王晨 李恒亮
2015年勤得利開展高產創建活動,嚴格堅持以科學發展觀為指導,堅持科技創新、堅持科技培訓,突出技術集成,主攻單產,提高品質,節本增效的要求,通過示范區建設,樹立典型,示范展示,輻射帶動,推進規模化種植、標準化生產和產業化經營,提高農業科技成果的轉化率和貢獻率,全面提升糧食綜合生產能力和市場競爭能力,推進現代化大農業建設更好更快發展。
在上級領導及業務部門的正確領導下,憑借干部的責任心、科學組織管理體系,較好的完成水稻高產創建的工作任務。現將勤得利2015年水稻高產創建工作總結如下:
一、基本情況
勤得利共有水田面積76.82萬畝,2015年在前期低溫、多雨、寡照的不利天氣情況影響下預計水稻單產可實現585公斤,比上年增產 5公斤,總產44.9397萬噸。
二、技術合成
主推13項新技術:水稻旱育壯秧技術、缽體毯式育苗技術、種子精選處理技術、集中浸種催芽技術、秧田規范化建設技術、農田土壤耕作技術、全程機械化作業技術、井水綜合增溫技術、水稻壯根防衰技術、水稻葉齡診斷技術、氮肥后移施肥技術、健身防病技術、測土配方施肥技術。
三、具體做法見成效
1、上年冬雪大,春季持續低溫,積雪融化慢,加之今年早春氣溫低,扣棚后化凍緩慢,棚內濕度過大,對大棚擺盤造成極端不利的局面,針對這一情況分公司在3月18日召開擺盤工作定標現場會,通過現場會培訓的辦法,克服重重困難,按時完成了擺盤工作。
2、我們深深的知道錯過農時就是災,抓住農時就是效益的真理要求,搶在4月6日土壤化凍12-15厘米時召開了全場泡田整地現場會,會上要求開戰即是高潮,開戰就要全面推進,只有早動手才能抓住適耕深度,提高作業質量和進度,防止后期整地陷車及泡田整地電力緊張的問題。
3、由于4月4日-8日最低氣溫低于零度,嚴重影響芽種播種及存放安全,根據這一情況,分公司領導立即調整芽種發放時間,避開極端低溫天氣,將第一批芽種由4月4日調整為4月8日發放,并于芽種發放當天及時召開水稻播種現場會,為芽種安全發放、高標準播種和培育標準壯苗打好基礎。
4、為了使我場水稻全部插在高產期,在5月4日,召開水稻插秧現場會,水稻辦利用5、6日兩天對分公司7個管理區所有水田種植戶進行了現場培訓,利用現場培訓、科技服務和增加檢查監督相結合的方式,對當前及下步本田工作做了具體的部署,要求在做好插秧的同時做好補苗、上護苗水、施分蘗肥、蟲情監測、二次滅草、農業環境綜合治理、棚區管理等工作。最終確保我場水稻全部插在高產期,于5月25日100%完成插秧任務。
5、針對7月份不利天氣的影響,農場于7月2日和7月17日兩次組織全場種植戶進行培訓,以噴施磷酸二氫鉀等葉面肥為主,噴施兩遍以上,達到促早熟目的,使水稻能夠提早成熟。
6、利用春節前后時間開展以2014年技術總結、2015年新技術推廣,農業專業知識為內容的“2014年科技之冬培訓”, 2015年春季分別在浸種催芽、擺盤、播種育秧、泡田整地、秧田管理、插秧和插后本田管理等時段組織現場會對包片領導、包點科室、管理區的管理人員及全體種植戶進行全員培訓,累計培訓13500人次。
四、生產過程存在問題
1、育苗中存在的問題
(1)播種后個別秧盤覆土過薄。
(2)播種時部分大棚出現播量密度過大現象。
2、水整地、插秧存在的問題
(1)個別種植戶對前期水整地認識不足,水整地偏晚造成部分田塊陷車。
(2)個別種植戶插秧后沒有及時上護苗水和施返青肥。
3、2015年春季溫度低于去年,4月分溫度有利于培育標準壯苗,進入5月份持續陰雨天氣,伴隨低溫寡照,并且在5月16日和21日兩次大范圍的冰雹天氣,給水稻返青造成了嚴重的影響,由于長時間低溫、寡照的天氣,雖然目前水稻生育期正常,但是分蘗受影響較大,數量不足。
五、水稻高產創建模式及技術實施情況
(一)2015年勤得利落實農業部水稻高產創建萬畝示范片兩個,每個示范片面積10000畝。其中:核心攻關區8個,每個面積100畝,畝產900公斤以上,規模展示區面積20000畝,畝產700公斤以上。第一示范帶在一區、二區,第二示范帶在三區、四區、五區。
(二)水稻綠色增產模式攻關
承擔糧食作物綠色增產模式攻關示范工作,項目區在水稻三化兩管栽培的基礎上,示范推廣水稻側深施肥1.2萬畝,改善水稻適口性示范200畝,積極探索綠色增產模式。
(三)主推技術
主推“三化兩管”栽培技術模式,即:早育壯苗智能化、全程生產機械化、稻谷品質安全化、葉齡指標計劃管理、標準化管理的“三化兩管”栽培模式。
1、早育壯苗智能化:集成集中大棚、高臺旱育、秋備床土、調酸配肥、優選品種、種子包衣、缽型毯育等技術。
2、全程生產機械化:集成水稻智能選種、浸種、催芽,精量播種、營養土生產、機車整地、機械運秧、高速插秧、機械施肥、航化防病、機械收獲、糧食烘干等機械化技術,實現水稻生產全程機械化。
3、稻谷品質安全化:集成全程監測、配方施肥、病蟲綜防、綠色防控、統防統治、標準生產等技術,生產出符合國家優質粳稻三級以上標準的優質稻米。
(四)具體做法
1、系統檔建,理清創建思路
針對2015年高產創建活動需求,農場制定了《勤得利高產創建實施方案》、《勤得利高產創建技術方案》與《水稻高產創建綠色增產模式攻關方案》,對核心區示范戶、示范地號及地號設計均建立了祥實的檔案。勤得利高度重視高產創建活動,對高產創建活動全程進行跟蹤指導和服務,并根據實際情況進行指導要求,從清雪扣棚的起步階段至后四片功能葉管理等各環節均制定了高產創建活動明白卡。為了確保高產創建活動順利實施,最終實現水稻高產創建目標,農場根據農業部、農墾總局及建三江管理局的要求,結合上級高產創建要求及技術方案指導路線,制定了符合場情的高產創建活動手冊。
2、明確責任,保障創建實施
強化領導,明確責任。農場高度重視高產攻關項目的實施,成立了以場長為組長,農業副場長為副組長的項目領導小組,負責項目組織、協調,水稻辦負責技術方案的制定和實施,進行全面技術指導。各項目實施單位成立相應的組織,各單位主管領導作為攻關第一責任人,同時農場把項目完成情況列入實施單位階段及全年工作主要考核內容。
(作者單位:156426黑龍江省北大荒農業股份有限公司勤得利分公司)