功實做的工作舉措。

二是構建思想政治工作責任體系。壓實責任才能鎖定結果。高莊煤業公司全面構建黨委、黨群部門、黨支部三層級思想政治工作責任體系，成立了職工思想政治工作領導小組，制定了《高煤公司職工思想政治工作實施辦法》，每年召開專題會議，每季進行專項考核。按照職責分工，對黨群各部門和基層黨組織責任進行了細分，建成了上下聯通、左右互動、全面覆蓋的思想政治工作“大格局”，切實把思想政治工作責任放到和生產經營責任同等重要的位置。

三是完善思想政治工作制度機制。高莊煤業公司高度重視思想政治工作制度建設，強化政研會工作機制，每年組織專題研究；建立職工思想影響要素分析模型，健全職工思想動態收集、研判、處置全過程制度體系，每月進行一次分析，每季度形成研判報告；對牽涉職工利益的重大事項，提前進行思想狀況預判，為公司黨政決策提供參考依據。尤其是以黨群部門和基層黨、工、團組織工作人員為主力，推行思想政治工作巡檢制，掛點、幫保等途徑，全面精準地掌握職工思想狀況。

四是列出思想政治工作明細清單。為提高職工思想政治工作的針對性和實效性，高莊煤業公司詳細列出了思想政治工作清單，從關心職工生活、勞動關系管理、安全管理、信訪工作、民主管理、先模選樹、文化體育活動、思想政治教育等方面列出了具體情況，并針對每種情況明確責任主體、提供解決方案，規范工作舉措。

五是提煉思想政治工作方式方法。為解決基層思想政治工作人員經驗不足的問題，高莊煤業公司經過深入的內外部調研，總結提煉出基層黨組織“五訪七談”工作法、政工部門“五個一”引導法、思想政治工作者“四個一口清”工作技巧等一整套“接地氣、有實效”的基層思想政治工作方法，既講明了干什么，又講清了怎么干。

三、實施思想政治工作模板化管理的成效

高莊煤業公司通過深入實施思想政治工作模板化管理，職工思想政治工作實效顯著增強，對企業發展的貢獻值持續提升。

一是提高了思想政治工作實效性。以職工思想政治工作模板化管理為基本載體，深化“一人一事”的思想政治工作，推行“面對面”“線對線”“鍵對鍵”無障礙思想溝通，配合推行職工說事、層級溝通對話、職工心聲直通等制度，清晰了解了職工訴求，精準掌握了職工思想脈搏，及時解疑釋惑、化解矛盾，切實強化了基層思想政治工作的針對性，增強了職工的主人翁意識，激發了全員工作積極性，營造了和諧穩定的發展氛圍。

二是增強了思想政治工作科學性。高莊煤業公司通過不斷探索和實踐，出臺了《高煤公司職工思想政治工作實施辦法》，該方法既對新形勢下職工思想政治規律進行了探索和研究，又總結提煉了基層行之有效的工作方式和方法，不僅為基層思想政治工作提出了任務清單，還提供了路徑詳圖，讓廣大思想政治工作者工作中“有章可循、有據可查”。

三是提升了思想政治工作貢獻值。職工思想政治工作的有效開展，營造了“一家人、一條心、一股勁”的家企氛圍，為企業改革發展提供了智力支持、思想保障和精神動力。自2018年以來，高莊煤業公司新舊動能轉換取得重大突破，智能化礦井、智能化洗煤廠等建設走在了行業前列，職工自動自發的創新創效活動取得重要成就，全員素質持續提升，工作效率、人均利潤等指標都處于行業前列，企業高質量發展邁上快車道。