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馬云沒專業、沒背景、沒原始積累,如何成功的

2019-05-24 07:27:26王志綱
中國商人 2019年5期
關鍵詞:浙江

王志綱

講到中國這四十多年來的風云人物,馬云不可不談。并不是因為他的事業有多么成功,財富有多么驚人,而是因為他的商業行為對中國乃至世界都產生了深刻影響。他如同齊天大圣一般,“攪得周天寒徹”的性格,也為中國商界帶來很多啟示。

有一個很有趣的比較,同為出自中國的世界級企業家,任正非和馬云有著截然不同的行事風格:任正非沉穩寡言、高瞻遠矚的形象更符合人們對于企業家的定義;馬云卻恰恰相反,越是冠蓋如云的國際場合,他越是興奮,越要成為全場的焦點,他走遍世界,所到之處均刮起一股“阿里巴巴旋風”。

面對各國政要,馬云毫不拘束,稱兄道弟,言笑晏晏,甚至加拿大總理都請他幫忙賣龍蝦;即使面對特朗普,馬云也能翻臉不認人,宣稱曾經許下的“為美創造百萬就業”的承諾隨時作廢。其所作所為,簡直就是一個現代版的齊天大圣,完全不按常理出牌。

從貴州大山、行伍生涯,到深圳下海最終走出國門,研究任正非的成長軌跡,我們會發現尚且有跡可循。但馬云不一樣,他就是一個從石頭縫里蹦出來的孫大圣,一個不世出的奇才怪胎。至于說孫大圣的道行究竟從何而來,誰也說不清楚。我試著分析一下,姑妄言之,各位看官也就姑妄聽之吧!

李天王遇上孫悟空

我最早對馬云的印象是在2001年左右。當時互聯網創業熱火朝天,報紙上連篇累牘的報道,電視上也經常有類似的訪談。

有一天,我突然在電視上看到一個長相奇怪的老兄,操著一口浙江普通話,說話很幽默風趣,他在電視上講“什么是風投?

“風投不是爹,也不是媽,風投是舅舅。如果一個人很可憐,我們都說他姥姥不疼,舅舅不愛,說明舅舅是自家人,錢拿了是不用還的。”這就是當時在北京做黃頁的馬云,幾句話下來,讓人印象非常深刻。

至于日后馬云和郭凡生的那段公案,我也很了解。我和郭凡生很熟,郭是一個典型的“白富美”,高干子弟出身,又是名校畢業,而且在體制內混得也是春風得意。從體改委下海的時候,他就已經是司局級干部,再加上口若懸河,門路通達。當兩個人以同樣的角度切入互聯網信息行業時,沖突自然不可避免。

郭凡生打死也不信自己可能會輸給一個尖嘴猴腮的浙江小子,就像儀表堂堂的托塔李天王看不起潑猴一樣。在那場爭斗中,郭凡生的確占據了主場優勢,可謂意氣風發,乘勝追擊,馬云只能灰溜溜地敗走麥城。走的時候郭凡生還不依不饒地撂下狠話,說這事沒完。

我當時就下了判斷,別看馬云暫時撤退了,最后肯定是郭凡生輸。

北京人總是以為他在京畿坐鎮就能了解全國,天下風云在握,其實他只知道皇城根下的那點事情。北京刮一陣黃土,他們就以為全中國人民都蒙灰了,這種莫名其妙的優越感就是皇城根的人跟其他人最大的差別。

所以,北京這塊土地肯定是成長不起來互聯網企業的,官商勾兌、打太極那套體制內的玩法和互聯網天生就不搭界。只有廣東或者浙江這樣的地方才能產生偉大的互聯網企業。

果然,時間是最好的老師。我和馬云正面打交道的時候,已經到了2006年。在廣東一家媒體舉辦的活動上,我曾給馬云頒過獎。那個時候的馬云還只是略有薄名,穿著蹩腳的西服,興沖沖地來參會。會間我們聊了幾句,他一如既往的幽默中藏不住背后的青澀。

誰能想到這位其貌不揚的老兄日后會一騎絕塵,揚名立萬。如果說2006年以前的馬云多少帶有一些傳銷講師的那種忽悠氣質,2014年在美國IPO路演中的馬云,則完全是一副君臨天下的風范。到如今,他更成了中國的形象大使,中國企業家風靡世界的一張名片。

孫大圣的翅膀

作為互聯網大佬,馬云是一個異類,沒有光鮮的履歷,也沒有名校的背景。馬云曾說過一句話,他不懂技術,也不懂互聯網。但他為什么能抓住互聯網浪潮的機遇,而沒有選擇做別的生意?這是一個很有趣的問題。

