郝俊芳
摘要:近年來,隨著人們法律意識的不斷增強,法律事務工作在國有大中型企業中占據著越來越重要的地位。文章闡述了國有大中型企業增強法律事務工作管理職能的意義,并詳細地分析了國有大中型企業增強法律事務工作管理職能的分類和具體措施,希望能推動我國國有大中型企業的發展。
關鍵詞:國有企業;法律事務管理;權責關系
隨著我國法律制度的不斷完善,法律在市場經濟發展過程中發揮出越來越重要的作用,目前人們的法律意識也在不斷地增強,因此,用法律來規范市場秩序對于國有大中型企業來講有著深遠的意義。國有大中型企業只有不斷地增強法律事務的管理職能,才能提高企業的工作效率,為企業帶來更多的經濟效益。
一、國有大中型企業增強法律事務工作管理職能的意義
企業作為各種經濟活動的主體,在其發展過程中的各種改革方案、管理措施都與法律有著十分緊密的關系。國家對于企業的管理主要是通過制定各種法律法規來實現的,企業從生產發展到最后的全部過程都需要依附予法律來對其利益進行保護,企業所有的活動及行為都必須要滿足國家相應的法律法規規范,在這個過程中企業的發展既要受到法律的保護又要受到法律的限制。在我國現有市場經濟的大環境下,很多企業由于自身法律知識的匱乏,在利益受到侵害時,不懂得尋求法律的保護,因此在國有大中型企業中建立相關的法律事務管理部門是必不可少的。
國有大中型企業法律事務部門的功能主要體現在以下幾個方面:1.通過開展各種學習法律的活動,增強企業管理人員對一些重大決策、規章制度制定時的法律意識,使其更好地為企業的發展制定科學的計劃方案。2.在現有開放的市場環境下,企業作為一個整體的系統,有時其合法權益會受到損害,一些違法亂紀行為時有發生。一旦企業被牽扯進一些法律糾紛,此時法律事務所就會起著非常重要的作用,法律事務所可以利用自身的法律知識對企業現有的矛盾進行協商、調解等,最大限度地維護企業的合法權益,最大程度地避免企業因法律知識的欠缺而造成經濟損失。3.在日常開展法律工作時,也應當建立一些事前的防范機制,可以通過對員工組織一些法律學習活動以及法律教育培訓,為企業建立一個良好的企業法律文化氛圍,讓企業內的員工能知法懂法,在企業日常工作中利用法律帶來更多的經濟效益。
二、國有大中型企業增強法律事務工作管理職能的分類
(一)預防職能
國有大中型企業的法律事務能參與企業的管理,不斷地對企業現有的管理制度進行分析和完善,有效地防范企業現有存在的法律風險,最終為企業在經營管理上提供一些可行的建議,幫助企業完善各種規章制度。國有大中型企業的法律事務工作也能在企業管理人員進行相關決策工作時為其提供一些法律咨詢,不讓企業出現一些違法的活動和行為,保證企業的生產經營更加合法化。因此,法律事務工作在國有大中型企業中發揮著重要的作用,其能預防法律糾紛的發生,最大程度地幫助企業實現其經濟效益的最大化。
(二)挽救職能
當國有大中型企業的合法權益受到侵犯時,法律事務工作管理部門就能利用所積累的法律知識及時地解決現有存在的法律問題,最大程度地減少企業的經濟損失,維護企業的合法權益。在另一個方面,法律事務工作部門也能有效地收集和整理在生產過程中的證據,讓企業在競爭過程中能拿到有效的證據,實現有法可依,最大程度地維護企業的經濟效益,保護企業的合法權益。
(三)宣傳教育職能
國有大中型企業必須要不斷地提高員工的法律意識,而法律事務工作部門可以組織員工共同參加一些學習法律的活動,增強員工的法律基礎意識,只有這樣才能讓企業在經營過程中更好地防范法律風險。法律事務工作部門也要在內部不斷地創新活動的形式,宣傳相關的法律知識,增強企業內部學習法律的氛圍。只有這樣才能在處理相關法律工作時,更好地利用現行的國家規范法律維護企業的經濟效益。
三、國有大中型企業增強法律事務工作管理職能的具體措施
(一)建立專門的法律事務管理機構
