加強鄉鎮建筑工程質量管理的有效措施

王艷萍

建筑行業對我國的經濟發展產生了極大的影響，而建筑工程質量管理關系著企業的經濟效益與社會效益，甚至與建筑工程相關工作人員的生命安全密切相關。為了提高工程質量管理的效率，需要使用科學合理的管理方法，筆者將根據相關工作經驗，以國家質量管理為基礎標準，繼而建立完善的建筑工程質量管理體系，以期能夠提高我國建筑工程質量管理水平。

在科技發展的現階段社會，我國的經濟已呈現出成熟發展趨勢，在此背景下，建筑行業的發展速度也逐漸趨向于多元化，因此給建筑工程質量管理帶來一定的困擾。

1.建筑工程質量管理現狀

即使我國目前在工程質量管理方面的體制發展已經過了很多年，但是建立其的質量監督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中，整體上的水平仍然達不到所需。然而隨著時代的發展以及人們生活水平的不斷提高，對建筑的使用功能和質量提出了更高的要求。總體來說，建筑工程質量有一定程度的提高，但是建筑工程質量管理問題仍然存在，需要相關人員進行深入研究與分析。

2.加強建筑工程質量管理的有效措施

2.1建設項目安全生產與文明施工管理

所謂建設項目安全管理，就是建設項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證建設項目的正常運行。

2.1.1制定安全管理措施。加強建設項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產的特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。明確施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在建設項目中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布于眾。

2.1.2堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步。管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產具有促進與保障的作用。堅持“四全”動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。

2.1.3堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。

2.2施工前的質量管理

建筑工程在施工前需要落實許多準備工作，想要保證建筑工程的整體質量，首先，建筑工程項目的管理機構需要對相關建筑工程文件進行透徹掌握，對建筑工程的特點和實際情況進行深入研究，再根據戶主的要求為建筑工程配備相應的工作人員。要建立完善的質量監督體系和質量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責，對建筑工程體系制度進行相應完善，制定出建筑工程項目管理的基本規范。另外，需要對工程質量進行監督，為建筑工程提供相應的機械設備，為建筑工程的后續開展打下堅實的基礎。其次，保證好建筑工程的整體質量需要加強審查工作，加強對承包單位質量監督體系的審查。承包單位的質量管理體系健全與否關系著建筑工程的整體質量和整體施工效果，在建筑工程質量管理人員進入到現場施工之后，需要對施工單位的質保體系進行嚴格審查，明確投標文件是否有現場工作人員是否相符;除此之外，對建筑工程質量檢查制度與質量水平考核制度進行相應檢查需要注意潛在的問題，對施工單位及時進行改造，解雇不符合工作崗位的工作人員。

2.3施工中的質量管理

在建筑工程施工過程中，首先需要嚴格控制作業技術交底，承包單位保證單位技術交底工作能夠進一步保證建筑工程整體質量。質量管理人員對技術交底工作進行相應檢查能夠明確作業活動質量的高低，通過有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人員能夠充分掌握質量標準以及相關工作內容，繼而針對不同的建筑工程，采取不同的質量控制方式，避免出現盲目施工現象。其次，對建筑工程的現場材料進行嚴格控制。建筑工程中的重要組成部分為材料，材料質量的高低決定了整體建筑工程質量的高低。因此，建筑工程管理工作人員需要嚴格控制好現場材料的質量，使得建筑施工企業能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來看，建筑工程的項目管理機構需要根據材料進場的要求以及材料特征制定出相應的規范，不管是成品還是半成品都需要對技術進行相關說明，認真審查相關要求。在質量管理人員確認好材料合格之后使得材料進入到建筑施工現場中，沒有經過檢測的材料一律不能夠應用到現場施工中去。

2.4建筑工程檢驗中的質量控制

在建筑工程施工過程中，建筑工程質量慢慢新形成，且能夠從后期時間的發展中觀測到建筑工程整體質量狀況。從上述角度來看，相關工作人員應該注重對質量工程的嚴格控制，避免出現爛樓狀況。

綜上所述，加強對建筑工程施工前的質量管理、施工中的質量管理以及檢驗中的質量控制能夠顯著提高建筑工程質量管理水平，使得企業獲得最大化的利潤。

（作者單位：152000黑龍江省綏化市第一建筑工程有限公司）