說起互聯網,從最初的搜狐、網易、新浪三大門戶網站,到后來的“BAT”,快速迭代的時代總會產生很多幸運兒,但幸運也有短和長的區別。如今的門戶網站已經黯然失色,即使是同為“BAT”的百度,與“AT”遙不可及相隔著的,不僅是兩千多億的市值,還有整個互聯網江湖。

在我看來,這和人的活法有關。人大致有三種活法:點、線、面。有的人抓住一點,不計其余。比如說張朝陽,抓住一個時代的痛點,就能迅速成為門戶網站最大的受益者。

但是伴隨社會前進的步伐,他必須承擔被淘汰的風險,畢竟點上的觀察尺度太有限,很難做到與時俱進,超越自我。

就像凱文·凱利說的那樣:“在當今這個時代,構成最大威脅的對手一定不在行業內,而是那些行業之外你看不到的競爭對手”。這句話在互聯網行業已經被驗證。

阿里在支付領域被微信以“春節紅包”的形式偷襲,百度在搜索領域被今日頭條以信息流的方式挑戰……在其他行業,如制造業、服務業、餐飲業,一生懸命不失為一種令人稱道的活法。但在快速變化的互聯網行業,這條路會越走越窄。

除了張朝陽,丁磊、李彥宏也是如此,他們三個代表了一類典型的互聯網創業者。

喝過洋墨水的高材生們,把西方世界的idea和技術與理工男先行先試的行動力結合在一起,再嫁接到中國市場。伴隨著中國經濟的快速膨脹,這批一夜成名的幸運兒們也成為早期互聯網神話故事中的男主角。

其成功的秘訣,無非是復制和克隆。作為點上的專家,他們曾占領了時代的高點,但如果不能自我揚棄和升華,危機遲早會到來,更大的挑戰還在后頭。

和他們相比,馬化騰就有些不同了。他沒有留過學,也不是個純粹的理科男,他立足于深圳這個純粹市場化的城市。這里魚龍混雜,沒有文化藩籬,氣氛自由,各種賺錢的點子像雜草叢生,商業氣息極其濃厚,一個人很難沉下心來搞學術。馬化騰當年在深圳讀書,成天想著怎么賺大錢,才有了后來的騰訊。

所以,深圳很難產生好大學。但就是這么一個地方,在逐利中驅動創新,現在居然成了一個硅谷加華爾街加香港的集合體,既有資本,又有創新。

雖然也是靠拾人牙慧的社交起家,但騰訊沒有止步于此,而是依托社交走向縱深。從QQ到微信,再到產業生態的布局,彼時的“抄襲大王”,如今已經實現從全民公敵到寡頭一極的轉變。馬化騰在線上可以說走得很遠。

這條線就是流量。如何占據更多的用戶時間,是互聯網時代重要的課題,龐大的騰訊帝國正是依托流量這條縱貫線而生,超過10億規模的流量也成為騰訊最堅實的護城河。

馬化騰之所以比上面三位走得更遠,在我看來,其原因也很有趣。因為他不是理科男,不靠技術吃飯,所以他可以更加開放。能走長遠的人,往往在點上的專業性不強,不夠高大上,這樣反而有更大的空間。

到了“孫大圣”馬云,就更荒唐了。他不懂技術,更沒有專業背景,完全是一個外行,他就是個想創業的商人,什么都沒有。

如今人們對于聚光燈下的人物,似乎總有一些陰暗的心態,期望找到一些其成功背后的齟齬,以說明自己的蹉跎主要是因為沒背景。江湖總有風傳馬云的父親是高干云云,這純粹是誤傳。他爹擔任的最高職務就是杭州戲曲協會主席,一輩子癡迷唱戲。

要說父輩對馬云的影響,可能是表現欲吧。今天的馬云總想上臺表演,唱歌跳舞也就罷了,玩票都玩上電影了,很多明星來捧場,也算是圓了他少時的舞臺夢。但要說父輩對于馬云商業上的影響,可以說幾乎沒有。

沒有專業、沒有背景,沒有原始積累,馬云成功究竟靠的是什么呢?

平心而論,馬云并非一個傳統意義的商人。很多人把馬云的成功稱作屌絲逆襲,其實除了長相,馬云各方面的能力絕對遠勝于旁人:

大學時期就擔任學生會主席、杭州學聯主席。一畢業就進入高校任教,期間當選過杭州十佳教師,1990年就受交通廳的委托去美國,1995年受外經貿部的委托全程接待楊致遠。普通人怎么可能做得到?