在我國現有國有大中型企業經營管理過程中,法律事務管理工作發揮著重要的作用。隨著我國政府對現有市場經濟的管控越來越嚴格,任何企業在發展過程中都必須要遵循法律規范,因此,法律事務管理工作就起著更加重要的作用。我國現有的法律事務管理工作其法律專業性非常強,企業要設立專門的法律事務管理機構對企業內部的法律事務進行管理,不斷地完善企業內部的管理制度,也要根據企業內部的情況來制定適合企業自身完善所需要的規章制度,更好地保障企業的合法權益。因此,法律事務管理工作在其發展中有利于減少企業在現有市場大環境下受到的經濟損失,有利于讓企業在更加規范的市場秩序中運行。企業在經營管理過程中也要加強對內部的法律事務工作部門的建設,不斷地完善內部管理職能的監督工作,因此企業可以選擇法律專業知識強且責任心較高的員工加強內部的監督管理工作,這對于整個企業的長久發展有著非常大的意義,不僅能提高企業內部所有員工的法律意識與解決問題的能力,更能保證企業在經濟發展的大環境下保持穩定發展。國有大中型企業也可以制定相關法律事務工作制度,在企業內部聘請一些法律顧問,根據企業的實際情況,制定一些法律事務的長期及短期的目標計劃,提高企業內部各個管理層對于法律事務的重視度,充分調動企業內部學習法律的積極性。
(二)在國有大中型企業內普及相關法律知識
在國有大中型企業發展管理過程中,應該對國有大中型企業的員工普及相關的法律知識,進一步地提高法律事務管理工作的效率。因此,首先必須要提高所有員工的法律意識,增強企業的法律素質。企業也要注重引進一些法律專業人才,更多地使用一些法律能力意識強且擁有一定管理能力的法律專業人才。而對于一些非法律專業的員工,也要通過不斷的宣傳和教育來提高這些員工的法律意識,企業內部的法律事務管理工作部門可以利用現在的互聯網技術的優勢制作一些法律短片,或制作一些小電影之類的宣傳法律知識的文檔讓員工去觀看學習,引導員工管理人員在處理企業相關問題時可以通過法律途徑去解決相關問題。在另一個方面,企業也可以組織員工集體地培訓學習相關的法律知識,也可以聘請一些專業的法律專家在企業內舉辦講座,用一種更加生動有趣的方式傳授相關的法律知識,讓企業內部的管理人員能不斷地學習法律知識,并利用所學到的知識解決現實中所存在的問題,培養員工的法律思維,使企業在管理過程中更加符合現有的法律規范要求。最后企業也可以加強員工法律意識的培養,可以通過組織一些法律考核活動來對員工的法律意識進行檢測,對于考核通過的員工可以進行一定程度的獎勵,通過這種做法來激發員工學習法律的激情與積極性,提高員工的法律意識,一旦在實際工作中需要應用時,員工就可以及時地利用法律知識來解決問題。
(三)明確各部門之間的權責關系
為了能最大程度地讓企業實現其經濟效益,企業必須要對自身所面臨的風險有足夠的認知。企業必須要能采取相應的措施對相應的風險進行有效的防范,在具體應用過程中,企業可以根據自身的情況制定一套適合企業本身發展的規章制度來規定企業發展過程中的具體操作。在這個過程中企業的各個部門都要互相配合,提高自身的責任意識,共同努力完成企業的相關管理目標,通過分工合作的方法來提高所規定項目的工作效率,共同給企業帶來更多的經濟效益。在企業管理工作過程中,企業內部必須要能實現資源共享,這種做法能使管理人員在制定相關策略時更加準確,減少出現錯的可能性。而加強內部的溝通能力也能增強法律事務工作的效率,通過企業內部不同部門之間有效的溝通交流,使每一個工作部分的責任能得到明顯的分化,一旦出現問題,能及時地對責任進行劃分。在國有大中型企業中普及相關法律知識也更有利于企業的整體經營管理,提高員工的法律意識,讓每一個員工為企業的發展貢獻出自己的一份力量。
四、結語
綜上所述,法律事務工作的管理能力在國有大中型企業的發展過程中發揮著重要的作用,企業可以通過建立一些專門的法律管理機構來對企業內部的一些規章制度進行完善,保證企業內部的活動符合國家規定的法律規范。也可以進一步地提高企業內部員工的法律意識,使各個部門之間能互相配合,對責任進行明確的分化。通過企業內部各個部門共同的努力來為企業謀求更多的經濟效益,實現企業的長久發展。
參考文獻:
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