換句話說,在大眾認識馬云之前,他早就已經完成了普通人向成功企業家的蛻變。即使其貌不揚,也很難說是多大的缺點。

除了相貌,要是再說有其他缺點,就是不夠專業了。但馬云說,正因為自己不懂技術,所以阿里的技術才最好,對技術人員很敬仰,尊重和熱愛技術;也正因為這種不懂,他才能夠對人間百態、世相人心的感受比別人更加立體,更加豐滿。

這種人的存活率很低,絕大多數都是人浮于事、淺嘗輒止,可一旦成活,就是開天辟地的人物。

如果說尊容欠佳和不懂技術是馬云的兩個“缺點”,那么馬云同樣有兩個非常突出的優點:

第一就是他的講演才能。這是個需要忽悠的時代,小至對員工的激勵,中至對投資者的拉攏,大至對市場的拓展,都需要忽悠能力。把故事講圓、講好聽是需要天賦的。

在互聯網時代,從愿景變成產品很容易,聚人氣才是關鍵。所以,導流是個大學問,口才就是生產力,馬云具備了幾乎所有人都不具備的強大生產力。

馬云的第二個優點,就是講一口流利的英語。講演能力加上英語水平,這兩只翅膀承載著馬云越飛越高,飛到了達沃斯,飛到了聯合國,飛到了世界各地,成為了中國的形象大使。

當然這也帶來了另一個笑話,馬云屢屢在各種重要場合出席,讓很多老外都認為中國人就長這樣。

尊容欠佳導致的幽默達觀,專業不通導致的開闊視野,再加上流利的英語和極佳的口才,這可能就是馬云這個“孫大圣”道行的秘密所在吧。

三五個浙江

孫悟空再無法無天,終歸是石頭里蹦出來的。如果說馬云是孫悟空,那么這塊石頭就是浙江。

千萬不要小看浙江,這可是全球最大的小商品海洋、中國民營經濟的大本營,也只有在這樣的環境中,才能誕生馬云這樣的“怪胎”。

對外而言,全世界有三個浙江;對內而言,浙江又可以分成五個板塊。

所謂三個浙江,指的是本土浙江、中國浙江和海外浙江,這三個浙江各有3000萬人。浙江人只要有點條件,總想自己做老板,因此身家百萬千萬的浙江籍小老板,遍布全球各地。

多少年來,浙江都是出俊才的地方,陸游、王陽明、魯迅、金庸這樣的才子說不上俯拾皆是,總歸是一派儒雅風流。現在,無數極富商業頭腦的浙江人投身于市場經濟的海洋,構成了中國經濟的又一個發動機。

所謂五個板塊,指的是浙江內部的分野,第一個板塊是農耕文明時代的典型浙江,我們管它叫金粉之地,富饒江南的代表——杭嘉湖平原,就是杭州、嘉興、湖州。

綾羅綢緞、詩詞歌賦、輕歌曼舞、煙柳畫橋,各種美好的詞都能用在這里,這也是文人心中的人間天堂。但在改革開放以后,一直到2000年前后,這片區域卻一直沒什么起色,甚至有些衰敗。

雖然衰敗,杭嘉湖平原卻一直很看不起旁邊的溫臺地區,就是溫州和臺州,這是浙江的第二個板塊。

這里在歷史上屬于三不管地帶,是海盜和倭寇的大本營,民風彪悍,自力更生,重商輕政,投機取巧。溫臺人在和平時期出海經商,一旦禁海就去當“快樂的海盜”。直到小平同志第二次南巡以后,溫臺才真正走到前臺。

第三個板塊是寧紹平原,寧波和紹興。寧紹正好介于兩者之間,既不像杭嘉湖是魚米之鄉、金粉之地,也不像溫臺海生性強悍,但他把這兩者結合了起來。紹興自古以來文人薈萃,當溫臺遠走南洋的時候,紹興就輸出師爺。

和紹興比,寧波的文化氣息相對淡一點,更重視商業。如果說紹興是一瓶很好的女兒紅,寧波就是更烈一點的黃酒,它的城市口號就是“書藏古今,港通天下”。寧波雖然出過王陽明、余秋雨這樣的文人,但骨子里更喜歡的還是經商。

第四個板塊就是金華地區,包括永康、義烏、東陽等。這個板塊的特點也很鮮明,既不靠海,又不臨近通州大邑,交通非常閉塞。

匱乏的自然環境讓他們天然有商業頭腦。義烏有一種貿易叫雞毛換糖,小商小販走南闖北走街串巷,以紅糖、草紙等低廉物品,換取居民家中的雞毛等廢品以獲取微利。

當雞毛換糖的小販們趕上了改革開放大時代以后,他們就開始做創造市場的生意,這就是義烏小商品市場。

我想這可能和義烏的地理環境有關,做實業沒有優勢,只能做市場,再加上遇到幾個比較好的官員,能夠制造政策洼地,做到長遠規劃,持之以恒,最后產生了巨大的虹吸效益。

周邊的一些制造業重鎮,溫州、臺州、寧波、紹興等,都放棄了自己做市場的野望,一門心思做好制造業,然后把市場放在義烏,借助這里走遍全世界。當整個浙江舉全省之力借助這個平臺來釋放自己產品的時候,它不想成為世界級的小商品市場都不可能。

第五個板塊是麗水和衢州。這里相對邊陲一點,靠近福建和江西的三省交界處。

無論是三個浙江還是五個浙江,成千上萬的小老板們,一起組成了這片市場經濟的海洋。

小商品和電商天生就是同盟軍,小老板就像是花果山的猴兒們,呼喚著孫大圣的到來。馬云恰好擔任了這個角色。

依托互聯網,他服務了成千上萬的小老板、草根創業者。從最初的黃頁開始,到現在的信息流、物流到金融流融會貫通,馬云一以貫之的思維邏輯都是如此。

中國民營經濟嗷嗷待哺,而且極具活力。當大家都去傍大款的時候,誰真正能夠服務好這些極具活力的、極具創業精神和動力的、在路上的企業,誰就是未來的老大。

馬云找到了一個為這些草根服務的手段——互聯網。通過互聯網,他開辟了一條新的道路,開創了一個新時代,打開了財富的大門。

原來我們可能只關注老虎、獅子,從沒關注過那些產業鏈低端的“猴子”。但通過互聯網,馬云一夜之間整合了成千上萬的個體戶。

成千上萬的“猴子”在阿里巴巴這個平臺上“淘寶”,它成了全球掌握“猴子”最多的人。馬云這個美猴王背后,離不開成千上萬只“猴子”的支持,浙江也成為了他的花果山。

“一個戰士不是戰死疆場就是回到故鄉”,曾經在北京、上海漂泊的馬云,最終回到了杭州。馬云終歸離不開浙江,就像安泰(古希臘神話里的英雄)離不開大地母親的懷抱。

最后,馬云也成就了浙江,尤其是成全了杭州,如今杭州已經變成中國“互聯網+”最發達的智慧城市。馬云雖然不懂科技,不懂互聯網,但他懂趨勢,懂人性,浙江這片商品經濟的汪洋大海,最終成為馬云破繭而出、揚名立萬的舞臺。

不敬天、不禮佛的孫悟空

“今日歡呼孫大圣,只緣妖霧又重來”。今天我們講馬云,他的成功是天時地利人和共同作用的結果,這是學不來的,能學的是他“跳出三界外,不在五行中”的活法。他不像很多企業家活得那么拘謹,那么畏縮,那么嚴格地遵守士農工商的鐵律,見官大一級,言不由衷,身不由己。

相反,他活得很瀟灑、很自在。馬云就是那個不敬天、不禮佛的孫悟空。得志時他是齊天大圣,不得志時他是弼馬溫,是五指山下的潑猴,但絕不是擦鞋舔腳、溜須拍馬的蝦兵蟹將。

如今不僅僅是互聯網行業,整個中國社會的承受能力和容忍邊界,乃至官場的話語尺度都在發生著深刻變化。看起來馬云的所作所為帶有極強的個人色彩和偶然性,但這種偶然性的背后,是對縱橫捭闔、汪洋恣肆、有著強大自信的企業家群體的呼喚。

像任正非、馬云這樣的企業家,錢只是實現其價值的手段,甚至也不能單純用社會責任感來形容,他們更多是在超越國別和政治的層面上,推動民族和社會的進步。這就是企業家的偉大之所在。

中國的企業家大可以不必畏畏縮縮,民營企業的發展不止有充分的必要性,更有深刻的必然性。百川歸海,市場經濟必然是最普世的規律,而作為市場經濟的直接參與者,企業家和政治家、科學家一樣,都有著改天換地的力量。

有朝一日,中國能夠成建制地出現任正非、馬云這樣的企業家,且不說規模和體量,更重要的是企業家的氣度和自我認同意識。

那無疑宣告著一個偉大時代的到來。

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